Top.Mail.Ru

Джомарт Алиев: Пока люди не понимают, зачем им статус «самозанятого»

Дата публикации:
2828
0
В статье
Джомарт Алиев: Пока люди не понимают, зачем им статус «самозанятого»

По официальным данным количество самозанятых граждан в России приближается к 15 млн человек. Государство заинтересовано в том, чтобы эти граждане легализовались. И для этого Минюст РФ сформулировал статус самозанятого.

Если человек регулярно получает деньги при оказании услуг другим физлицам, то он теперь официально называется «самозанятым». В отличие от индивидуального предпринимателя «самозанятый» работников нанимать не может.

Теперь легальные «самозанятые» могут получать налоговые льготы и прибавку к будущей пенсии. Поможет ли это миллионам самозанятым россиянам, работающих без трудового договора и не платящих налоги со своих доходов, выйти из тени?

Да, шанс есть, считает председатель Института МИРБИС Джомарт Алиев.
«Частично самозанятые, самозанятые в интернете, по любым нелицензированным видам деятельности. В общем, эта формулировка затрагивает большое количество самозанятых, которые представляют собой существенную часть из 15 миллионов, о которых говорит официальная статистика», - говорит Джомарт Алиев.

Однако, с первых чисел января 2017 года, когда особый статус самозанятых и двухлетнее освобождение от налогов получили няни-сиделки, домработницы и репетиторы, подано считанное число уведомлений. По стране их насчитывается 40, а в Москве – 4.

Глава Института МИРБИС считает, что проблема в непонимании гражданами смысла себя «обелять». На данный момент, могут думать частники, обо мне никто не знает – я спокойно работаю. А, если подам уведомление, в активе будут только двухлетние налоговые каникулы. А дальше что?

«Большое количество проблем, как мне представляется, создано налоговой инспекцией, которая начала относиться к самозанятым как к людям, которые нуждаются в таком статусе. А они на самом деле в нём не нуждаются. Это государству нужно, чтобы самозанятые вышли из тени», - говорит г-н Алиев..

Ближайшие мероприятия
Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя

Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя

9 ноября 2026
1 час
Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов: от процессов к результату

Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов: от процессов к результату

10 ноября 2026
90 минут
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

11 ноября 2026
2 часа
0

Еще интересное в нашем Блоге

В МИРБИС завершилась программа развития лидерства по методологии Ицхака Адизеса

24 октября 2026 года в Школе бизнеса МИРБИС завершилась четырехмесячная программа Adizes Leadership Development Academic Course, посвященная развитию лидерских компетенций и применению методологии Ицхака Адизеса в управлении организациями.

Программа объединила 30 участников — слушателей MBA, Executive MBA и DBA, а также преподавателей МИРБИС. За четыре месяца обучения они изучили ключевые принципы методологии Адизеса, разобрали управленческие ситуации и получили инструменты для совершенствования процессов принятия решений, командного взаимодействия и управления изменениями.
407
23

ИИ внедрили, а где деньги? Эксперты МИРБИС разобрали, что работает в продажах

Статьи под реальные боли клиентов, круглосуточная квалификация лидов, речевая аналитика звонков и реанимация забытых сделок в CRM. Эксперты Школы бизнеса МИРБИС разобрали, как посчитать экономику ИИ в коммерческом отделе: какие участки дают измеримый возврат инвестиций, а где автоматизация «сливает» бюджет.
415
3

ИИ в компании: как превратить эксперименты сотрудников в результат для бизнеса

Сотрудники работают с нейросетями, но как понять, что получает компания? На мастер-классе в МИРБИС Евгений Климов разобрал путь от личных подписок к управляемому внедрению ИИ: выбор первого процесса, правила работы с данными, проверку качества и обучение команды. Рассказываем, с чего начать руководителю и почему агенту нужна должностная инструкция.
1068
7

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.