18 января состоялась итоговая защита для слушателей группы MBA-384, которые работали над проектами в течение первого года обучения в рамках курса «Интегрированные предпринимательские и корпоративные проекты». Работы были подготовлены индивидуально или в командах под руководством Александра Подковырова — разработчика и методолога курса, руководителя специализации MBA «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов».
В представленных работах слушателям было необходимо отразить проблематику проекта, сделать маркетинговый анализ конкурентов, найти источники инвестирования, спрогнозировать риски, выделить импакт-эффекты и цели устойчивого развития, разработать бизнес- и финансовую модели и представить детальный календарный план.
Наибольшее количество баллов набрали три проекта:
Среди других проектов были представлены:
Одной из ключевых составляющих представленных работ стал их вклад в устойчивое развитие. Авторы проектов проработали импакт-эффекты во взаимосвязи с Целями устойчивого развития ООН (ЦУР), что позволило создать инициативы с реальным социальным, экономическим и экологическим эффектом.
Среди значимых ЦУР, которые наиболее часто указывались командами в проектах, можно выделить:
Работы оценивались экспертной комиссией и лидерами команд по ряду критериев. В состав комиссии вошли выпускники МИРБИС:
Руководитель курса Александр Подковыров отметил, что все проекты, как предпринимательские, так и корпоративные, отличаются проработанностью и практическим применением: «Многие проекты уже получили одобрение на реализацию от инвесторов или внутренних корпоративных структур, что говорит о реальной ценности разработанных проектных решений».
Отзывы и рекомендации членов комиссии:
Надежда Тогачева: «Я второй год участвую в экспертной комиссии и вижу, как растет уровень презентуемых проектов. Проекты, которые мы увидели сегодня, проработаны качественно и комплексно. Это впечатляет».
Марина Карева: «Главное, что вы получили за это время – опыт. И я желаю, чтобы он помогал вам всегда двигаться вперед, учиться быть самокритичными, правильно искать информацию и продавать свои идеи инвесторам».
Евгений Бабич: «Все проекты интересные и перспективные. Радует, что появилось много инновационных проектов, нужных рынку в текущий момент. Моя главная рекомендация участникам — сосредоточиться на цифрах и целевой аудитории. Чем лучше вы понимаете проблемы, которые решаете, и для кого, тем выше шансы на успех».
Яна Гасанова: «Все проекты очень сильные и я желаю удачи в их реализации»
6 февраля — старт программы «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов»
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
