Разработка системы грейдов

Разработка системы грейдов
Разработка системы грейдов После проведения грейдирования каждый сотрудник может увидеть связь между своей работой и доходами компании.

Грейдирование позволяет систематизировать все должности в компании, установить верхние и нижние границы оплаты труда для каждого уровня (грейда) и создать инструмент для начисления зарплаты. После проведения грейдирования каждый сотрудник может увидеть связь между своей работой и доходами компании.

На сегодняшний день система грейдов — это наилучшая и единственно оправданная система начисления должностных окладов на основе балльно-факторного метода и матрично-математических моделей.

Стоимость
рассчитывается индивидуально
Презентация программы
Учебный план
Консультация по программе
Что такое грейдирование?

Грейдинг (от англ. grade –уровень) – система процедур по оценке и ранжированию должностей, в результате которых они распределяются по группам (грейдам) в соответствии с их ценностью для компании.

Цели грейдирования

• установить объективную ценность каждого сотрудника для компании
• повысить прозрачность карьерных перспектив для сотрудников
• увеличить эффективность использования фонда оплаты труда от 10 до 50%
• качественно оценить персонал компании

Задачи, решаемые с помощью грейдов

1. Анализ и оптимизация организационной структуры
2. Построение иерархии должностей
3. Управление карьерным ростом и развитием сотрудников
4. Формирование простого, справедливого, понятного и адекватного рынку пакета компенсаций и льгот
5. Разработка и внедрение программ мотивации

Целевая аудитория:

Руководители компании.

Тренерский состав
Команда проекта подбирается в зависимости от объема работ. В среднем формируется проектная группа из 4-10 специалистов, включая руководителя проектной группы.

Контактная информация



Тел.: +7 (495) 921-41-80 (доб. 363)
mirbis@mirbis.ru
kosolapova@mirbis.ru