Программа Программа развития руководителей «Эффективные инструменты управления» в институте МИРБИС
Связаться с нами

Программа развития руководителей «Эффективные инструменты управления»

Программа развития руководителей «Эффективные инструменты управления»
Развитие компетенций руководителей компании в области эффективного управления для достижения стратегических целей в условиях изменений

  Старт занятий: 24 марта 2023

  Продолжительность: 250+ академических часов

  Выдаваемый документ: Диплом о проф. переподготовке

  Форма обучения: Очно-заочная

  Место проведения: МИРБИС: г. Москва, ул. Марксистская, 34к7


 +7 (499) 110-41-80, доб. 120        mba@mirbis.ru

 8-903-012-18-87             Анна Воробьева

Стоимость
320 000 рублей


  Участники программы: Руководители структурных подразделений

  Эксперты программы: Эксперты-практики/ консультанты, представители бизнес-сообществ

  Уникальность программы: Актуальные кейсы и лучшие практики





  Структура программы: 


 Представление программы
  • Презентация  программы
  • Разъяснение целей и ожидаемых результатов программы 
  • Введение в групповую работу
  • Выстраивание коммуникаций
В формате деловой игры


  Модуль 1. Лидер как наставник
  • Теории лидерства и управления
  • Лидерство и власть
  • Развивающее лидерство
  • Коучинг, как инструмент руководителя
  • Формирование вовлекающей и развивающей среды, открытые коммуникации
  • Лидер как наставник
  • Методология и технологии обучения взрослых
  • Инструменты передачи знаний
  • Навыки выступлений и презентации


  Модуль 2. Управление корпоративной эффективностью
  • Корпоративное управление эффективностью
  • Взаимосвязь различных систем в корпорации со стратегией развития корпорации
  • Базовый процесс и карта корневых бизнес-процессов верхнего уровня
  • Организационное проектирование
  • Декомпозиция стратегических целей до уровня ключевых подразделений
  • Ключевые показатели эффективности в логике корпоративного управления
Результат: формирование Дерева целей


  Модуль 3. Управление процессом и качеством
  • Процессный подход в управлении
  • Обзор методик моделирования
  • Сеть процессов в организации
  • Комплексная регламентация бизнес-процессов организации
  • Внедрение системы стратегического управления через бизнес-процессы
  • Управление процессами качества на предприятии
  • Система менеджмента качества и современные стандарты
Результат: описание карты процессов


  Модуль 4. Управление проектами
  • Основы управления проектами
  • Процессный подход к управлению проектами
  • Группы процессов по управлению проектами
  • Гибкие подходы к управлению проектами
  • Обзор стандарта PMI PMBOK® 7th EDITION
  • Развитие ключевых навыков управления проектами


  Модуль 5. Управление командами
  • Основные подходы к управлению командами
  • Модель развития команды
  • Постановка и контроль задач
  • Нацеленность на результат
  • Обмен информацией и обратная связь
  • Контроль состояния команды
  • Согласование единых стандартов в командной работе
  • Управление распределенными и удаленными командами
Практикум: повышение эффективности коллективов/команд


  Модуль 6. Управление изменениями
  • Управление изменениями - базовые подходы
  • Корпоративные войны
  • Технологии управления изменениями
  • Человеческий аспект в управлении изменениями
  • Внедрение изменений
  • Модели постоянных улучшений
  • Кросс-функциональные взаимодействия
  • Риски управления в ситуации изменений
Практикум: повышение корпоративной эффективности на базе управления

 Подведение итогов
  • Итоговый кейс
  • Вручение дипломов

 Преподаватели программы:



Козлова Анна Михайловна

Бизнес-тренер, коуч, МВА "Стратегический менеджмент и предпринимательство", инструктор Авиационной школы Аэрофлота, автор книг "Организационное поведение для руководителей", "Ваш персональный коучинг успеха", "На волне успеха", "Атмосфера сервиса"


Казаков Станислав Владимирович
Преподаватель МВА МИРБИС. Эксперт по продажам, менеджменту, операционной эффективности, е-commerce Автор 20+ тренингов и программ обучения для руководителей и специалистов.Более 1000 обученных сотрудников




Шило Игорь Владимирович
Ведущий преподаватель программ МВА Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС: курсы - "Общий менеджмент", "Операционный менеджмент" 



Корнеев Игорь Павлович
Кандидат военных наук, доцент.
Ведущий преподаватель МВА МИРБИС, Руководитель проекта «Системы поддержки бизнес» производственной компании.
Начальник отдела инноваций и стратегического развития ЗАО «Альянс-Сервис»



Полковников Алексей Владимирович
Управляющий партнер группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» 
Президент Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ
Руководитель подкомитета по разработке стандартов в области управления проектами при Росстандарте. Представитель России в международном техническом комитете ISO ТС258 "Project, Program and Portfolio Management"


Третьякова Алла Юрьевна
Преподаватель МВА и executive MBA МИРБИС
Эксперт в области организационного развития и управления персоналом со стажем более 15 лет
Сертифицированный специалист в области управления изменениями (PROSCI)
Соучредитель и руководитель некоммерческого партнерства экспертов в области планирования и управления карьерой «Ассоциация карьерных профессионалов


Корсакова Марина Михайловна
Кандидат экономических наук. Преподаватель на программах МВА Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС, Руководитель программы МВА "Управление инновациями".
Ведущий консультант консалтинговой компании Forma-Futuro. Постоянные клиенты – Volkswagen Group, Syngenta AG, General Motors, Tele2, ING Bank. Автор более 50 программ тренингов, стратегических и фасилитационных сессий, в том числе на английском языке

Туровцев Владимир Александрович
Победитель конкурса "Лидеры России 2019".
25+ опыт работы на руководящих позициях (700+ человек в подчинении).
Амбассадор проекта «Популяризация предпринимательства» в Нижегородской области
Член клуба директоров по разработке Microsoft, Microsoft V-TSP.
Опыт руководства проектами стоимостью более US$10,000,000.


Аристова Ольга Владимировна
ОБЛАСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ:
Управление проектами
Владение современными технологиями планирования, подбора, управления, развития и оценки персонала.
Проведение тренингов, семинаров, конференций. Владение технологиями эффективных переговоров, способность добиваться желаемого результата.
Создание и управление эффективно работающей команды специалистов