Описание программы
Задачи курса:
- показать место и значение управления изменениями в системе управления хозяйствующего субъекта;
- изучить основные понятия управления изменениями; принципы организации системного управления всеми видами инноваций, - технологическими, процессными, продуктовыми, организационными, управленческими;
- сформировать практические навыки проведения проектов изменения и управления персоналом для решения инновационных бизнес-задач
- принципы проактивного управления компанией: как быть компанией-лидером, компанией-новатором в стремительно изменяющемся мире, эффективным и прибыльным бизнесом, а не тем, кто из последних сил борется за выживание;
- стратегия и тактика эффективной реализации проектов преобразований: как спланировать, как презентовать, как вовлечь, как построить классную команду изменений, как не допустить сопротивления, как масштабировать эффект изменений, как «вписывать» результат изменений в корпоративной ДНК и двигаться дальше!
формирование у слушателей целостного представления о реализации стратегии управления организационными инновациями.
Основные задачи:
В фокусе программы:
В результате
Сформировать у менеджеров профессиональные и личностные компетенции в области управления изменениями; познакомить слушателей с принципами построения систем управления; принципами управления проектами организационных изменений