Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС (Институт). MBA. Бакалавриат. Магистратура
Обратная связь
|
Карта сайта
|
На главную страницу
|
Rus
Rambler's Top100
Diploma supplement
Лицензия МО РФ № 1516 от 23.06.2011 Международная аккредитация Национальная аккредитация
Почетные профессора | | | | | | | |
До запуска нового сайта Института МИРБИС осталось:
Мы будем рады учесть Ваши пожелания и предложения по работе сайта.
Оставить отзыв
Новости центра
Корпоративное обучение
Бизнес-семинары и тренинги
Конференции
HR -содружество
Наши партнеры
Контакты
Исследование
Мобильная версия
Главная » Центры » Центр корпоративных программ  » Бизнес-семинары и тренинги » Программа «Лин-менеджмент: управление проектами оптимизации бизнес-процессов»

Программа «Лин-менеджмент: управление проектами оптимизации бизнес-процессов»

Сегодня передовые мировые компании выбирают в качестве ключевой стратегии Лин-менеджмент. В России Лин-менеджмент активно внедряют: Сбербанк, группа компаний «Базовый элемент», «Сибур», Международный аэропорт «Шереметьево», ВСМПО-Ависма и многие другие.

Что такое Лин-менеджмент?

  • Это современный подход к управлению, основанный на двух ключевых принципах: устранение всех видов потерь и уважение к человеку;
  • Это стратегия развития бизнеса, которая позволяет получать повышенную прибыль, обеспечивая при этом лучшие на рынке качество, цену и сроки;
  • Это новый подход к бизнесу, который возник на базе японского автоконцерна Тойота.

Цель программы повышения квалификации: подготовка управленцев, способных на основе Лин-менеджмента управлять проектами и процессами развития, совершенствования своих подразделений, а также отдельных ключевых бизнес-процессов, добиваться стратегических целей компании и  высоких финансовых результатов.

В рамках программы Вы освоите технологии повышения конкурентоспособности, эффективности, производительности и прибыльности Вашей компании через:

  • повышение гибкости в реагировании на быстрые изменения рыночных условий;
  • повышение качества;
  • уменьшение простоев оборудования;
  • сокращение продолжительности производственного цикла;
  • уменьшение потерь сырья, упаковочных материалов;
  • сокращение перепроизводства продукции и ожиданий;
  • уменьшение потерь на транспортировку материалов и перемещения сотрудников;
  • увеличение производительности  при тех же производственных мощностях;
  • сокращение складских запасов при повышении уровня обслуживания клиентов;
  • повышение мотивации персонала к достижению целей компании.

Стажировка. Участникам программ предоставляется дополнительная возможность прохождения зарубежной стажировки в ведущих компаниях Японии, применяющих Лин-менеджмент.


Учебный план программы повышения квалификации «Лин-менеджмент: управление проектами оптимизации бизнес-процессов»

Введение в курс

 Базовые учебные дисциплины

  1. Операционный менеджмент;
  2. Философия, ценности и история Lean-management;
  3. Hosing-планирование предприятия;
  4. Финансы и управление затратами на основе Lean;
  5. Управление проектами;
  6. Управление изменениями;
  7. Основные исследовательские инструменты.

Навыки Lean-менеджера

  1. Тренинг эффективной коммуникации в команде и решения конфликтов;
  2. Time-management.

Изучение инструментов Lean-management

  1. Дисциплина 1 5S
  2. Дисциплина 2 TPM
  3. Дисциплина 3 SMED
  4. Дисциплина 4 Картирование
  5. Дисциплина 5 6g
  6. Дисциплина 6 Стандартизация
  7. Дисциплина 7 Канбан

Изучение опыта российских и международных компаний

Стажировки на российские предприятия и мастер-классы менеджеров компаний, внедряющих Лин-подход

Обучение действием

Защита проекта по совершенствованию деятельности компании на основе технологии Lean с оценкой результативности

Открытие программы по мере формирования групп.
Предварительная регистрация по телефону:  (495) 921-41-80,  E-mail:
lean@mirbis.ru  Сухова Елена, Теркина Анна

График обучения: четверг с 18.30-21.30, воскресенье с 10.00-18.00.
Продолжительность обучения: 3 месяца
На программу повышения квалификации: принимаются руководители и специалисты с высшим образованием (по любой специальности), имеющие управленческий опыт не менее 2-х лет.
Стоимость обучения: 95 000 рублей, скидка в размере 10% предоставляется при раннем бронировании, для компании, направившей на обучение 2-х и более сотрудников.
Итоговый документ: свидетельство о повышении квалификации государственного образца.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ:

Об авторе

 

  Ильдеменов Сергей Валентинович – д.э.н., директор по исследованиям и разработкам Центра Лин-менеджмента МИРБИС, руководитель программы МВА «Операционный и производственный менеджмент», практикующий консультант (председатель совета директоров ЗАО «Эффективное содействие Вашему бизнесу»). Как бизнес-консультант принимал участие в более, чем 400 проектах, в том числе компаний группы ЛУКОЙЛ (г.Москва, Пермь, Бургас), ООО «Базовый элемент», ОАО «Иркутскэнерго», Навоийский горнометаллургический комбинат (Навои, Зарафшан, Узбекистан), ОАО «СвердНИИХиммаш» (Екатеринбург), ОАО КамАЗ Химзавод ГУП «Красмаша» (Красноярск), ОАО «Баранчинский электромеханический завод», Телекоммуникационные компании «Телесервис М», «BREZ Communication»(Москва), Туристическая компания «Натали-Турс».

Проводил корпоративное обучение сотрудников ОАО «ВСМПО Ависма», ОАО «Нижфарм», ОАО «Международный аэропорт Шереметьево», Объединенной металлургической компании, ОАО «Уралкалий» и др.предприятий.

Опыт преподавания темы «Бережливое производство» в рамках курса «Организация и планирование промышленного производства» – 30 лет (кандидатская диссертация на тему Совершенствование управления незавершенным производством), в рамках курса  «Операционный менеджмент» – 12 лет (докторская диссертация на тему «Управление нововведениями в промышленности»).
В 1994 году прошел валидацию в школе бизнеса Вулверхгемтонского университета (Великобритания) и получил право преподавания в качестве руководителя  модуля «Операционный менеджмент» Программы МВА  в российско-британской Школе бизнеса (Вулверхгемтонского университета и МФТИ).
 
В 2008 г. прошел учебно-деловую стажировку в Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС» по теме «Бережливое производство» на базе консалтиноговой компании «Хирояма корпорайшн» (Япония) с посещением компаний «Toyota», «Narita», «Centrair».
Автор книг «Операционный менеджмент»: учебник, 2005, серия «Учебники программы МВА» (в соавторстве), «Реинжиниринг бизнес-процессов: учебник, 2005, серия «Полный курс МВА».

 

   Калинин Михаил Александрович – директор по развитию Центра Лин-менеджмента МИРБИС, партнер консалтинговой компании «Приоритет». Имеет  15-ти летний опыт организации и улучшения производственной и логистической деятельности в российских и международных компаниях (Юниленд-М, Колгейт-Палмолив, Бенкизер, Фритолей, Компания Май, 3М Россия и др.) с использованием таких подходов, как «Управление по целям», «Сбалансированная система показателей», «6 Сигм», «Бережливое мышление». Прошел обучение и повышение квалификации в области управления цепочкой  поставок. Разработал и ведет курсы «Управление Операциями», «Управление производством и операциями».

Партнеры программы:

  • Общественные организации и ассоциации: Общественная некоммерческая организация «Бережливый союз России», Японский центр менеджмента МИРБИС
  • Клуб бенчмаркетинга «Деловое совершенство»
  • Предприятия и организации: ОАО «Международный аэропорт Шереметьево»
  • Консалтинговые организации: Консалтинговая компания «Приоритет»
  • СМИ: Ж-л «Генеральный директор», Ж-л «Business Excelence»

Ступени подготовки в области Lean-management – путь специализации и развития менеджера

 

ЛИН-МЕНЕДЖМЕНТ:

 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 280 акад.часов
 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ 200 акад.часов
 3. БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ 150 акад.часов

Общий объем программы: 286 акад.часов. Из них 166 акад.часов аудиторных занятий и 120 акад.часов занятий в «виртуальных классах».

Контакты:

тел: 8 (495) 921-41-80

е-mail: lean@mirbis.ru

Администратор программы: Сухова Елена

Новости
15.03.2017 | Институт Трудового Долголетия МИРБИС начал свою работу
подробнее
14.03.2017 | Институт МИРБИС и московское отделение «ОПОРА России» заключили договор о сотрудничестве
подробнее
10.03.2017 | Минобрнауки: С 2018 года в российских ВУЗах очные дисциплины будут переводить в онлайн-формат
подробнее
07.03.2017 | Делегация чиновников из Китая посетила Институт МИРБИС для знакомства с российским опытом управления персоналом
подробнее
Стратегические партнёры

Ошибка на сайте? Сообщите нам!

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7 (схема проезда)
Тел.: +7 (495) 921-41-80, Факс: +7 (495) 662-78-82
Телефон горячей линии: +7 (495) 921-41-07
marketing@mirbis.ru
Если Вы обнаружили ошибки на нашем сайте или сбои в загрузке отдельных его страниц, пожалуйста, сообщите нам об этом.
Copyright "Мирбис" 1988-2017.
Разработка сайта - InterLabs.
Rambler's Top100