Управленческое консультирование в эпоху цифровой экономики

Управленческое консультирование в эпоху цифровой экономики

Одна из эффективнейших методик современного бизнес-консалтинга заложена в основе нашего курса. Данная методика позволяет оказывать консультационные услуги бизнесу, стремящемуся найти свои точки роста в эпоху цифровой трансформации.

Мир меняется, и вместе с ним меняются потребители, отрасли и целые рынки. Эпоха цифровой экономики стремительно наступает, заставляя стремительно меняться государство, бизнес, человека. 

Представители государства оценивают шансы на цифровое лидерство. Руководители предприятий ищут варианты трансформации бизнеса. Владельцы бизнеса пытаются определить вектор происходящих перемен и просчитать грядущие экономические изменения.

В привычной модели мира бизнес всегда опирался на внешнюю экспертизу, знания и опыт консультантов. Но консалтинг, как и любая отрасль, проходит этап трансформации. 

Подходы, методики и технологии, которые были эффективны вчера, сегодня утратили свою важность, завтра и вовсе станут бессмысленными. Система современных концепций, методологии и методы меняют парадигму управления. 

Это значит, что консультант по управлению уже не может оперировать старыми методами, использовать подходы прошлого. Он должен уметь действовать на опережение, осваивая новые методики.

Одна из эффективнейших методик современного бизнес-консалтинга заложена в основе нашего курса. Данная методика позволяет оказывать консультационные услуги бизнесу, стремящемуся найти свои точки роста в эпоху цифровой трансформации. 

Часть методики, лежащей в основе курса, широко применяется на западе вот уже более 20 лет. В России о ней знают единицы. Опираясь на собственный опыт в бизнесе и консультационных практиках, мы создали универсальный курс. 

Полученные знания позволят выгодно позиционироваться на рынке бизнес-консалтинга, специализируясь на содействии клиенту в цифровых трансформациях бизнеса. Однозначно, вырастет качество ваших услуг, ведь ваши клиенты получат ожидаемую эффективность и понимание будущих изменений, места и роли их бизнеса на рынке.

Стоимость
128 000 рублей

Старт – 14 сентября 2018 г.

По результатам прохождения курса вы получите знания и навыки работы с современной методикой бизнес-консалтинга:

1. Модели системного развития компаний на фундаменте кибернетики.

2. Модели развития личности, соответствующей вызовам времени.

3. Понятие о новом в компетенциях управленцев и консультантов по управлению для инновационной деятельности в условиях цифровой экономики.

Формат обучения

Курс из 8 модулей по 20 ак.часов, из них 128 аудиторных часов + 32 часа самостоятельной работы

Курс состоит из 8 модулей и относится к категории «БАЗОВЫЙ». Курс не может быть пройден отдельными модулями, так как только в целостности он представляет собой настоящую ценность.


Модуль 1. Общий обзор проблематики, связанной с наращиванием компетенций, необходимых консультантам по управлению.

Модуль 2. Системные методы третьего поколения. Универсальные модели системного плана компаний и людей.

Модуль 3. Качественное изменение направления развития. Новаторы нового поколения: изменение личности, воли, мышления.

Модуль 4. Специфика работы с рынками и прогнозами. Кибернетическая калькуляция.

Модуль 5. Ускорение процессов обучаемости. Методы работы с большими группами людей.

Модуль 6. Анализ и оценка управленческих моделей и принципов для работы с существующим функционалом.

Модуль 7. Анализ и оценка управленческих моделей и принципов для работы с новым функционалом.

Модуль 8. Методы и модели, по которым возможно формирование навыка выводить в лидеры людей и компании.

Развёрнутая программа курса

Преподаватели


sib.pngСырбу Наталья Павловна

Независимый консультант по организационному и стратегическому управлению для малого и среднего бизнеса
Направление специализации: Инновационное развитие компаний.





10.jpg

Пронин Михаил Анатольевич

Ведущий специалист в области применения в стратегическом развитии технологий работы с большими группами людей (Открытое Пространство, Всемирное Кафе, Поиск Будущего, Динамическая фасилитация, Визуальное проектирование и пр.).

Автор новых теоретических и прикладных направлений исследований виртуальных психологических реальностей в области философской антропологии, медицины, психологии, управления, педагогики и др.


Ника_2.jpg

Базилевская Вероника Викторовна

Предприниматель, управленец с 20-летним стажем. Квалификационная степень EMBA. CEO в Центре предпринимательских компетенций “Системы Роста”. Управляющий партнер в “Акселератор цифровых платформ”. Член совета Фонда развития цифровой экономики "Цифровые Платформы". Член совета директоров ряда компаний.


Альбицкий_2.jpg

Альбицкий Виктор Викторович

Предприниматель, trouble-shooter. 15 летний опыт в области бизнес-консалтинга. Со-основатель Фонда развития цифровой экономики "Цифровые Платформы". Со-основатель и руководитель Центра предпринимательских компетенций “Системы Роста”. Представитель программы «Молодежный бизнес России» по Москве и МО. Эксперт в области трансформации бизнеса и бизнес-брокериджа.



Лариса.jpg

Лариса Малинина

Предприниматель, управленец с 12-летним стажем. Основатель и руководитель портала профессиональных консультантов «Вопросы управления». Специализации в качестве  эксперта: исследование рынка консалтинга, развитие и продвижение консультанта, интеграция сложных систем.




Итог обучения

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Время обучения

2,5 - 3 месяца, 1 модуль - 2 дня (пятница и суббота)

Стоимость обучения

128 000 рублей 

Для заключения договора и осуществлению оплаты (в том числе он-лайн) зарегистрируйтесь на программу или свяжитесь с менеджером программы Новиковой Ириной, academy@mirbis.ru  

Контакты для связи

Организационные вопросы:

Руководитель проектов – Новикова Ирина 
E-mail: academy@mirbis.ru
Тел. 8(495)921-41-80, доб.392

Содержательные вопросы:

Лариса Малинина
Моб: 8 916 678 93 24
Email: info@qofm.ru