Управление оптимизацией кризисного предприятия на основе гибких проектных практик (практический опыт)

Управление оптимизацией кризисного предприятия на основе гибких проектных практик (практический опыт)

Уникальный онлайн мастер-класс для студентов МИРБИС и всех желающих от Титова Сергея Анатольевича

Вы узнаете:
1. Как обеспечить управляемость в кризисной, постоянно меняющейся ситуации?
2. Как координировать деятельность межфункциональных команд в рамках хронической феодальной системы?
3. Как определять стратегические приоритеты и транслировать их на уровень текущих задач?
4. Как осуществлять планомерную оптимизацию и даже развитие в условиях жестких ресурсных ограничений?
5. Как использовать практики гибкого проектного управления в рамках традиционных, далеко не самых инновационных коллективов?
17.12.2020 19:00:00
Управление оптимизацией кризисного предприятия на основе гибких проектных практик (практический опыт)
Вебинар проведет Титов Сергей Анатольевич, к.э.н., МВА (Manchester Business School (UK)), профессор кафедры Менеджмента инноваций НИУ Высшая школа экономики, доцент Департамента менеджмента Финансового университета при Правительстве РФ. Административный опыт работы в качестве директора по организационному развитию, проректора по организационному развитию, опыт консалтинга

Участие бесплатное, для участия необходимо оставить заявку в форме ниже и мы пришлем ссылку на Zoom.

Мастер-класс состоится 17 декабря с 19:00 до 20:30 (Zoom)

Состоялось