Печёрин Евгений Михайлович – преподаватель школы Мирбис
Связаться с нами

Печёрин Евгений Михайлович

    ОБРАЗОВАНИЕ 

  • МИРБИС, Программа «МВА - Стратегический менеджмент и предпринимательство»
  • Русская Школа Управления Mini-MBA, Курс «Основы системной модели управления предприятием»
  • Южно-уральский Государственный Университет  Факультет «Экономика и управление» 
  • Южно-уральский Государственный Университет Факультет «Лингвистика», Специальность «Переводчик английского языка» 
  • Диплом с отличием (второе высшее)

  ОПЫТ РАБОТЫ

  • Преподаватель Бизнес-школы МИРБИС (Менеджмент)
  • Преподаватель Бизнес-школы РАНХиГС (Управление изменениями)
  • Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития», генеральный директор, партнёр
  • Группа компаний "Белый Кит" (г. Челябинск) 
  • Стоматологический холдинг, входит в тройку крупнейших сетей стоматологических клиник. 
  • ОАО "Челябинский Торговый Центр" 
  • ООО "Уралэнергопром" 
  • ООО НПФ "Материа-Медика Холдинг" 
  • Руководил и участвовал в разных ролях в более чем 175 проектах стратегического развития в более чем 35 отраслях.



  ОСНОВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • Генеральный директор, партнёр российской консалтинговой группы "Стратегии устойчивого развития", исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию, эксперт по стратегическим сессиям.
  • Бизнес-технолог, соавтор управленческой технологии и одноименного курса «Директор по развитию — главный по важному и несрочному» (©) и концепции «Проектный управленческий конвейер» (©), выпускник Программы МВА «Стратегический менеджмент» Бизнес-школы МИРБИС (г. Москва). Эксперт Международной Академии Менеджмента.  Преподаватель Бизнес-школы МИРБИС (Менеджмент) и Бизнес-школы РАНХиГС (Управление изменениями).
  • Опытный предприниматель, партнёр-сооснователь и экс-генеральный директор группы компаний «Белый кит», сети коммерческих стоматологических клиник.  Сфера интересов профессионального развития: осуществление организационных изменений путём «мягких» методов, путём «культурных» преобразований, основанных на формировании управленческой технологии — это очень интересно, потому что невероятно сложно. А результат - точно стоит вложенных усилий.


      ДИСЦИПЛИНЫ

    • Менеджмент