Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС (Институт). MBA. Бакалавриат. Магистратура
Обратная связь
|
Карта сайта
|
На главную страницу
|
Rus
Rambler's Top100
Почетные профессора | | | | | | | |
До запуска нового сайта Института МИРБИС осталось:
Мы будем рады учесть Ваши пожелания и предложения по работе сайта.
Оставить отзыв
Президентская программа
Стратегическое планирование и прогнозирование в области разработки и принятия управленческих решений. Обеспечение деятельности аналитических структур организаций.
Организация закупок товаров, работ, услуг: согласно Федеральному закону от 05.04.2013 г.
Применение современных методов интернет маркетинга для повышения эффективности бизнеса
Программа переподготовки - Менеджмент в коммерческой деятельности
Инновационные технологии в стратегическом управлении организацией
Государственно-частное партнерство
Зарубежные стажировки в Европе
Профессиональная реклама: медиапланирование, стратегия разработки брэндов и работа с клиентами
Специализированные курсы на базе МВА
Слушатели/комментарии
Программы повышения квалификации - менеджмент
Программы повышения квалификации - практическое планирование маркетинга
Программы повышения квалификации - маркетинг
«Бизнес-планирование: разработка и реализация бизнес-идей компании»
Профессиональная реклама: медиапланирование, стратегия разработки брэндов и работа с клиентами
Эффективные технологии продаж
Тренинг: «Эффективные технологии деловых переговоров»
Управление продажами
Мобильная версия
Главная » Программы » Программы профессиональной переподготовки » Стратегическое планирование и прогнозирование в области разработки и принятия управленческих решений. Обеспечение деятельности аналитических структур организаций.

Стратегическое планирование и прогнозирование в области разработки и принятия управленческих решений. Обеспечение деятельности аналитических структур организаций.

Цель курса:

  • Повышение уровня профессиональных знаний и навыков персонала в области разработки и принятия управленческих решений.
  • Обучение методологии стратегического планирования и прогнозирования на всех уровняхфункционирования экономики, получение теоретических знаний и практических навыков в технологиях организации деятельности по разработке прогнозов, программ и планов различных периодов развития процессов.
  • Формирование у персонала знаний и умений эффективно выполнять свои должностные обязанности, в рамках установленных регламентов деятельности.

Задача курса:

  • изучение и апробация основ стратегического планирования и прогнозирования, принципов разработки стратегических прогнозов, программ и планов, методики стратегического планирования и прогнозирования;
  • формирование навыков самостоятельной разработки стратегических планов и прогнозов с учетом влияния факторов макро- и микросреды;
  • дать определенное, логически последовательное представление о структуре и содержании, качестве и проблемах, состоянии и тенденциях со­вершенствования правового регулирования государственного и муниципального управления в Российской Федерации.

Курс предназначен для:

персонала занятого в области разработки и принятия управленческих решений в некоммерческих, частных, государственных и муниципальных организациях и учреждениях, предприятиях, в научно-исследовательских и образовательных организациях.

Курс позволит Вам:

В результате изучения курса слушатели должны:

а) знать:

–     основные задачи и цели стратегического планирования и прогнозирования;

–     предмет, объект и методику стратегического планирования и прогнозирования;

–     последовательность разработки стратегических планов и программ;

–     порядок составления перспективных прогнозов;

–     основные виды микро- и макроэкономических стратегий;

–     цели и основные этапы социально-экономической стратегии Российской Федерации;

–     основные параметры и критерии прогноза социально-экономического развития Российской Федерации;

–     теоретико-методологические основы изучения такого социально-экономического явления, как коррупция в органах государственного и муниципального управления;

–     лучшие практики зарубежного государственного и муниципального управления применительно к профессиональной деятельности;

–     политико-правовые основы борьбы с коррупцией в России;

основные вопросы стратегического планирования в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 28 июня 2014г. N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации" ( http://www.rg.ru/2014/07/03/strategia-dok.html)

б) уметь:

–     формулировать цели стратегий разного уровня управления и периода упреждения;

–     осуществлять научную подготовку целей стратегического планирования;

–     давать характеристику макроэкономических стратегий;

–     разрабатывать прогнозы, стратегические планы и программы решения различных проблем хозяйствующих субъектов и социально-экономических систем;

–     выявлять проблемы, определять цели, оценивать альтернативы, выбирать оптимальный вариант решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения;

–     свободно ориентироваться в правовой системе России;

–     определять параметры качества управленческих решений и осуществления административных процессов, выявлять отклонения и принимать корректирующие меры;

–     разрабатывать проекты нормативно-правовых правовых актов, готовить заключения на нормативные правовые акты в соответствии с юридическими требованиями;

–     разрабатывать методические и справочные материалы по вопросам деятельности лиц, находящихся на должностях в государственных и муниципальных организациях и учреждениях;

–     административные процессы и процедуры в органах государственной власти и Российской Федерации, органах государственной власти субъектов Российской Федерации;

–     оценивать должностные полномочия и компетенции государственных гражданских служащих;

–     владеть навыками оценки уровня защищенности жизненно важных интересов в экономической и финансовой сфере от коррупционных угроз на основе существующих методических подходов с целью применения их на практике для разработки и принятия управленческих решений.

 

в) иметь представление:

–     о перспективах развития теории и методологии стратегического планирования и прогнозирования;

–     о перспективных направлениях развития региона и региональной экономики.

 

Содержание курса:

 

1.     Стратегическое планирование и прогнозирование

-       Основные понятия стратегического планирования

-       Прогнозирование как вид деятельности

-       Основы методологии стратегического планирования и прогнозирования

-       Классификация и описание объектов прогнозирования

-       Стратегия социально-экономического развития России на среднесрочную и долгосрочную перспективы

-       Система стратегических планов и программ в России и других странах

-       Классификация моделей прогнозирования национальной экономики

 

2.     Основы деятельности аналитических структур организаций

-       Аналитическая деятельность в структуре государственного и муниципального управления

-       Методы и инструменты получения информации и работы с источниками. Классификация источников информации

-       Основы метода структуризации, визуализации информации и поддержки, разработки принятия решений на основе интеллект-карт

-       Виды информационно-справочных документов и их характеристика

-       Поиск информации с использованием информационных систем и технологий

-       Стратегический анализ и моделирование

-       Методы стратегического анализа в государственном и муниципальном управлении

-       Поисковое и нормативное прогнозирование. Экспертное прогнозирование: индивидуальное и групповое. Верификация оценки

-       Особенности применения информационных технологий для оценки и прогнозирования социально-политических явлений

-       Деятельность аналитических структур в органах государственного и муниципального управления.

Начало занятий: по мере набора групп.

Форма обучения: очная (дневная) – будни и один выходной, очно-заочная (вечерняя) – будни и один выходной или 3 дня в неделю по будням.

Продолжительность обучения:48 академических часов.

(От 1 до 4 недель, в зависимости от формы обучения).

 

По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС» (Институт) установленного образца.

Стоимость обучения: 29 750 рублей

Контактная информация:

 тел. (495) 921-41-80 (доб. 315)

Факс: (495) 662-78-82

 e-mail: demos@mirbis.ru

Администратор программы:Главацкий Вячеслав Юрьевич, Коробова Елена Михайловна

Обучение проводится по адресу: 109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7  м. "Марксистская", "Пролетарская", "Таганская" (Схема)
 

Новости
15.03.2017 | Институт Трудового Долголетия МИРБИС начал свою работу
подробнее
14.03.2017 | Институт МИРБИС и московское отделение «ОПОРА России» заключили договор о сотрудничестве
подробнее
10.03.2017 | Минобрнауки: С 2018 года в российских ВУЗах очные дисциплины будут переводить в онлайн-формат
подробнее
07.03.2017 | Делегация чиновников из Китая посетила Институт МИРБИС для знакомства с российским опытом управления персоналом
подробнее
Стратегические партнёры

Ошибка на сайте? Сообщите нам!

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7 (схема проезда)
Тел.: +7 (495) 921-41-80, Факс: +7 (495) 662-78-82
Телефон горячей линии: +7 (495) 921-41-07
marketing@mirbis.ru
Если Вы обнаружили ошибки на нашем сайте или сбои в загрузке отдельных его страниц, пожалуйста, сообщите нам об этом.
Copyright "Мирбис" 1988-2017.
Разработка сайта - InterLabs.
Rambler's Top100