Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС (Институт). MBA. Бакалавриат. Магистратура
Обратная связь
|
Карта сайта
|
На главную страницу
|
Rus
Rambler's Top100
Diploma supplement
Лицензия МО РФ № 1516 от 23.06.2011 Международная аккредитация Национальная аккредитация
Почетные профессора | | | | | | | |
До запуска нового сайта Института МИРБИС осталось:
Мы будем рады учесть Ваши пожелания и предложения по работе сайта.
Оставить отзыв
Новости центра
Корпоративное обучение
Бизнес-семинары и тренинги
Конференции
HR -содружество
Наши партнеры
Контакты
Исследование
Мобильная версия

Новости центра


2016

Центр корпоративных программ МИРБИС провел второй модуль для корпоративной группы ГК ПТИ

Центр корпоративных программ МИРБИС начал обучение группы компаний ПТИ

Центр корпоративных программ МИРБИС провел обучение в холдинге «Вертолеты России»

15 ребят из Международной школы лидерства для молодежи JLider (г. Екатеринбург) приехали в Москву провести Бизнес-каникулы с МИРБИС

2015

Центр корпоративных программ провел обучение сотрудников компании ООО «Стек Групп»

2014

Центр корпоративных и инновационных программ провел обучение корпоративной группы компании «СЭЛЛДОМ»

Центр корпоративных и инновационных программ обучения Бизнес-университета МИРБИС по итогам Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения-2014 г.  занял призовое место в тройке лидеров.

МИРБИС выпустил группу слушателей, обучавшихся на программе повышения квалификации «Лин менеджмент – повышение операционной эффективности бизнеса».

2013

Центр корпоративных и инновационных программ МИРБИС 17 декабря 2013 завершил реализацию программы повышения квалификации «Отбор и оценка персонала» для сотрудников компании ОАО «МегаФон Ритейл».

Приглашаем на программу повышения квалификации «Лин-менеджмент - повышение операционной эффективности бизнеса».

Открытие группы 30 октября 2013г. Занятия будут проходить в среду (с 18.30-21.30ч) и воскресенье (с 10.00ч.-17.00ч.).

Целевая аудитория: генеральные директора, руководители и специалисты функциональных служб предприятий и организаций (по качеству, производству, сервису, развитию, финансам, персоналу, служб снабжения, сбыта).

Участники программы получат необходимые знания о системном подходе к управлению программой внедрения Лин-менеджмента (Бережливого производства).

Подробнее о программе 

Практикум от профессионалов, присоединяйтесь!  

Центр корпоративных и инновационных программ МИРБИС начал обучение компанииТеле2 по второму блоку корпоративной программы.Вторая сессия программы «Стратегии и технологии развития телекоммуникационной компании» посвящена маркетингу и операционной эффективности телекоммуникационного бизнеса.Это уже третья группа региональных и коммерческих директоров компании, которая  осваивает данную  программу.Сегодня выпускники программы «Стратегии и технологии развития телекоммуникационной компании» с успехом развивают бизнес в регионах.Подробнее.

26 сентября Центр корпоративных и инновационных программ Бизнес-университета МИРБИС занял первое место по корпоративному обучению в номинации «Обучение и развитие персонала-2013» и награжден премией за достижения в области управления человеческими ресурсами XIV САММИТА HR-ДИРЕКТОРОВ России и стран СНГ - Хрустальной Пирамидой! В каждой из номинаций было по десять претендентов, среди призеров корпоративные университеты компаний:  Международный аэропорт Шереметьево, Объединенная металлургическая компания, Росатом и т.д.

 

Для нас особая честь получить премию и признание бизнес-сообщества именно в юбилейный год, когда МИРБИС празднует 25-летие.  За время своего существования мы сформировали команду лучших тренеров и консультантов по управлению бизнесом;  выработали наиболее эффективные технологии обучения – «learning by doing»,  которые приводят компании к высоким результатам, и, благодаря нашему коллективу, создали особую атмосферу, позволяющую каждому слушателю в МИРБИС чувствовать себя как дома. Это наша общая победа! 

XIV Саммит HR-Dиректоров России и СНГ   проходил в Москве в Lotte Hotel. Саммит проводят Российский союз промышленников и предпринимателей и компания LBS International Conferences.

На протяжении многих лет Саммит HR-Директоров является  ярким событием в профессиональной жизни сообщества руководителей и специалистов по управлению персоналом  и развитию человеческого капитала. В  мероприятии ежегодно принимают участие около 400 представителей российских и международных компаний,  из которых 70% являются лицами, принимающими решения в сфере управления персоналом (17% являются руководителями организаций, а 53% занимают должности директора по персоналу и руководителя департамента по управлению кадрами).

На Саммит выступают вице–президенты, генеральные директора, HR-директора  ведущих российских и зарубежных компаний, которые рассказывают об основных тенденциях в управлении человеческими ресурсами в России и в мире, обсуждают актуальные вопросы и делятся практическим опытом, а также демонстрируют наиболее интересные HR-проекты.

Премия за достижения в области управления человеческими ресурсами учреждена Оргкомитетом Саммита HR-директоров России и СНГ в 2011 году для распространения лучшего опыта управления персоналом и привлечения внимания делового сообщества к сфере управления человеческими ресурсами и рынку кадровых услуг в России и СНГ, а  также поощрения компаний, внедряющих передовые методы и технологии в области кадрового менеджмента.

Гран-При «Хрустальная пирамида»,символизирует одну из наиболее популярных и известных моделей мотивации личности — теорию иерархии потребностей Маслоу.

 

 

Центр корпоративных и инновационных программ обучил сотрудников ГК «САПРАН» по программе повышения квалификации «Финансовая деятельность компании».

 

 

В течение четырех месяцев консультанты компании  изучали такие дисциплины как «Основы бухгалтерского и управленческого учета», «Налоги и налогообложение», «Финансовое планирование и бюджетирование деятельности компании», «Основы финансового менеджмента и анализа деятельности компании».  По итогам программы были подготовлены  и успешно защищены групповые проекты по бюджетированию.

 

МИРБИС поздравляет слушателей третьего выпуска программы с окончанием обучения  и получением удостоверений государственного образца!  

 

 

     

Центр корпоративных и инновационных программ провел обучение в компании «Сони Электроникс»

    Центр корпоративных и инновационных программ успешно провел корпоративное обучениегруппы сотрудников компании «Сони Электроникс» по краткосрочной программе  повышения квалификации «Планирование и прогнозирование продаж».

Бизнес-тренером на проекте выступил ведущий преподаватель МИРБИС Кулинич Андрей Иванович, благодаря его стараниям, слушатели группы высоко оценили прикладное качество программы.

Отзывы участников проекта:

Борис Антюшин – специалист отдела планирования спроса: «Обучение расширило мои  профессиональные знания: привязка теоретического материала к практическими задачам. Программа помогла понять, что отсутствие экономического/финансового/статистического образования не помеха в овладении сугубо  статистических/математических материалов. Спасибо!»

Татьяна Кузнецова – главный специалист: «Главное что мне дало обучение на программе – это понимание процесса и методов прогнозирования и их применение на практике».

Артур Ланда-Галан – менеджер отдела поддержки продаж: «Основная причина, побудившая меня принять участие в программе – нехватка профессиональных знаний и расширение бизнес-кругозора. На программе я получил дополнительные профессиональные знания и уверенность при подготовке прогнозов и аналитики для руководства компании. Самыми важными и полезными для меня в программе были темы: Методы оценки точности данных, Имитационное моделирование, Основные методы проверки точности прогнозируемых моделей. На программе все подготовлено, продумано и только по делу!»

МИРБИС желает  выпускникам программы успехов в достижении поставленных целей!

 

 Центр корпоративных и инновационных программ в третий раз проводит обучение сотрудников компании «ТрайсекА», входящей в состав «САПРАН Групп», по программе повышения квалификации «Финансовая деятельность компании».  

 

Центр Лин-менеджмента МИРБИС провел мастер-класс «Практика применения Лин в непроизводственной сфере и органах региональной и муниципальной власти. Российский и зарубежный опыт»

В г. Геленджике (Краснодарский край) 29-30 марта 2013 года состоится «1-й Лин-саммит Юга России».

В МИРБИС состоялся первый выпуск программы «Лин-менеджмент: от оптимизации бизнес-процессов к созданию ценности для клиентов»!
Подробнее>>


Центр корпоративных программ МИРБИС поздравляет слушателей второй группы коммерческих директоров  международной компании  Теле-2  с  началом обучения  по программе повышения квалификации «Стратегии и технологии развития телекоммуникационной компании».

Приступила к занятиям группа менеджеров компании Ростелеком.

Программа повышения квалификации, разработанная центром корпоративных и инновационных программ Института МИРБИС включает в себя несколько блоков: Управление проектами, Маркетинг и Финансы для руководителей. Занятия проходят в  учебном центре компании и включают в себя помимо традиционных методов изложения материала уникальные современные технологии. Так,  при изучении  модуля «Управление проектами» слушатели познакомились с бизнес- симулятором Simul-train, программным обеспечением, позволяющим «проиграть» весь жизненный цикл проекта в виртуальном режиме.

 

Центр корпоративных и инновационных программ МИРБИС, Центр Лин-менеджмента МИРБИС провел мастер-класс «Современные особенности внедрения бережливого производства».

Центр корпоративных и инновационных программ МИРБИС, Центр Лин-менеджмента МИРБИС провел мастер-класс «Современные особенности внедрения бережливого производства». Бережливое производство - является системой непрерывного повышения эффективности работы для компаний, работающих в любых сферах деятельности.

 

   


Мастер-класс проходил в дискуссионном формате, участники поделились практическим опытом внедрения Бережливого производства, обсуждались проблемы, с которыми столкнулись на практике. На мероприятие были приглашены эксперты и преподаватели программы «Лин-менеджмент: от оптимизации бизнес-процессов к созданию ценности для клиентов», практики, участники Межрегионального общественного объединения «Союз бережливых».


Основным докладчиком выступил директор по исследованиям и разработкам Центра Лин-менеджмента МИРБИС Сергей Ильдеменов: «Процесс внедрения, как показывает практика, необходимо начать с ключевого момента - создание ценности для клиента». Он ознакомил собравшихся с ключевыми особенностями системы Лин-менеджмента, привел примеры внедрения системы на российских и зарубежных предприятиях и организациях.


Обсуждалась распространенная проблемная ситуация в Российских компаниях, внедряющих Лин-подход - это вовлечение сотрудников в процесс внедрения Бережливого производства, отсутствие или низкая мотивация сотрудников. Система бережливого производства строится на команде и лидерах, успех любого предприятия или организации, отметил Сергей Ильдеменов, зависит от персонала, квалификации работников и мотивации.

 

   


Показательный пример статистического управления качеством «Проект по уменьшению количества возвращаемой продукции» привел эксперт в области Lean Six Sigma Сергей Александров, который заинтересовал слушателей практической возможностью выявления «слабых мест» в бизнес-процессе.
Далее на мероприятии выступил Заместитель директора МО «Центр Приоритет», член Генсовета МОО «Союз Бережливых» Денис Рябов, кот

орый поделился с участниками мастер-класса практическим опытом проведения организационных изменений в компаниях. Организационные изменения не возможны без лидера, без участия руководства, наиболее важно, отметил Денис Рябов, уделять значительное внимание командообразованию. Компания не должна останавливаться на достигнутых улучшениях, процесс должен быть непрерывным.


Мастер-класс дал представление слушателям о возможностях современных инструментов Лин-менеджмента. Конечно, невозможно за три часа обсудить все аспекты внедрения и использования этих инструментов, более подробно данная тема будет рассматриваться на программе повышения квалификации «Лин-менеджмент: от оптимизации бизнес-процессов к созданию ценности для клиентов», начало обучения 12 апреля 2012 г.


Консультации по программе:


lean@mirbis.ru
8(495)921-41-80, 
Сухова  Елена

15 марта 2012 г.  Центр Лин-менеджмента МИРБИС приглашает на открытый мастер-класс  «Современные особенности внедрения бережливого производства».
 

Цель встречи: обсудить современные подходы внедрения бережливого производства, опыт международных компаний и их адаптация в России, распространенные ошибки и проблемы стоящие на пути Лин в России.
 

К выступлению приглашены практики, участники Межрегионального общественного объединения «Союз бережливых».

Ведущий мастер-класса:   Ильдеменов Сергей Валентинович.
д.э.н., профессор, директор по исследованиям и разработкам Центра Лин-менеджмента МИРБИС, практикующий консультант, председатель совета директоров ЗАО «Эффективное содействие Вашему бизнесу»,  руководитель программы МВА МИРБИС «Производственный и операционный менеджмент», руководитель международного центра хозяйственных нововведений.
В 2008 г. прошел учебно-деловую стажировку по теме «Бережливое производство» на базе консалтинговой компании «Хирояма корпорэйшн» (Япония) с изучением опыта и посещением компаний «Toyota», «Narita», «Centrair».
 

Как бизнес-консультант принимал участие  более, чем в 500 проектах в России и за рубежом, в том числе в компаниях группы ЛУКОЙЛ, ОАО «Иркутскэнерго», Навоийский горнометаллургический комбинат, ОАО «СвердНИИХиммаш», ОАО КамАЗ, ООО»Тюменьстальмост», ОАО «Сибпрострой», Сеть ресторанов «Мадьяр», ОАО «Кубаньдорблагоустройство», Самарский холдинг «Маяк», Телекоммуникационные компании «Телесервис М», «BREZ Communication», Туристическая компания «Натали-Турс».
Проводил корпоративное обучение сотрудников ОАО «ВСМПО Ависма», ОАО «Нижфарм», ОАО «Международный аэропорт Шереметьево», Объединенной металлургической компании, Лебединского ГОКа, ОАО «Уралкалий», ОАО «Ростелеком», ГК «Волга-Днепр», ОАО «Ситроникс», ОАО «Корпус групп», Агрохолдинг «Кубань», ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат», РСК «МИГ», ОАО «Авиаподшипник»,  Центрального банка и других.
 

Регистрация:  lean@mirbis.ru , (8-495) 921-41-80, Елена Сухова
Для регистрации необходимо предоставить информацию: ФИО, должность, компанию, Ваш e-mail


Время и место проведения: Главный корпус Института МИРБИС, Москва, Марксистская 34/7, 18.30ч.

Мастер-класс проводится  бесплатно.
 

Открыта регистрация на 72 часовую программу подготовки Лин-менеджера.

Начало обучения запланировано на 12 апреля.


Регистрация:  lean@mirbis.ru , (8-495) 921-41-80, Елена Сухова

Центр корпоративных и инновационных программ провел первый в этом году международный круглый стол HR содружества МИРБИС. Встреча была посвящена  кросс-культурным особенностям трансляции и адаптации HR технологий.  Обсуждались вопросы:

• Нужно ли адаптировать HR-технологии под новую среду?
• Какие возникают трудности при управлении персоналом в другой стране?
• Что необходимо для успешного управления персоналом в компании в иной культурной среде?
• Как изменяются западные технологии в российской среде?
• Какова специфика российского HR-менеджмента в компаниях за рубежом

Зарегистрировалось более 40 участников из компаний: ФК "УРАЛСИБ", Управление административного производства Госинспекции по недвижимости, Pride Consulting Group, Группа Виста, Interdean Moscow international relocation,«Лотте Отель Москва», ОАО "НОМОС-БАНК", ООО «ИФК «МЕТРОПОЛЬ», ОАО «РЖД», LG Electronics RUS, Optima Consulting, ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ», ООО "Десерт", Pride Consulting Group, Renault Russia, TOTAL E&P Russie, ГК "КорпусГрупп, ООО Бэйсик Фэшн, ОАО «СО ЕЭС», Ди энд Эйч, ОАО «Газпром», Neumann Рartners, МАКО, «Интер РАО ЕС», ООО «Форвад».

Модератором выступила Анна Воронина, основатель HR-содружества МИРБИС, зам. директора по учебной работе НОУ «Корпоративный институт» ОАО «Газпром», которая точными замечаниями и расставленными акцентами задавала весь тон развернувшейся дискуссии.
Открыла заседание первого в этом году заседания  приветственной речью Анна Теркина, и.о. директора центра корпоративных и инновационных программ Бизнес-университета МИРБИС™. В своем выступлении Анна отметила, что глобализация мировой экономики за последние насколько лет значительно ускорилась, и, фактически, каждая компания оказалась включенной в этот процесс. Поэтому компания, желающая уверенно двигаться вперед, должна не только ориентироваться на глобальные рыночные тренды, но и  понимать социо-культурную специфику стран, с которыми взаимодействует и в которых развивает бизнес. В особенности это касается служб управление персоналом, которые во многом определяют корпоративную культуру компании.
 
Эта мысль была подхвачена и раскрыта в тонким и познавательном докладе о Кросс-культурных аспектах HR-менеджмента в азиатских странах директором Китайского учебно-исследовательского центра МИРБИС Натальей Печерицей. Большой интерес вызвало рассмотрение основных особенностей построения системы менеджмента в Китайских компаниях, его культурные, нравственные и философские аспекты.
В связи с уникальной политической, экономической и культурологической ситуацией в Китае, отмечает Наталья, весьма трудно для зарубежных совместных предприятий ввести свои подходы в управление сотрудниками и организациями в Китае. Одним из важнейших факторов экономического роста Китая является развитие кадровой системы в целях получения нового контингента «компетентных кадров». На сегодняшний день одной из сложнейших проблем Китая является недостаток квалифицированных менеджеров.

 

   
   

В режиме online поделились своими наблюдениями и первыми результатами исследования профессор Фрайбургского университета Эрик Давон и его коллега - Ольга Новицкая. Ими были представлены результаты анкетирования HR-менеджеров транснациональных компаний России, Украины: «Вопрос о том, какие практики управления персоналом наиболее эффективны в российском контексте затронул ученых из более чем десяти стран мира. Западные компании, привлеченные необъятным потенциалом Российского рынка, столкнулись с тяжело преодолимыми проблемами  кадрового управления, связанными в частности с экономическим менталитетом и культурными ценностями нации. Однако положительным фактором для западных компаний оказалось слабое развитие российских институтов, которые позволяют передавать управленческие практики из головных офисов в российские филиалы без о

Новости
01.03.2017 | Приглашаем на презентацию программы МВА 1 марта в 19.00!
подробнее
22.02.2017 | Первая встреча HR-директоров в формате HR Friday состоялась в МИРБИС 17 февраля
подробнее
19.02.2017 | Новые группы МВА и EMBA начали обучение в МИРБИС!
подробнее
10.02.2017 | МИРБИС приглашает на программу МВА в формате "Уикенд 1 раз в месяц" c 17 февраля!
подробнее
Стратегические партнёры

Ошибка на сайте? Сообщите нам!

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7 (схема проезда)
Тел.: +7 (495) 921-41-80, Факс: +7 (495) 662-78-82
Телефон горячей линии: +7 (495) 921-41-07
marketing@mirbis.ru
Если Вы обнаружили ошибки на нашем сайте или сбои в загрузке отдельных его страниц, пожалуйста, сообщите нам об этом.
Copyright "Мирбис" 1988-2017.
Разработка сайта - InterLabs.
Rambler's Top100