Эккаунтинг для менеджеров

 Описание программы

 Тема 1. Бухгалтерский учет – информационная система. Принципы построения системы.

• Понятие хозяйственного учета. Составляющие хозяйственного учета: бухгалтерский, налоговый, статистический учет.
• Исторические предпосылки возникновения бухгалтерского учета.
• Основы модели бухгалтерского учета: имущество организации и ее отношения с окружающей средой (обязательства компании).
• Пользователи бухгалтерской информации: внутренние и внешние пользователи.
• Составляющие бухгалтерского учета: финансовый и управленческий учет. 
• Отличия финансового и управленческого учета.
• Определение учетной политики.
• Направления разработки учетной политики: финансовый, управленческий, налоговый учет. Составляющие учетной политики: законодательный, организационный, методологический аспекты. Возможности выбора организации при отражении отдельных объектов бухгалтерского учета. Нормативное регулирование формирования учетной политики – ПБУ 1/2008 “Учетная политика организации”. 
• Принципы бухгалтерского учета – основные правила отражения информации о бухгалтерских объектах. Допущения и требования. Принципы, не вошедшие в список допущений и требований. Соответствие принципов бухгалтерского учета российских стандартов принципам, отраженным в МСФО.
• Положения по бухгалтерскому учету – российские стандарты бухгалтерского учета, отражающие все основные требования к признанию и оценке объектов в финансовой отчетности.
• Предмет бухгалтерского учета. Цель бухгалтерского учета. Метод бухгалтерского учета – модель действующей организации. Элементы метода бухгалтерского учета: документирование, инвентаризация, оценка, калькулирование, счета, двойная запись, баланс, отчетность.  

 Тема 2. Объекты бухгалтерского учета. Финансовая отчетность.

• Активы – имущество организации. Долгосрочные (внеоборотные) активы, текущие (оборотные) активы.  Обязательства организации – величина претензий третьих лиц и организаций на имущество компании. Капитал организации – величина имущественных прав собственников.
• Доходы и расходы – показатели, формирующие изменение капитала организации, составляющие прибыли и убытка. Доходы – характеристика увеличения капитала в результате деятельности организации. Расходы – характеристика уменьшения капитала в результате деятельности организации. Прибыль и убыток – результат деятельности организации в отчетном периоде. Бухгалтерский баланс – компактная, но полная форма отражения состояния организации.
• Активы – имущество организации. Необходимость разделения активов на долгосрочные и краткосрочные. Обязательства организации, приводящие к оттоку денежных средств. Необходимость разделения обязательств на долгосрочные и краткосрочные. Капитал организации как отражение богатства собственников компании. Бухгалтерский баланс – основа для анализа финансовой устойчивости и ликвидности фирмы.
• Отчет о прибылях и убытках как отражение доходов и расходов организации за отчетный период. Виды доходов и расходов в отчете о прибылях и убытках: по обычным видам деятельности, прочие и связанные с налогом на прибыль. Необходимость отражения отложенных налоговых активов и обязательств для правильного формирования финансового результата. Отчет о прибылях и убытках как основа определения рентабельности деятельности компании. 
• Отчет о движении денежных средств как основа для определения изменения финансового положения компании. Составляющие отчета о движении денежных средств: движение денег по  текущей, инвестиционной, финансовой деятельности. Чистое движение денежных средств как результат деятельности компании в определенном направлении. 

 Тема 3. Управленческий учет. Учет затрат.

• Задачи бухгалтерского управленческого учета: прогнозирование, планирование, контроль и анализ деятельности организации.
• Нормативное регулирование управленческого учета.
• Затраты и расходы. Затраты как активы организации. Расходы как уменьшение капитала организации. 
• Классификация затрат для целей финансового и управленческого учета: по элементам, функциям, статьям.
• Классификация затрат  в зависимости от их места в системе производства и управления: производственные (затраты продукта) и непроизводственные (расходы периода).
• Классификация затрат по способу их отнесения к объекту калькулирования (к технологическому процессу): прямые (основные) и косвенные (накладные) затраты. Разделение косвенных затрат на полезные и бесполезные.
• Классификация затрат в зависимости от изменения уровня деловой активности: переменные и постоянные затраты. Пропорциональные, прогрессивные, дегрессивные, регрессивные затраты. Линейная аппроксимация поведения затрат. Себестоимость продукта: ее состав и виды. Роль калькулирования себестоимости продукта в управлении деятельностью организации.
• Принципы калькулирования. Классификация методов калькулирования: в зависимости от задач финансового учета (полная и сокращенная себестоимость); для целей управленческого учета (абсорбционная себестоимость и себестоимость по методике «директ-костинг»); в зависимости от применения методов планирования и контроля (фактическая и нормативная себестоимость); в зависимости от типа деятельности организации (позаказная и попроцессная себестоимость).

Тема 4. Принятие краткосрочных управленческих решений.

• Понятие безубыточности. Определение критического объема продаж. Графическое определение точки безубыточности.
• Планирование прибыли. Рассмотрение вопросов производства отдельных видов продукта. Выбор оптимального ассортимента продукции. Запас прочности. Кромка безопасности. Оперативный контроль объема продаж. 
• Условия применения маржинального анализа.
• Стандартные ситуации применения маржинального подхода: отказ от убыточного сегмента деятельности, прекращение производства убыточного продукта, принятие дополнительного заказа, снижение цены для увеличения объемов продаж, выбор оптимального ассортимента выпуска при временном ограничении ресурсами.
• Определение трансфертной цены. Возможности оценки деятельности отдельных подразделений организации и сегментов бизнеса.

Тема 5. Бюджетирование и контроль.

• Виды планирования. Классификация по срокам: стратегическое, административное и оперативное планирование.
• Классификация по детализации: частное и общее планирование.
• Классификация по методам разработки: «от нуля» и «от достигнутого».
• Классификация по функциям затрат в планировании деятельности: капитальное и текущее планирование.
• Классификация по возможности контроля: статичное и гибкое планирование. Процесс планирования.
• Прогнозы и бюджеты. Состав мастер-бюджета. Оперативный и финансовый бюджеты. Гибкий бюджет в системе нормативных затрат.
• Анализ отклонений фактических результатов от запланированных – основа контроля над деятельностью организации. 
• Практикум по бюджетированию.

Преподаватель: