Стратегический менеджмент для топ-менеджеров

Формат: Курс

Для крупного, среднего и малого бизнеса.

Для производственных, оптовых, розничных компаний.

Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к. 7
* Синхронно онлайн
Дата проведения
14 февраля
2025 года
Длительность
32 ак. часа
Курс проведет
Казаков Станислав Владимирович

Казаков Станислав Владимирович

Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.

О курсе

Курс обучает слушателей инструментам стратегического менеджмента, ориентируясь на практическое применение концепций для различных типов бизнеса и его реалий, с акцентом на анализ сильных сторон и ограничений инструментов, а также их адаптацию под конкретные бизнес-ситуации.

Состав

Продолжительность – 32 академических часа

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цель курса

Получение / систематизация знаний и навыков, позволяющих:

  • Проводить стратегический анализ рынка.
  • Проводить стратегический анализ компании.
  • Определять стратегические направления развития компании.
  • Определять стратегические цели компании.
  • Разрабатывать стратегию достижения стратегических целей.
  • Разрабатывать план реализации Стратегии и управлять его выполнением.

Инструменты

  • Практические концепции стратегического менеджмента, адаптированные к реальным бизнес-ситуациям.
  • Анализ сильных сторон и ограничений инструментов, включая обоснование их применения для крупного, среднего и малого бизнеса.
  • Проработка методов для различных типов компаний (производственные, оптовые, розничные) с учетом best-practice и особенностей российского рынка.
Концепция курса
  • Все концепции и инструменты даются через практику их применения.

    Все концепции и инструменты даются не как догма, а как теорема, которую нужно доказать.

    А именно: разбор сильных сторон инструмента и его ограничений. А также возможность и обоснованность применения данного инструмента в конкретной бизнес-ситуации.

  • Все концепции и инструменты прорабатываются:

    1. Для крупного, среднего и малого бизнеса

    2. Для производственных, оптовых, розничных компаний

    3. С учетом best-practice. И с учетом реалий российского бизнеса и систем менеджмента

  • Логика разбора инструментов стратегического менеджмента заключается не только трансляции факта его наличия и примеров из практики мировых гигантов, но и (и в первую очередь)

  • Общий подход состоит в том, чтобы не только познакомить с существующими инструментами стратегического анализа и видами стратегий, но и дать ответы на следующие вопросы:

    1. В какой степени этот инструмент применим для моей компании и моего рынка?

    2. Как именно следует применить этот инструмент для моей компании и рынка для получения реального эффекта?

Программа

Группа 1
Дата Начало
14.02 9:00 - 17:20
16.02 9:00 - 19:00
16.03 9:00 - 16:10
Старт: 14.02.2025
В календарь
Основные темы:
  • Теоретические основы Стратегического менеджмента.
  • Стратегический анализ. Цели и Инструменты.
  • Разработка Стратегии
  • Реализация Стратегии
Ожидаемые результаты обучения:

На выходе каждый слушатель при качественном выполнении заданий получает:

  • Проведенный стратегический анализ своей компании и рынка, на котором слушатель работает и набор инструментов этого анализа освоенный на практике.
  • Выбранные и обоснованные цели и стратегические направления развития компании.
  • Стратегию (ключевые вехи) развития компании: общую и по основным функциям.
  • План реализации Стратегии (ключевые вехи).
  • Свод подводных камней и факторов успеха для реализации Стратегии.

Преподаватели и эксперты

Казаков Станислав Владимирович
Казаков Станислав Владимирович
Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.
Подробнее

Преподаватель глазами слушателя МВА

4 out of 5 stars

4.9 на основе 52 отзывов

Review data

#Структурность
4.9
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.8
#Готовность
5
#Полезность
5

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

МВА-380 / Мастер-класс «Игры, в которые играют сотрудники»

Чуть меньше неформальной лексики

МВА-380 / Мастер-класс «Игры, в которые играют сотрудники»

Больше мастер-классов с преподавателем

МВА-380 / Мастер-класс «Игры, в которые играют сотрудники»

Отличный преподаватель, актуальная тема, активно

МВА-380 / Мастер-класс «Игры, в которые играют сотрудники»

Отличная подача материала, актуальная тема, интересные кейсы. Спасибо!

МВА-380 / Мастер-класс «Игры, в которые играют сотрудники»

Спасибо

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Все отлично, очень хорошее преподавание + материал

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Все четко и по делу, претензий нет

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Добавить видео к курсу, видео из практики и жизни

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Хотелось бы разбор для примера одной компании или сферы бизнеса. Материал четкий и понятный. Доносится ясно и понятно

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Все прекрасно

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Не весь материал успели разобрать, не хватило рекомендаций по литературе

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Не хватило разборов и примеров

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Очень профессионально

Преподаватель глазами слушателя МВА / Стратегия цифровизации компании. Выбор и реализация

Хорошая практическая подача курса "без воды". Курс можно презентовать для топ-менеджеров. преподаватель активно подстраивается под аудиторию

Преподаватель глазами слушателя МВА / Стратегия цифровизации компании. Выбор и реализация

Полный восторг

Преподаватель глазами слушателя МВА / Стратегия цифровизации компании. Выбор и реализация

Сначала командная работа над СЦ, а потом самостоятельное написание было бы лучше

МВА-381 ИТ / Стратегия цифровизации компании

Нет

МВА-396 / Стратегический менеджмент

Все супер! Самый лучший!

МВА-396 / Стратегический менеджмент

Супер, так держать!

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

52 000 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Возможна оплата от юр. лица
  • Скидки от 2 участников
  • Возможно оформление налогового вычета

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях. Система скидок.

Возможно оформление налогового вычета. Для этого вам необходимо подать в налоговую инспекцию договор с образовательным учреждением на оказание образовательных услуг, платежные документы, подтверждающие факт оплаты.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru