#Короткие программы и курсы

#Программы корпоративного обучения

Создание и развитие проектных команд

Формат: Курс

Курс предназначен для руководителей проектных команд, а также руководителей, использующих командный стиль лидерства и ориентированных на построение корпоративной культуры командного типа.

Место

МИРБИС

ул. Марксистская, 34 к.7

*синхронно онлайн

Дата проведения

20 сентября

2025 года

Длительность

8 ак. часов

Курс проведет

Третьякова Алла Юрьевна

Руководитель программы "Управление персоналом", ГК «Шоколадница», заместитель управляющего директора по организационному развитию

О курсе

Состав

Продолжительность – 8 академических часов

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цель курса

Целью изучения курса является формирование у слушателей программы комплекса знаний и практических навыков по созданию команды и достижению максимальных показателей эффективности

Инструменты

Основные модели формирования и развития команд
Способы диагностики этапа развития команды в корпоративной среде
Подходы к определению ролевой структуры команды. Распределение ролей в команде: модель Р.М. Белбина
Оценка эффективности команды по модели GAIN
Алгоритм развития команды: 6 шагов
Разработка программ премирования при планировании

Задачи курса

Формирование комплексного представления о команде как об объекте управленческого воздействия, а также о сущности и формах процессов ее формирования и развития
Изучение и практическое освоение актуального инструментария, используемого в направлениях формирования, управления и развития команды
Исследование передового опыта применения изучаемых инструментов в практике решения задач в области управления командами на отечественном и зарубежном рынке
Практическое применение изучаемого инструментария с целью формирования компетенций по управлению командой, развития команды и повышения её эффективности в соответствии с бизнес-целями и актуальной ситуацией в организации

Программа

Группа 1

Дата	Время
20.09	9:00 - 12:10
20.09	12:50 - 16:00

Старт: 20.09.2025

В календарь

Группа 2

Дата	Время
18.09	19:00 - 22:00
25.09	19:00 - 22:00

Старт: 18.09.2025

В календарь

Основные темы:

Тема 1. Понятие команды. Цели и методы формирования команды
Тема 2. Эволюция команды: этапы формирования и стадии жизненного цикла команды
Тема 3. Ролевая структура и командный стиль руководства
Тема 4. Развитие команды

Преподаватели и эксперты

Третьякова Алла Юрьевна

эксперт, преподаватель - практик, практик, тренер, ведущий преподаватель

Подробнее

Образование и квалификация

Саратовский государственный университет, факультет психологии Дополнительное образование: РАНХиГС: Мастер автоматизации и цифровой трансформации бизнеса Prosci and Change Management Learning Centre: Change Management НИУ ВШЭ: Финансовый менеджмент Career Way Inc., Canada: Career Development Practitioner Московская государственная технологическая академия, защита диссертации, кандидат психологических наук

Профессиональный опыт

Сертифицированный специалист в области управления изменениями (PROSCI) Соучредитель и руководитель некоммерческого партнерства экспертов в области планирования и управления карьерой «Ассоциация карьерных профессионалов» 2021–2022 – Банк (входит в топ-5): Заместитель директора по персоналу 2016–2021 – АО КБ «ИНТЕРПРОМБАНК»: Директор по персоналу 2015–н.в. – НП «Ассоциация карьерных профессионалов»: Директор 2011–2016 – КБ «РУССКИЙ СЛАВЯНСКИЙ БАНК»: Директор по персоналу 2008–2011 – ОСАО "Россия" (страхование): Руководитель корпоративного университета 2007–2008 – ЗАО "СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ" (фармдистрибуция): Руководитель направления обучения персонала

Экспертиза в рамках Специализации

Эксперт в области организационного развития и управления персоналом с 15-летним стажем в компаниях фармацевтической, финансовой, строительной отраслей

Преподаватель глазами слушателей MBA

Третьякова Алла Юрьевна

4.8 на основе 10 отзывов

#Структурность

4.9

#Дискуссионность

4.9

#Применимость

4.8

#Готовность

4.7

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

Преподаватель глазами слушателя МВА / HR-стратегии в современной организации

5 на основе 7 отзывов

Отлично читает Алла Юрьевна - структурно, по сути курса

Преподаватель глазами слушателя МВА / HR-стратегии в современной организации

4 на основе 7 отзывов

Все хорошо

Преподаватель глазами слушателя МВА / HR-стратегии в современной организации

5 на основе 7 отзывов

Все понравилось! Спасибо!

Преподаватель глазами слушателя МВА / HR-стратегии в современной организации

4 на основе 7 отзывов

Мало активности, много теории

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

18 000 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

Возможна оплата от юр. лица
Скидки от 2 участников
Возможно оформление налогового вычета

Ожидаемые результаты обучения

Знания
- Суть команды, основные отличия команды от иных социальных групп (коллектива, группы), основные характеристики и параметры описания команды
- Факторы, определяющие параметры команды при ее создании и развитии
- Закономерности эволюции социально-психологических отношений в команде и этапы развития команды
- Подходы и методики к определению ролевой структуры команды
- Суть и отличительные признаки командного стиля лидерства
- Формы и методы развития команды
Навыки
- Формулировать основные требования к командам на основании целей и задач формирования команды, а также выделения особенностей текущей бизнес-ситуации
- Разрабатывать план мероприятий по формированию команды и организации процесса командообразования
- Определять стадию развития команды на основе выделения ключевых признаков в поведении членов команды, разрабатывать мероприятия по продвижению команды к следующей стадии развития
- Выявлять особенности ролевой структуры команды, используя диагностические методы, уметь формировать команду с учетом ролевых особенностей каждого из ее членов
- Проектировать систему мотивации команды в целом и отдельных ее членов
- Разрабатывать и реализовывать план развития команды