Деловая игра (практикум) «Управление конкурентоспособностью в подходах Product Innovation Lifecycle Management» – Мирбис
Связаться с нами

Управление конкурентоспособностью в подходах Product Innovation Lifecycle Management

Деловая игра (практикум)

15.09 19:00

 

 

 

 

 

 

4.jpg
4.jpg

Подковыров Александр Викторович


  • Партнер Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития», руководитель направления «Бизнес-практика»
  • Руководитель предпринимательской программы (МВА) Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС
  • Ментор технологических стартапов и проектов в области корпоративной социальной деятельности и устойчивого развития территорий
  • Эксперт федеральных акселерационных программ развития бизнеса
  • Сертифицирован по международному стандарту управления системами менеджмента социальной ответственности IQNet SR 10
  • Член рабочих групп и экспертных советов при Государственной Думе РФ, Минэкономразвития России, Аналитическом центре при Правительстве России и других


    О практикуме

    Важнейшая константа современной рыночной среды – постоянное развитие практик управления конкурентоспособностью. При этом всё более актуальными становятся проблемы управления жизненным циклом инноваций, заложенных в продукт и определяющих его рыночный успех.

    Концепция жизненного цикла инновации (Product Innovation Lifecycle Management, PILM) играет принципиальную роль при планировании производства продуктовых инноваций и организации опережающего инновационного процесса:


    • стимулирует руководителя организации любого уровня анализировать рыночную деятельность как с позиции настоящего времени, так и с точки зрения перспектив ее развития
    • обосновывает необходимость систематической работы по созданию, либо привлечению инноваций, а также по применению их в продукте
    • позволяет провести анализ портфеля инноваций по стадиям жизненного цикла, определив ближайшую перспективу и спрогнозировав сценарии спада существующего потенциала


    Для построения эффективного контура управления инновациями на разных стадиях жизненного цикла продукта необходимо объективное понимание готовности оргсистем и процессов. Именно они определяют возможность достижения компанией состояния опережающего развития – проактивного управления жизненным циклом инновации как на уровне продукта, так и на уровне подходов к маркетированию.


      В ходе игры участники смогут определить уровень текущей готовности своих компаний по указанным тематикам, включая экспресс-оценку состояния портфеля инноваций. Мероприятие будет в первую очередь полезно тем собственниками и менеджерам, перед которыми стоит задача вывода продуктов на новые высококонкурентные рынки, либо наращивания значительной доли на существующих за счет имеющегося инновационного потенциала и набора необходимых ключевых компетенций

      Практикум пройдет в партнерстве с Проектным офисом Федерального института промышленной собственности (ФИПС) и Экосистемой промышленных технологий


    Регистрация обязательна. Количество мест ограничено


     Время проведения: 15 сентября с 19:00 до 21:00.

     Формат проведения: очный, Школа бизнеса МИРБИС, ул. Марксистская, д. 34, к. 7

Регистрация закрыта

Регистрация закрыта