Тимур Кармазин про изменения в управленческих подходах во время пандемии
Ключевыми проблемами периода цифровизации и перехода на удаленную форму работы становятся смена ценностных ориентиров, эмоциональная обедненность коммуникаций, снижение уровня эмоционального интеллекта и стрессы. По наблюдениям психологов, уход в «цифру» приводит к тому, что активность правого полушария людей замедляется, а левого — усиливается: математическое мышление начинает преобладать над творческим, трансформируя и поведение. Итак, что стало меняться в принципах и подходах управленческого влияния...
«Executive MBA - Стратегическое и корпоративное управление» как дорожная карта руководителя
Почему в непростых обстоятельствах руководители выбирают обучение по долгосрочной образовательной программе?
1. COVID-реальность 2020 года толкнула к изменениям даже те компании, которые только задумывались об изменениях. На программе руководители в частности занимаются разработкой стратегии и ее операционализации.
2. Возникла острая необходимость повышения конкурентных позиций компании в целом, руководителя как лидера, коллектива компании как драйвера перемен. В рамках обучения по программе
Executive...
Марина Корсакова: как укрепить иммунитет организации
Как известно, переболев, вы приобретаете иммунитет. Победив врага, здоровая иммунная система его «запоминает» и в следующий раз уничтожает на подлете. Получается, что инфекционная болезнь биологически вас прокачивает — если, конечно, не наносит непоправимый вред.
С нашими организациями происходит то же. Переболев экономическим кризисом-2020, они могут стать сильнее. Решить задачу-минимум: выжить. Или вернуться на докризисный уровень ведения бизнеса.
Но настоящий вызов для предпринимателей и топ-менеджеров...