Семинар Менеджмент в институте МИРБИС
Связаться с нами

Менеджмент

Менеджмент
Менеджмент Семинар по менеджменту разработан специально, чтобы обеспечить участников полным набором информации, необходимой для эффективного управления и дать возможность взглянуть на процесс управления с разных сторон. Курс сочетает в себе теоретические блоки, в которых собрана основная информация, полученная в результате переработки мирового опыта менеджмента в наложении на российскую действительность, и практические блоки, на которых участники смогут попрактиковаться в полученных знаниях по средствам решения специально разработанных кейсов и выполнения заданий.

  Даты (на выбор):  23-24 ноября или 21 ноября, 7 и 14 декабря

  Место проведения: МИРБИС: г. Москва, ул. Марксистская, 34к7


 +7 (499) 110-41-80, доб. 120        mba@mirbis.ru

 8-903-012-18-87             Анна Воробьева


information_5880595.png

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

Стоимость
28 500 рублей

 Описание

Цель курса: помочь слушателям оформить накопившиеся в практике ведения бизнеса навыки в единую гибкую систему знаний об управлении компанией на основе современных подходов и стандартов.

  • сформировать базис эффективных менеджерских навыков, применимых для любых форм организаций и на любых управленческих уровнях: постановка целей и задач, формирование управленческих ритмов, перевод работы из нетиповой в типовую;
  • отработать постановку задач, формирующихся из управленческих функций, из анализа проблемных ситуаций, из стратегических целей;
  • сформировать каталог типовых управленческих задач и отработать его в формате группового взаимодействия;
  • познакомиться с видами управленческой неопределенности и методами её разрешения, применить к своей компании;
  • познакомиться с основными видами анализа внутренней и внешней среды компании;
  • познакомиться с моделью задач эффективного менеджера.


 В программе:



 Понятие «менеджмент». Функции менеджмента. 

 Наследие прошлого: четыре парадигмы управления. Эволюция концепций менеджмента: MBI (управление по инструкциям), MBO (управление по целям), MBV (управление по ценностям). 

 Организация как система. Природа организации. Характеристики организации. Внутренняя и внешняя среда организации. 

 Организационная структура. Связь структуры со стратегией организации. Виды организационных структур.

 Функции руководителя: постановка целей, планирование, организация и контроль в организации. Мотивация как функция менеджмента. Теории мотивации и их вклад в современную систему управления. 

 Жизненный цикл развития организации. Характеристики этапов развития организации. Нормальные и аномальные проблемы. Особенности управления компанией на разных этапах развития. Задачи руководителя на каждом этапе.  

 Спикер:

Шило Игорь Владимирович
shilo.png

  • Кандидат технических наук
  • Бизнес-технолог, соавтор управленческой технологии и одноименного курса «Директор по развитию — главный по важному и несрочному» (©) и концепции «Проектный управленческий конвейер» (©),
  • выпускник Программы МВА «Стратегический менеджмент» Бизнес-школы МИРБИС (г. Москва).
  • Управленческое консультирование (разработка концепции стратегического развития, моделирование и оптимизация бизнес-процессов, постановка регулярного менеджмента компании,комплексный анализ деятельности компании).
  • Корпоративные тренинги (общий менеджмент, управление бизнес-процессами, анализ и моделирование рисков).
  • Клиенты (управленческий консалтинг и тренинги): LC Group (Москва, Россия), ОАО СМиМ «Мотовилихинские заводы», ЛУТЭК (Россия, Москва), ЗАО «Кузбасский пищекомбинат» (Новокузнецк, Россия), An Sin (Москва, Россия),   и др.