Бизнес-интенсив на тему: Кто ты, наш поставщик, враг или друг? – Мирбис
Связаться с нами

Бизнес-интенсив

Кто ты, наш поставщик, враг или друг?

Эволюция снабжения и отношений с поставщиками. Как это можно организовать? Делаем то, что любим.

24.10 19:00

На встрече

мы обсудим те практики, которые сегодня работают и показывают лучшие результаты. Наиболее рациональной методикой формирования стратегии при выборе поставщиков является метод попарных сравнений, используемый в том случае, когда при принятии управленческого решения необходимо учесть ряд факторов.

На встрече мы обсудим те практики, которые сегодня работают и показывают лучшие результаты. Наиболее рациональной методикой формирования стратегии при выборе поставщиков является метод попарных сравнений, используемый в том случае, когда при принятии управленческого решения необходимо учесть ряд факторов.


Вопросы к обсуждению:

  • Исследование рынка закупок
  • Идентификация возможных поставщиков, предварительная оценка всех возможных источников
  • Выбор поставщиков, стандартизация требований и классификация поставщиков
  • Матрица материалов и матрица отношений
  • Основной набор ключевых показателей, характеризующие деятельность службы закупок предприятия


Игорь КОРНЕЕВ,

ведущий тренинга

Игорь КОРНЕЕВ, ведущий тренинга

  • кандидат военных наук, доцент, бизнес-тренер
  • консультант, преподаватель программ магистратуры, МВА, ЕМВА
  • более 10 лет опыта организации и проведения тренингов, семинаров
  • 7 лет опыта реализации консалтинговых проектов в сфере логистики и сервиса
  • более 20 лет научно-педагогической деятельности.