Программа HR-система: современные инновационные технологии поиска, рекрутинга, адаптации, удержания и развития персонала в цифровом пространстве, основанные на HR-аналитике и системном подходе в институте МИРБИС

HR-система: современные инновационные технологии поиска, рекрутинга, адаптации, удержания и развития персонала в цифровом пространстве, основанные на HR-аналитике и системном подходе

HR-система: современные инновационные технологии поиска, рекрутинга, адаптации, удержания и развития персонала в цифровом пространстве, основанные на HR-аналитике и системном подходе
HR-система: современные инновационные технологии поиска, рекрутинга, адаптации, удержания и развития персонала в цифровом пространстве, основанные на HR-аналитике и системном подходе Программа позволит собрать в одну стройную, понятную, эффективную и адаптивную систему все, что касается персонала, разобраться как системно выстраивать HR-процессы, опираясь на данные (DataDriven HR)

Программа для вас, если:

  • Вы не удовлетворены качеством решений и хотелось бы начать принимать решения в сфере HR, опираясь на данные (DataDriven HR)
  • Вы или ваше HR- подразделение устало от череды бесконечных собеседований, сроки и стоимость закрытия вакансии сильно не устраивают
  • Коэффициент адаптации сотрудников оставляет желать лучшего
  • Не очень понятно, как в компании наладить системное управление вовлеченностью, ответственностью, знаниями и компетенциями сотрудников
  • Хотите разобраться как все, что касается персонала собрать в одну стройную, понятную, эффективную и адаптивную систему

   
+7 (499) 110-41-80, доб.302, Николаева Ольга Николаевна
+7 (499) 110-41-80, доб.271, Главацкий Вячеслав Юрьевич

Стоимость программы - 120 000 рублей.
Стоимость
120 000 руб.

Цель и что получите по окончании обучения:  

  • Разберетесь как системно выстраивать HR-процессы, опираясь на данные (DataDriven HR)
  • Снизите человеческий фактор и долю неэффективных решений  
  • Научитесь выстраивать сквозную HR-аналитику для помощи в принятии решения по каждому сотруднику и компании в целом
  • Освоите технологии построения голосовых чат-ботов и настройки рекрутинговых воронок в ИТ-среде
  • Сможете попробовать решения на базе "искусственного интеллекта" для управления вовлеченностью, предсказания выгорания, увольнений и т.п. Кто собирается уволиться и почему? Есть ли отстраненные руководители?  
  • Поймете, как без роста затрат начать управлять вовлеченностью, текучестью, эффективностью и компетентностью вашей команды
  • Попробуете современные методы рекрутинга, ассессмента, привлечения, развития и удержания талантов

За время обучения получите знания и методики:

  • Как уйти от свободных и вариативных собеседований, как модели отбора, и перейти на работу по четкому сценарию, модели, алгоритму.
  • Как выделить список компетенций, которые вы хотите увидеть на собеседовании.
  • Как использовать в модели отбора измеримые + структурированные кейсы, опросы, анкеты.
  • Как «измерять» сотрудника, чтобы проверять свои гипотезы и улучшать используемые модели.
  • Как подключить на помощь HR-аналитику.
  • Как трансформировать ваш в «DataDriven HR»
  • Как понять в кого стоит вкладываться, а с кем пора расстаться
  • Как снизить стоимость привлечения кандидата, текучесть, при этом повысив коэффициент адаптации, вовлеченность и эффективность команды

На чем основана программа:

  • Международный опыт: 3-х этапная модель выгорания и управления вовлеченностью сотрудников, матрица лидерских стилей (активная и пассивная аналитика на основе AI), Conscious Agent Model
  • Лучшие практики с учетом работ и исследований Дэниела Канемана (Нобелевская премия), Роберта Сапольски (биология поведения человека)
  • Технологии анализа цифрового взаимодействия сотрудников (Digital Relationship Analytics)
  • Решения на базе открытой платформы для построения голосовых и текстовых HR-ботов
  • Технологии и инструменты для HR на базе AI (DataDriven HR)
  • Опыт более 150 консалтинговых проектов для компаний численностью от 100 до 6 000+ человек

Структура программы:

  • Современные методы и технологии поиска кандидтов на рынке труда
  • Процесс рекрутинга, опирающийся на данные
  • Методология отбора кандидата и оценки компетенций в рамках модели ДДК
  • Системный процесс адаптации новых сотрудников, построенный на данных 
  • Технологии развития SDH-skills сотрудников, с опорой на People Analitics
  • Удержание и развитие талантов в компании

Предназначение программы:

Для первых лиц, руководителей и тех, кто отвечает за персонал в Вашей компании


Продолжительность обучения:

Три учебных модуля продолжительностью четыре недели каждый, с общим количеством 90 часов, в том числе контактных часов 60, из которых 30 часов аудиторных занятий и 30 часов занятий в online формате, а также 30 часов самостоятельной работы:
  • Один день (10 часов в месяц) – очные аудиторные занятия 
  • Два занятия по 3 часа, одно занятие по 4 часа в неделю – 10 часов занятия в online формате на протяжении трёх недель
  • Время на самостоятельную работу над решениями в течение трёх недель между online-занятиями -10 часов на протяжении трех недель

Слушатель получает: 

По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС (Институт)

Перечень документов, необходимых для поступления:

1. Заявление на имя ректора 
2. Копия паспорта или документа, удостоверяющего личность; 
3. Копия документа об образовании; 
4. Фотографии – 2 шт. размером 3x4 см.


Контактная информация

 +7 (499) 110-41-80, доб.302, Николаева Ольга Николаевна
               +7 (499) 110-41-80, доб.271, Главацкий Вячеслав Юрьевич

 language@mirbis.ru, demos@mirbis.ru

 г. Москва, ул. Марксистская, 34, корпус 7 (м. Таганская, Марксистская, Пролетарская)