Программа MBA

Программа MBA МИРБИС - это фундаментальная программа управленческой переподготовки помогающая сформировать свое будущее, не теряя связи с реальностью.

Мы поддержим вас на пути изменений в мышлении и осознании своего пути, обеспечив навыками, необходимыми для успешного управления предстоящими вызовами, в среде, где инновации и рост становятся основой общества

МБА - 20 месяцев

8 специализаций, 25+ дисциплин, 4 коуч-сессии

Старт:

18.04
24.10

МБА - 16 месяцев

8 специализаций, 25+ дисциплин, 4 коуч-сессии

Старт:

19.09

День открытых дверей

02.04

участвуйте очно и получайте привилегии на обучение

Boost your productivity. Start using our app today.

Ac euismod vel sit maecenas id pellentesque eu sed consectetur. Malesuada adipiscing sagittis vel nulla.

Зарегистрироваться
Learn more
App screenshot

Программа MBA

Стратегический маркетинг

Программа MBA по стратегическому маркетингу предлагает углубленное изучение современных маркетинговых стратегий и инструментов.

Фишка образовательного процесса - 70% практики, 30% теории.
Завершив программу, вы будете готовы разрабатывать и реализовывать стратегии, способствующие росту бизнеса и повышению конкурентоспособности.

МБА - 20 месяцев

Даты начала обучения:

18.04
24.10

МБА - 16 месяцев

Даты начала обучения:

19.09

День открытых дверей

02.04

участвуйте очно и получайте привилегии на обучение

Сообщество выпускников Alumni МИРБИС

Не имеет значения, окончили ли вы учебу тридцать лет назад или всего лишь в прошлом году — вы часть уникального и растущего сообщества выпускников, состоящего из профессионалов самых разных возрастов и специальностей.
Наше сообщество включает более 17 000 выпускников.

Сообщество предоставляет множество возможностей для общения, открытия новых горизонтов и личностного роста. Став студентом MBA МИРБИС, вы получаете широкий спектр привилегий и возможностей.

Our customers love us

Aliquip reprehenderit incididunt amet quis fugiat ut velit. Sit occaecat labore proident cillum in nisi adipisicing officia excepteur tempor deserunt.

Transistor Reform Tuple SavvyCal Statamic

Условия и стоимость

Обратите внимание, что запись и методические материалы не являются обязательными. Преподаватель решает самостоятельно, предоставлять ли участникам личные материалы на бесплатных мероприятиях. Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.

Стоимость участия

БЕСПЛАТНО

[CRM] Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • заполните форму или воспользуйтесь контактами:
    Телефон: +7 903 012-18-87
    E-mail: mba@mirbis.ru

Что думают участники

Представлены лучшие мнения

    • Спасибо Вам за организацию такого интересного мероприятия. Я первый раз участвовала в бизнес -игре такого масштаба (с большим количеством участников и команд). С каждой минутой игра захватывала все больше и больше. В процессе игры я ещё больше убедилась в том, как важно в команде правильно распределить роли. Как важен навык каждого. Почему-то вспомнилась сказка про Репку. С удовольствием поиграла бы и в другие бизнес-игры

      Важен навык каждого

    • Большое спасибо за бизнес-игру. Очень интересный формат. Хорошее сочетание командной работы, индивидуальных активностей и игрового нетворкинга)

      Интересный формат

    • Спасибо Школе за организацию такой игры! За несколько часов получилось создать идею, разработать MVP, пройти защиту в инвест-коммитете. Правда, наша команда смогла это сделать не с первого раза.

      Разработать MVP

    • Игра дала возможность смоделировать работу проектной команды, увидеть сильные стороны своих коллег и их компетенции. Потрясающий опыт!

      Потрясающий опыт!

    • Спасибо всем организаторам и отдельно - комиссии. Ощущение было, что два раза зашли на короткий инвест-комитет. Полезный опыт)

      Зашли инвест-комитет

    • Спасибо за организацию и возможность поучаствовать в бизнес-игре. Получилась отработка бизнес-идеи в экспресс-формате и, что важно, с комментариями от комиссии по сильным и слабым сторонам. Понравились их вопросы и быстрая обратная связь. Это помогло нам закрепить сильные стороны идеи и сконцентрироваться на доработке модели. Спасибо организаторам, Яне, и нашей команде.

      Отработка бизнес-идеи

Формат программы:

Казаков
Станислав Владимирович
Дата Начало
27.02 19:00 - 22:10
01.03 09:00 - 19:00
13.03 19:00 - 22:10
29.03 09:00 - 19:00
03.04 09:00 - 19:00
Старт: 27.02.2025
В календарь
Туровцев
Владимир Александрович
Дата Начало
14.02 16:00 - 19:00
22.03 12:50 - 19:00
23.03 09:00 - 16:50
26.04 12:50 - 19:00
20.06 12:50 - 19:00
Старт: 14.02.2025
В календарь
I Блок. Вводный курс

Данный блок дисциплин предусматривают первоначальную подготовку специалистов, не имеющих базовой экономической (управленческой) подготовки.

II Блок. Курс профессиональных дисциплин

Предусматривает подготовку специалистов, определяющую объем знаний, умений и навыков, которыми должен обладать профессионально подготовленный менеджер вне зависимости от конкретной сферы специализации, в области экономики, общего, стратегического и финансового менеджмента, современного маркетинга, управления операциями и бизнес-процессами, управления человеческими ресурсами и сравнительного менеджмента.

III Блок. Дисциплины специализации

Обучение в рамках этого блока даёт возможность овладеть знаниями, умениями и навыками по выбранному направлению подготовки и включает в себя комплекс дисциплин по управлению корпоративными финансами, анализу и оценке финансовой деятельности организации, финансовым угрозам и рискам, планированию и бюджетированию, бухгалтерского учёта и налогообложения, антикризисного управления и оценки бизнеса, права, системного анализа и управления проектами в бизнесе, управления информационными ресурсами.

VI Блок. Подготовка к зарубежной стажировке (факультативно)

Предусматривает подготовку специалистов в области развития цифровых навыков и компетенций, а также развитие социальных (гибких) навыков менеджера и включает в себя комплекс дисциплин по цифровым технологиям в бизнесе, цифровой трансформации бизнеса, информационно-коммуникационным технологиям, лидерству и практическим навыкам менеджера.

V Блок. Российская стажировка

Предусматривает подготовку слушателей к прохождению стажировки на российских предприятиях с целью изучения передового опыта, понимания ключевых проблем организаций и способов их решения, путей и проблем трансформации управления организациями в цифровую эпоху, определения возможных направлений, установления бизнес-контактов и создания кооперационных проектов с российскими организациями.

VI Блок. Подготовка к зарубежной стажировке (факультативно)

Данный блок является факультативным и предназначен для заинтересованных специалистов, претендующих на прохождение зарубежной стажировки. Целью этого блока является формирование у слушателей компетенций, необходимых для подготовки к участию в прохождении собеседования к зарубежной стажировки, эффективного участия в ней по налаживанию и развитию партнерских связей, изучению практики использования современных методов организации и управления в ведущих зарубежных организациях, реализации проекта или его этапа, направляющей на стажировку организации.

VII Блок. Работа над проектом

Предусматривает подготовку слушателей к систематизации, закреплению и расширению теоретических и практических знаний в предметной области, соответствующей программе обучения и последующей подготовки выпускной аттестационной работы.

Data to enrich your online business

Anim aute id magna aliqua ad ad non deserunt sunt. Qui irure qui lorem cupidatat commodo. Elit sunt amet fugiat veniam occaecat.

--------------------

Партнер курса

Ведущий в России и СНГ календарь выставок и конференций с более 115 000 событий

Tuple

Партнеры курса

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Et, egestas tempus tellus etiam sed. Quam a scelerisque amet ullamcorper eu enim et fermentum, augue.

Tuple Reform SavvyCal Laravel Transistor Statamic

Заголовок

  • Заголовок карточки
    7
  • Заголовок карточки
    200+
  • Заголовок карточки
    50%
  • Заголовок карточки
    200+

Цифры и факты

  • 7
    проведенных
    программ
  • 200+
    выпускников
  • 50%
    группы формируются
    по рекомедации выпускников
  • 200+
    выпускников

Цифры и факты

Зажато в ширину 4xl с центровкой, по 3 в xl размере

  • 7
    проведенных
    программ
  • 200+
    выпускников
  • 50%
    группы формируются по рекомедации выпускников
  • 200+
    выпускников
  • 9,88
    практическая применимость программы для развития бизнеса

Преимущества программы

  • 25+
    АКТУАЛЬНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН
  • 30+
    БОЛЕЕ 30 МОСКОВСКИХ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ-ПРАКТИКОВ ИЗ «ВЫСШЕЙ ЛИГИ»
  • 4 дня
    УДОБНЫЙ ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ БЕЗ ОТРЫВА ОТ РАБОТЫ И СЕМЬИ
    (4 ДНЯ В МЕСЯЦ)
  • 8
    ТЕМАТИЧЕСКИХ МОДУЛЕЙ
  • 2
    ПРОЕКТА ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

--------------------

Last 30 days

Total Subscribers
71,897
Avg. Open Rate
58.16%
Avg. Click Rate
24.57%
Наш опыт

7

проведенных программ

200+

выпускников

6

стран

33

города

--------------------

From the blog

Learn how to grow your business with our expert advice.

Marketing

Boost your conversion rate

Illo sint voluptas. Error voluptates culpa eligendi. Hic vel totam vitae illo. Non aliquid explicabo necessitatibus unde. Sed exercitationem placeat consectetur nulla deserunt vel iusto corrupti dicta laboris incididunt.

Michael Foster

Co-Founder / CTO

--------------------

Gravida quam mi erat tortor neque molestie. Auctor aliquet at porttitor a enim nunc suscipit tincidunt nunc. Et non lorem tortor posuere. Nunc eu scelerisque interdum eget tellus non nibh scelerisque bibendum.

Judith Black
CEO of Workcation

--------------------

Our mission

Aliquet nec orci mattis amet quisque ullamcorper neque, nibh sem. At arcu, sit dui mi, nibh dui, diam eget aliquam. Quisque id at vitae feugiat egestas ac. Diam nulla orci at in viverra scelerisque eget. Eleifend egestas fringilla sapien.

Faucibus commodo massa rhoncus, volutpat. Dignissim sed eget risus enim. Mattis mauris semper sed amet vitae sed turpis id. Id dolor praesent donec est. Odio penatibus risus viverra tellus varius sit neque erat velit. Faucibus commodo massa rhoncus, volutpat. Dignissim sed eget risus enim. Mattis mauris semper sed amet vitae sed turpis id.

Transactions every 24 hours
44 million
Assets under holding
$119 trillion
New users annually
46,000

--------------------

Frequently asked questions

I don't know, but the flag is a big plus. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Quas cupiditate laboriosam fugiat.

Оценка курса

4 out of 5 stars

на основе XXX отзывов

Review data

Структурность
63%
Дискуссионность
10%
Применимость
6%
Полезность
12%
Готовность
рекомендовать
50%

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

MBA-823 / Дисциплина

— Больше времени в программе на данный курс

— Полезно, хорошо, хочется больше примеров кейсов

— Хотелось бы соответствия слайдов и методичек, остальное прекрасно

Slide 2
Корнеев Игорь Павлович
Руководитель программы "Производственный менеджмент и операционная эффективность"
МБА МИРБИС
Специализация "Производственный менеджмент и операционная эффективность"

Обучение строится на проектной работе, где каждый слушатель использует свою компанию. В итоге вы получите реальные наработки или новую бизнес-модель с продуманными алгоритмами.

МБА - 20 месяцев

Даты начала обучения:

18.04
24.10

МБА - 16 месяцев

Даты начала обучения:

19.09

Получить консультацию или подать заявку на обучение:

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
На складах теряется изолента и миллионыДля большинства руководителей склад — это все еще «черный ящик»: работает и ладно, а если сломался, то начинается поиск виноватых. Хотя именно здесь появляются самые дорогие для бизнеса сбои. От остановки конвейера из-за непринятого сырья до годовой заморозки стройки, когда контейнер с уникальным оборудованием просто теряется в углу.Мы обсудили это с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан» и слушателем программы EMBA МИРБИС, который больше 20 лет работает со складами крупных предприятий. По его словам, каждый раз он видит одну и ту же закономерность: десятилетиями склад воспринимают как вспомогательную функцию, но именно в этой зоне «невнимания» происходит большинство системных провалов и сбоев. Главная ошибка — несостыковка цифры и физики. В учете — идеальные документы. На складе — непринятые коробки, стертые одним случайным кликом позиции и поиск нужной детали «по всем полкам». Так появляются два параллельных склада, которые не синхронизированы между собой.Чтобы устранить этот разрыв, компания выстроила собственную методологию. Это управленческий подход, а не сугубо технологический продукт. Сначала выстраиваются процессы: диагностика, проектирование, новая логика работы и только потом подключаются инструменты, которые их поддерживают.Когда процессы выстроены, технологическая часть становится прозрачной и понятной. В зонах хранения работает подсветка ячеек: прожектор выделяет нужную точку цветом, и сотрудник сразу идет туда, где должен быть товар. Нейросеть анализирует план дня, загрузку и состав смены, подсказывая мастеру, где усилить участок или провести выборочную инвентаризацию. В итоге склад перестает жить «в двух реальностях». Учет и фактическое движение товаров начинают совпадать, а хаос и ошибки исчезают.И здесь становится ясно: складские проблемы почти никогда не связаны исключительно с полками или человеческими ошибками. Они рождаются в логике процессов и управлении.«И когда мы приходим наводить порядок на складе, мы лечим не просто складскую логистику. Мы лечим все предприятие. А иногда — целую отрасль», — подчеркивает Николай. 
Представьте, что вас сегодня назначили генеральным директором новой компании. Вас поздравляют, передают ключи от нового кабинета, пожимают руку… И исчезают. Дальше вы остаетесь с целым бизнесом, который нужно не просто «вести», а спроектировать заново. Именно с такого мысленного эксперимента начал мастер-класс «СЕО: архитектор бизнес-систем» ведущий преподаватель МИРБИС Станислав Казаков. Он предложил участникам примерить роль СЕО, который отвечает не за один участок, а за весь бизнес целиком, и показал, почему генеральный директор — это не «суперначальник отдела», а архитектор: человек, который проектирует стратегию, команду, процессы, потоки и культуру как единую живую систему.На мастер-классе разбирали:▪️чем принципиально отличается генеральный директор от руководителя-функции;▪️какие факторы успеха бизнес-системы СЕО обязан обеспечить лично;▪️как устроена «архитектура» компании из потоков, структур, управления и культуры;▪️какие ошибки чаще всего совершают новые СЕО и почему культура действительно «ест стратегию на завтрак».Читать дальше интересную статью 
Владимир Туровцев оценил прогноз Gartner, Inc. о сокращениях из‑за ИИGartner опубликовал новый прогноз о влиянии ИИ на рынок труда. Согласно данным, ежегодно, начиная с 2028-29 годов будут перестраиваться более 32 млн должностей. Ежедневно около 150 000 рабочих мест подвергнуться изменению через повышение квалификации, а еще порядка 70 000 — через переосмысление обязанностей. Но долгосрочный итог, по мнению аналитиков, окажется не разрушительным. Рынок сможет найти баланс между людьми и ИИ, а новые виды занятости компенсируют потери традиционных профессий.Эти выводы и стали предметом анализа Владимира Туровцева, руководителя программы МВА «Стратегический менеджмент» МИРБИС. Он соглашается с тем, что волна сокращений неизбежна, на это сегодня указывают все крупные исследования. Но вторая часть прогноза, где Gartner ожидает «отката обратно» и уверяет, что «все вернется на круги своя», вызывает у него серьезные сомнения.По словам Туровцева, механизмы прошлых индустриальных трансформаций и нынешней ситуации принципиально различаются. Когда-то автоматизация действительно открывала новые фабрики и создавалась дополнительная занятость, но только потому, что спрос на товары стремительно рос, а экономика испытывала нехватку рабочей силы.«Я не понимаю, при каких условиях сейчас рынок будет расти, за счет какого драйвера. Сейчас, наоборот, есть некоторый избыток производства, затоваривание.Покупательская способность снижается, потому что кризис — и в Европе, и у нас. За счет чего будут создаваться новые рабочие места?»Сомнения вызывает и ставка Gartner на переобучение. Чтобы человек мог перейти в новую профессию, нужны время, деньги и мотивация, а массовый переход требует работающих институтов. Сейчас же, по словам Туровцева, темпы высвобождения людей могут превысить темпы их подготовки.«А чтобы они переучивались, нужно вкладывать деньги в обучение, готовить программы — кто-то готов это финансировать? Боюсь, переучивать отправят тоже ИИ. Но переучиваться с помощью ИИ смогут только те, у кого изначально есть определенная квалификация».Отдельный риск — разрушение карьерных лестниц. На примере IT Туровцев показывает, как ИИ вытесняет типовые задачи младших специалистов. Через пять-семь лет, когда нынешние школьники выйдут на рынок, входные позиции могут просто исчезнуть. А без «джунов» не появляются «мидлы», и цепочка профессионального роста разрывается.И это не ограничивается IT-сферой. Миллионы сотрудников из бухгалтерии, юриспруденции, логистики, сервисных профессий рискуют столкнуться с исчезновением привычных ролей, а альтернатив на рынке почти нет. Роботы дешевле, автоматизация ускоряется, и пока не видно системных мер, которые могли бы смягчить переход.Читать дальше
Дайджест бизнес-событий в школе бизнеса МИРБИС (с 24.11 по 30.11) В последнюю неделю ноября ждем вас и ваших коллег на мероприятиях: 29.11 — Курс «Управленческая экономика для менеджеров»О том, как работают принципы и закономерности функционирования отдельных экономических систем и экономики в целом, какие управленческие концепции наиболее важны, и как сформировать экономическое мышление.29.11 — Интенсив повышения квалификации «Продажи как система. Инструменты управления системой продаж» О том, как выстроить предсказуемую и измеряемую систему B2B-продаж от декомпозиции плана и клиентской базы до воронки и метрик. В двух словах о прошедшей недели в МИРБИС:▫️Ярослав Кабаков, преподаватель МИРБИС, рассказал, что такое трейдинг и как сегодня реально начать торговать на бирже?Читать▫️Владимир Туровцев рассказал какие практики технологических компаний могут использовать органы правопорядка.Читать ▫️Слушатели MBA МИРБИС и Центра бизнес-образования Екатеринбурга защитили свои проекты в МосквеЧитать▫️Николай Мясников, руководитель программы ЕМВА МИРБИС, рассказал о том, что сломалось в российском менеджменте и как это чинить Читать  ▫️На ежегодной конференции организаторов и участников Президентской программы подготовки управленческих кадров обсудили, какие управленцы нужны экономике будущегоЧитать