Канбан: специальный метод удобной, посильной и скоростной организации потока междепартаментных работ при выполнении заказов или проектов с самоорганизующейся подстройкой «узких мест»
(давайте обсудим и разберёмся по-серьёзному!)
Канбан: специальный метод удобной, посильной и скоростной организации потока междепартаментных работ при выполнении заказов или проектов с самоорганизующейся подстройкой «узких мест»
(давайте обсудим и разберёмся по-серьёзному!)
Почему Канбан, некоторые из доводов в его пользу:
1. Хваленые операционные бизнес-процессы, игнорируя сигнально-вытягивающую систему Канбан, без спотыканий и сбоев не работают и не заработают!
2. В проектной деятельности Канбан ещё более востребован, чем в операционной, но до последнего времени было не понятно, как его к ней приспособить!
3. Канбан — это другой (помимо Scrum) путь в Agile-реализации проектов (с ветерком и вдохновением)!?
Среди главных Вопросов проекционного семинара:
- Каденция периодичности приоритизации
- Конструкция канбан-доски и «беговые дорожки» на ней
- Wip-лимиты на сдерживание объёмов работ на исполнителя
- Специальные конструкции уменьшения вариативности задач
- Анатомия сигнальных карточек
- Расчеты достаточной мощности участков и штата исполнителей для старта канбан-системы
- SLA в канбан-системе
- Правила эскалации проблем
- Визуализация и самоорганизация в Канбан; руководителями работают сами исполнители
- «9-шаговая методика» подстройки канбан-системы под потребности конкретной организации (с 2-мя отраслевыми примерами)
Автор и ведущий семинара: Александр Сазанович
Дата и время проведения: 17 мая, с 9.00 до 15.30
Стоимость участия: 6900 руб., оплата ниже после регистрации
По окончании сертификат участника и бонус "плюс 3%" к скидкам на программы МВА и Executive MBA
Контакты: mba@mirbis.ru, (495) 921-41-80, доб. 120
Александр САЗАНОВИЧ
