Семинар Личная эффективность руководителя в институте МИРБИС
Связаться с нами

Личная эффективность руководителя

Личная эффективность руководителя
Личная эффективность руководителя

  Даты: Уточняются

  Место проведения:  МИРБИС: г. Москва, ул. Марксистская, 34к7

  Продолжительность: 16 ак. часов


 +7 (499) 110-41-80, доб. 120        mba@mirbis.ru

 8-903-012-18-87             Анна Воробьева


information_5880595.png

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

Стоимость
35 000 руб.


Задачи курса:

  • дать представление о личной и профессиональной эффективности руководителя;
  • раскрыть понятие личного бренда руководителя, познакомить с этапами формирования персонального бренда; 
  • раскрыть понятие личных устремлений руководителя и их влияние на эффективность в профессиональной деятельности;
  • ознакомить слушателей с технологией networking;
  • ознакомить слушателей с особенностями профессионального выгорания и рассмотреть пути профилактики.

Программа:

Раздел I «Новые вызовы: какие компетенции прокачивать топ-менеджменту сегодня?»


Тема 1. Модель актуальных компетенций том-менеджера. 

Тема 2. Анализ проявления данных компетенций у руководителя в профессиональной деятельности. 


Раздел II «Как сохранить работоспособность в период неопределенности и стресса у себя и своей команды»


Тема 1. Как вы реагируете на стресс. Методы эффективного реагирования.

Тема 2. Профиль вашей команды: оцениваем реакции сотрудников не стресс и вырабатываем эффективный управленческий подход. 

Тема 3. Мероприятия по выходу из стресса для вашей команды.  

Тема 4. Модель эффективного поведения руководителя в период кризиса.


Раздел III «Метод эффективных вопросов в управлении»


Тема 1. Эффективные вопросы под разные управленческие ситуации.

Тема 2. Технология создания эффективных вопросов для финального собеседования с кандидатом.

Тема 3. Как противостоять манипулированию на переговорах методом вопросов. 


Раздел IV. Вовлечение сотрудников в развитие вашего бизнеса


Тема 1. Уровень культуры компании и адекватные уровню мероприятия по вовлечению сотрудников. 

Тема 2. Сценарии разных видов встреч и совещаний.


Раздел V. Навык делегирования


Тема 1. Технология эффективного делегирования задач и полномочий. 

Тема 2. Ловушки делегирования. Как противодействовать сотрудникам-манипуляторам в процессе делегирования. 



 Спикер:

Козлова Анна Михайловна

Бизнес-тренер, коуч, МВА "Стратегический менеджмент и предпринимательство", инструктор Авиационной школы Аэрофлота, автор книг "Организационное поведение для руководителей", "Ваш персональный коучинг успеха", "На волне успеха", "Атмосфера сервиса"