МВА,
Executive MBA
Executive MBA

Цель: дать слушателям набор прикладных знаний и практических инструментов, благодаря которым компания на основе эффективного управления комплексом операций (бизнес-процессов) может быть превращена в финансово-успешный, развивающийся, устойчивый и прозрачный механизм по реализации стратегии бизнеса.
Даты занятий: 08, 13, 20, 22, 27 октября
Продолжительность: 28 аудиторных часов
Место проведения: МИРБИС: г. Москва, ул. Марксистская, 34к7
8-903-012-18-87
Анна Воробьева
Задачи курса: отработать с учетом практики российского бизнеса в аудитории и в рамках сквозного проекта следующие вопросы:
· операционные (процессные) стратегии компании и алгоритмы их встраивания в общую «стратегическую папку» Компании;
· походы к проектированию продуктов, услуг и всей бизнес-системы в поддержку ее стратегии на основе методологии QFD и ее прикладного инструментария («Дом качества»);
· современные методы и модели разрешения проблем в выявленных критичных бизнес-процессах для обеспечения «стратегического рывка» Компании;
· подходы и инструментарий проектирования/оптимизации выявленного комплекса критичных бизнес-процессов (операций) в поддержку рыночной стратегии компании;
· современные инструменты формализации проектов операционализации общекорпоративной стратегии на основе оптимизации комплекса критичных бизнес-процессов;
· инструменты системы менеджмента качества (TQM), необходимые для поддержания заданных уровней результативности и эффективности компании в рамках ее регулярной деятельности.