Управление изменениями

Управление изменениями

Программа для корпоративных менеджеров уровней CEO, CEO-1 и CEO-2, т.е. top и top-middle менеджеров – генеральных и операционных директоров, руководителей функциональных департаментов, HR-директоров; собственников предприятий. 

В фокусе программы

  • принципы проактивного управления компанией – как быть компанией-лидером, компанией-новатором в стремительно изменяющемся мире, эффективным и прибыльным бизнесом, а не тем, кто из последних сил борется за выживание;
  • стратегия и тактика эффективной реализации проектов преобразований: как спланировать, как презентовать, как вовлечь, как построить классную команду изменений, как не допустить сопротивления, как масштабировать эффект изменений, как «вписывать» результат изменений в корпоративной ДНК и двигаться дальше!
Стоимость
127 000 рублей
Презентация программы
Учебный план
Консультация по программе
Записаться на программу
Фамилия, имя, отчество*
Компания, должность*
Опыт работы*
Телефон*
Электронный адрес*
 

Цель программы

  • сформировать у менеджеров профессиональные и личностные компетенции в области управления изменениями;
  • познакомить слушателей с принципами построения систем управления; принципами управления проектами организационных изменений; с обширной библиотекой российских и зарубежных кейсов Best Practice по проектам управления изменениями и Lessons Learned;
  • научить слушателей сохранять и преумножать конкурентоспособность за счёт эффективных изменений; проектировать стратегию развития фирмы не реактивно, а проактивно; вовлекать персонал фирмы в процесс стратегических изменений;
  • сформировать у слушателей навыки применения инструментов проектного управления; планирования развития компании; проектирования дизайна корпоративных коммуникаций с фокусом на сжатый, концентрированный, насыщенный формат обучения: время делового человека стоит дорого, за 9 дней мы сделаем настоящую «прокачку»! 
Вы получите знания, навыки, инструменты, мнения, кейсы, новые полезные социальные связи и глубокий эмоциональный опыт.

Перечень дисциплин и план программы (посмотреть и скачать в .PDF)

 Листовка о программе с описанием дисциплин (посмотреть и скачать в .PDF)

Преподаватели программы:

1. Корсакова Марина Михайловна, руководитель программы, к.э.н., бизнес-тренер и консультант по организационному развитию, корпоративный менеджер – ранее бизнес-методолог компании «Лудинг» (крупнейший в России импортёр алкоголя) и директор по организационному развитию компании «Залог Успеха» (сеть ювелирных магазинов + разработка ПО для ювелирной отрасли).

2. Кузнецов Алексей Игоревич, независимый консультант по управлению: проекты по постановке управления в торгово-логистической компании, проект по описанию бизнес-процессов в нефтесервисной компании, проекты по повышению прибыльности в торговой компании, проекты по дистанционному обучению, проект по описанию бизнес-процессов в МТС, проекты в области госуправления.

3. Ледяев Егор Александрович, Бизнес-тренер по управлению, лидерству, мотивации и продажам. Методолог и разработчик систем обучения. Профессиональный модератор стратегических сессий. Эксперт-практик по выводу на рынок компаний и продуктов, по созданию систем мотивации на результат, по управлению бизнес-процессами, качеством и сервисом. Ведущий аудитор СМК ISO 9001.

4. Петрова Наталья Геннадьевна, управляющий партнер проектов в Your Formula. Построение систем HR BP, KPI, SLA, E-learning, ведение проектов в T&D, E-Learning, on-line геймификации, запуск Интранета. Адаптация, обучение и развитие, запуск проектов по внутренним коммуникациям с «0», поддержка проектов по внутренним коммуникациям, внедрение, контроль, анализ бизнес-процессов.

Перечень документов, необходимых для поступления

1. Заявление на имя ректора
2. Документ, удостоверяющий личность (паспорт);\
3. Копия диплома о высшем профессиональном образовании;
4. Фотографии - 2 шт. размером 3x4 см, матовые.

Формат обучения

Лекции и практические занятия, деловые игры, коучинг-сессии, фасилитационные сессии, мастер-классы с гостевыми спикерами – ведущими менеджерами из различных отраслей.

Мы проводим занятия в современном «тренинговом» стиле: структура стандартного четырёхчасового занятия предполагает две мини-лекции по 30 минут, работу с проблематизирующим кейсом, аналитический разбор вариантов решения,
совместное создание полезного алгоритма с конкретными Do и Don’t и деловую игру, помогающую закрепить новый навык.

Занятия направлены как на формирование «быстрых» навыков – т.е. усвоение технологий, которые вы сможете применить в работе с подчинёнными, коллегами и руководителями уже на следующий день, так и на совершение «тектонических сдвигов» в управленческом мировоззрении с тем, чтобы выпускники программы могли по праву претендовать на звание бизнес-лидеров 21 века!

Стоимость обучения

127 000 рублей.

Итог обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Контактная информация

Адрес: г. Москва, ул. Марксистская, 34/7
Тел: +7 (495) 921-41-80, доб. 120, Воробьева Анна, доб.124 Федоров Федор
Время работы с 9.00 до 19.00 (Время московское)
E-mail: mba@mirbis.ru