Инструменты эффективного лидерства

Формат: Курс

Курс построен на формировании осознания и отработки навыков применения инструментов эффективного лидерства на всех этапах деятельности руководителя: планирование, работа с командой, контроль.
Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к. 7
* Синхронно онлайн

Задачи курса:

  • 1. Сформировать понимание отличия эффективного лидерства от успешного лидерства
  • 2. Сформировать понимание, какие инструменты создают эффективное лидерство в команде
  • 3. Отработать навык использования инструментов эффективного лидерства
  • 4. Сформировать понимание отличия эффективного лидерства от успешного лидерства
  • 5. Сформировать понимание, какие инструменты создают эффективное лидерство в команде
  • 6. Отработать навык использования инструментов эффективного лидерства
  • Cодержание:

  • Тема 1. Отличие эффективного лидера от успешного лидера. Стратегия vs Тактики.

  • Тема 2. Основные принципы взаимодействия эффективного лидера с командой. Формирование команды созидателей, а не исполнителей.

  • Тема 3. Три функции руководителя и инструменты эффективного лидерства для каждой функции. Планирование. Работа с Командой. Контроль.

  • Тема 4. Планирование. Инструмент эффективного лидерства:
  • Mind map, планирование через Возможность, а не Через Проблему. Работа через Стратегию, а не через Тактику. Ищем решение, а не виновного. Вовлекающая система планирования. Инструмент проверки выбранного решения на Эффективность/Стратегичность. Зона Влияния и Зона Забот. Проактивный подход.

  • Тема 5. Работа с командой. Инструмент эффективного лидерства:
  • Транзактный анализ Эрика Берна. Перевод команды в эффективную позицию – Взрослого. Коучинговый подход в управлении команды.
  • Типология личности сотрудников по Клеру Грейвзу. Выбор наиболее эффективной модели коммуникации с каждым типом сотрудников.
  • Принципы эффективной мотивации. Инструменты формирования мотивации достижения у команды. Положительное и отрицательное подкрепление. Мотивация по Фредерику Герцбергу.
  • Биологические программы поведения. Учет примитивности сотрудников.
  • Распределенное лидерство (Shared leadership) и формирование Синергии в команде через разнообразие мнений и атмосферу профессионального доверия.

  • Тема 6. Контроль. Инструменты эффективного лидерства:
  • Алгоритм перевода ошибки в опыт. Принцип эффективной обратной развивающей связи.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru