#Короткие программы и курсы
#МВА

Инструменты корпоративного финансирования

Формат: Курс

Руководителям и специалистам финансовых служб
Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*синхронно онлайн
Дата проведения
19 июля
2025 года
Длительность
16 ак. часов
Курс проведет
Григорьев Владимир Николаевич

Григорьев Владимир Николаевич

АО «ИФК «Русская компания»,к.э.н., ведущий преподаватель

О курсе

Курс содержит описание и анализ структуры финансового рынка; возможностей, предоставляемых финансовым рынком и государством для компаний; описание инструментов корпоративного финансирования, анализ и оценку их эффективности и целесообразности использования и практику применения.

Состав

Продолжительность – 16 ак. часов

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цель курса

Изучение механизма функционирования современных финансовых рынков, современных инструментов финансирования компании, получение навыков для практического использования этих знаний в профессиональной деятельности

Инструменты

  • Знание принципов и механизмов функционирования финансовой системы и финансовых рынков
  • Умение выбрать посредством анализа и расчетов оптимальные варианты финансирования
  • Способность разрабатывать оптимальные модели взаимодействия с финансовыми институтами
  • Навыки практического использования полученных знаний и умений в своей деятельности.
Задачи курса
  • Изучить возможности финансовых рынков и механизм взаимодействия с финансовыми институтами

  • Освоить применение современных инструментов финансирования в интересах эффективного развития своей компании

Программа

Григорьев
Владимир Николаевич
Дата Начало
19.07 16:00 - 19:00
20.07 16:00 - 19:00
19.09 16:00 - 19:00
Старт: 19.07.2025
В календарь
Тема 1. Финансы компании

Принципы организации финансов компании. Капитал компании. Доходы и расходы компании. Прибыль компании. Активы и пассивы компании. Финансовая отчетность компании.

Тема 2. Финансовый рынок. Функции и структура.

Функции финансового рынка. Источники привлечения (аккумулирования) финансовых ресурсов. Формы размещения финансовых ресурсов. Институциональная структура финансового рынка. Функциональная структура финансового рынка.

Тема 3. Небанковские кредитные инструменты.

Коммерческий кредит: сущность, виды, механизм функционирования, преимущества и недостатки, сравнение с банковским кредитом. Лизинг: сущность, виды, сфера использования, механизм рассмотрения заявки, стоимость, преимущества и недостатки, налоговые льготы, лизинг и кредит. Факторинг: сущность, виды, сфера использования, механизм рассмотрения заявки, стоимость, преимущества и недостатки, факторинг и кредит.

Тема 4. Банковские кредитные инструменты.

Банк и функции банка. Банковские гарантии: сущность и функции, существенные условия гарантии, виды банковских гарантий, преимущества и недостатки гарантии, гарантия и кредит. Банковские кредиты: структура рынка банковских кредитов, формы банковских кредитов, принципы банковского кредитования, условия погашения кредита, сроки банковских кредитов, факторы ценообразования кредита (структура процентной ставки), виды процентных ставок по банковским кредитам, обеспеченность кредитов, виды обеспечения (залога), целевой характер банковских кредитов, анализ заявки на кредит, дополнительные расходы заемщика при оформлении и обслуживании кредита. Механизм рассмотрения кредитной заявки.

Тема 5. Рынок ценных бумаг.

Инвесторы, эмитенты, профессиональные участники рынка ценных бумаг, основные виды ценных бумаг. Структура рынка ценных бумаг: первичный рынок ценных бумаг, вторичный рынок ценных бумаг, рынок эмиссионных ценных бумаг, рынок неэмиссионных ценных бумаг. Облигации и рынок облигаций (виды облигаций по характеру дохода, условиям погашения, по наличию дополнительных прав). Облигационный займ (эмиссия облигаций, процедура эмиссии и ее участники, преимущества и недостатки облигационного займа, основные функции облигаций). Вексель (виды, функции, участники). Депозитные и сберегательные сертификаты. Акции и рынок акций (акционерное общество, обыкновенные и привилегированные акции, эмиссия акций, процедура эмиссии и ее участники, основные функции акций). Профессиональная деятельность на рынке ценных бумаг (брокерская, дилерская деятельность, деятельность по управлению ценными бумагами, деятельность по организации торговли ценными бумагами, деятельность по определению взаимных обязательств (клиринг), деятельность по ведению реестра ценных бумаг, депозитарная деятельность). Инвестиции в ценные бумаги (цели инвестиций в ценные бумаги, классификация инвесторов, формы инвестирования, портфель ценных бумаг, характеристики портфеля ценных бумаг, управление портфелем).

Тема 6. Государственная поддержка предпринимательства.

Виды государственной поддержки предпринимательства: прямое кредитование/со-кредитование заемщиков, предоставление государственных гарантий: субсидирование процентных ставок по кредитам, налоговые льготы. Государственные институты поддержки предпринимательства: Внешэкономбанк и его группа, АО «Корпорация МСП».

Тема 7. Международное финансирование.

Виды международных кредитов. База определения международных процентных ставок. Экспортное финансирование: инструменты, экспортно-импортные банки, экспортные кредитные агентства. Валютный риск и инструменты управления валютным риском: валютная оговорка, срочные валютные контракты, хеджирование.

Тема 8. Кредитный рейтинг.

История возникновения системы рейтингов и современная сфера использования, принципы присвоения и мониторинга кредитного рейтинга, значение кредитного рейтинга для современного финансового рынка. Международные и национальные рейтинговые агентства.

Преподаватели и эксперты

Григорьев Владимир Николаевич
Григорьев Владимир Николаевич
АО «ИФК «Русская компания»,к.э.н., ведущий преподаватель
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Григорьев Владимир Николаевич

4.9 на основе 6 отзывов

#Структурность
4.9
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.9
#Готовность
4.8
#Полезность
5

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

МВА-381 Ф / Инвестиционный анализ и формирование инвестиционной политики компании

Хотелось бы больше информации о привлечении финансирования для стартапов и МСБ с практическими примерами и схемами работы

МВА-381 Ф / Инвестиционный анализ и формирование инвестиционной политики компании

Дополнить примерами и ошибками

МВА-381 Ф / Инвестиционный анализ и формирование инвестиционной политики компании

Очень интересный и развернутый курс

МВА-381 Ф / Инвестиционный анализ и формирование инвестиционной политики компании

Включить в программу практические задания с расчетом

МВА-381 Ф / Инвестиционный анализ и формирование инвестиционной политики компании

Очень полезный курс, отличная подача. Благодарность преподавателю!!!

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

26 800 руб.

Оплатить

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Возможна оплата от юр. лица
  • Скидки от 2 участников

Ожидаемые результаты обучения

  • Знания
    • Основы функционирования финансовых рынков;
    • Практические особенности взаимодействия финансовых институтов с корпоративными клиентами;
    • Полный спектр предлагаемых инструментов корпоративного финансирования;
    • Возможности финансирования бизнеса, предоставляемые государством.
  • Умения
    • Экономически грамотно обосновать необходимость использования соответствующих инструментов финансирования;
    • Принимать управленческие решения, направленные на повышение эффективности использования собственных и заемных финансовых ресурсов компании и оценивать их последствия;
    • Разработать и обосновать основные направления финансовой стратегии компании.
  • Навыки
    • Использовать все возможности финансирования, предоставляемые финансовыми рынками и государством;
    • Оценивать финансовую эффективность используемых инструментов;
    • Взаимодействовать с финансовыми институтами по вопросам привлечения внешнего финансирования.

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях.

Возможно оформление налогового вычета. Для этого вам необходимо подать в налоговую инспекцию договор с образовательным учреждением на оказание образовательных услуг, платежные документы, подтверждающие факт оплаты.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
«Мы не голосовали за ChatGPT!»Не так давно премьер-министр Швеции Ульф Кристерссон совершил, как говорят медиа, «политическое самоубийство». В интервью он признался:«Я довольно часто использую ChatGPT. Хотя бы для второго мнения».Шведы в панике, возмущаются и кричат: «Мы не голосовали за ChatGPT!» Журналисты требуют отставки, оппоненты обвиняют в лени и некомпетентности. Но давайте честно. Кристерссон просто первый сказал то, что многие давно делают молча. Как заметил Арсений Гудин, директор по маркетингу МИРБИС:«Если премьер признается, что советуется с нейросетью по политическим вопросам, значит, его устраивают эти ответы. А с учетом скорости развития технологий, лет через сто вполне возможно, что все ключевые политические решения будут принимать алгоритмы. Кто знает, может, это будет даже честнее и эффективнее, чем нынешняя система».И это уже не футурология, а реальность. «Эпоха второго мнения» наступила не только в политике, но и в бизнесе. Просто немногие руководители готовы открыто признать, что используют ИИ для анализа и даже для принятия управленческих решений.Зато главы крупнейших технологических компаний охотно делятся тем, как применяют нейросети в повседневной жизни:▪️Сатья Наделла, гендиректор Microsoft, загружает подкасты в Copilot, чтобы получать расшифровку и краткое содержание.▪️Сэм Альтман, глава OpenAI,  советуется с ИИ по вопросам отцовства: «не представляю, что бы делал без чат-бота».▪️Дженсен Хуанг, основатель самой дорогой компании мира Nvidia, учится у нейросети. Когда он погружается в новую для себя сферу или хобби, он просит ИИ объяснить тему, как 12-летнему. ▪️Тим Кук, глава Apple, говорит, что ИИ изменил его жизнь и экономит уйму времени. В основном бот сортирует письма и сокращает слишком длинные сообщения. И пока весь мир спорит, может ли премьер советоваться с ChatGPT и стоит ли доверять боту вопросы отцовства, реальность такова: уже сегодня ИИ советует лидерам, учит миллиардеров и помогает CEO крупнейших компаний быть эффективнее.❤️— я тоже пользуюсь ИИ и в работе, и в жизни 
Сколько теории нужно, чтобы практика приводила к результату в бизнесе и карьере? 80/20, 70/30, 50/50… У каждого свой рецепт идеального обучения. Одни уверены, что без академической базы любая практика остается разрозненным опытом. Другие считают, что настоящая ценность только в том, что можно сразу применить.Но в жизни, как обычно, работает синтез. Именно поэтому в МИРБИС так много споров, экспериментов и живых кейсов. В небольшом видео преподаватели Школы и слушатели делятся, что для них значит правильный баланс, и какой опыт меняет их профессионально и лично.А уже 27 августа на презентации программ MBA, Executive MBA и DBA вы сами  сможете увидеть, как это устроено изнутри. На мероприятии:✅ разберем, как обучение помогает масштабировать бизнес и продвигаться по карьерной лестнице; ✅ покажем истории выпускников, у которых диплом окупился уже в первый год через проекты и связи; ✅ расскажем о форматах, бонусах и возможностях программ, чтобы у вас было максимум информации для решения.И бонус для присутствующих: мастер-класс Алёны Шагиной «Личный бренд в цифровую эпоху». О том, как быть заметным и влиятельным вне зависимости от профессии.
МИРБИС взял под крыло ибисовДа, мы официально стали опекунами сразу двух экзотических птиц Московского зоопарка — алого и великолепного ибисов. Так МИРБИС вносит вклад в развитие зоопарка, сохранение редких видов и демонстрирует готовность поддерживать природоохранные инициативы.Для нас это больше, чем благотворительность. Это осознанный шаг: образование всегда связано с заботой о людях, их развитии и будущем. Но нельзя забывать и о природе, которая делает нашу жизнь полной и гармоничной. Забота о птицах — символ того, что мы берем на себя ответственность шире, чем просто образовательная миссия.Почему именно ибисы? Во-первых, тут сыграла символика: «МИРБИС — ибис» — созвучие, которое подчеркивает близость ценностей: мы помогаем людям расти, а они — символ природного разнообразия и красоты. Опекунство помогает объединить заботу о знаниях и заботу о природе.Во-вторых, как мы писали ранее, эта птица издавна была символом мудрости и знаний. В Древнем Египте бога Тота, покровителя письма, наук и обучения, изображали именно с головой ибиса.Федор Федоров, исполнительный директор МИРБИС, подчеркивает: «Такое корпоративное участие в поддержке природы нам кажется особенно значимым сейчас, когда МИРБИС пересматривает визуальный стиль, актуализирует программы, развивает преемственность. В этот момент важно подумать не только о внутреннем развитии, но и об окружающем мире». Руководство МИРБИС надеется, что инициатива с опекой не только поможет зоопарку, но и привлечет внимание слушателей, выпускников и партнеров к важности бережного отношения к природе и социальной ответственности.*Кстати, мы уверены, что ибисы тоже рады своим «созвучным соседям».
А вы уверены, что у вашего бизнеса есть завтра?С 8 по 12 сентября в МИРБИС пройдет X Неделя устойчивого развития. Событие, которое объединяет бизнес, власть, экспертов и лидеров проектов для поиска и внедрения работающих подходов. Главная тема этого года — «Время прикладных решений». И именно здесь будут определять шаги, которые уже сегодня формируют завтрашний бизнес и отрасли, а также могут повлиять на экономику и качество жизни.В программе — экспертные панели, кейс-сессии, проектные навигаторы, практикумы, смысловые синтезы и бизнес-игры. Каждый день будет посвящен своему направлению: от технологических инноваций и климатических решений до креативной экономики и инклюзии.За пять дней участники:▪️узнают о ключевых трендах устойчивого развития и перспективах для бизнеса;▪️получат доступ к успешным кейсам и бенчмаркам, которые можно адаптировать в своей работе;▪️увидят, как работают актуальные стратегии в разных отраслях и регионах;▪️наладят связи с экспертами, предпринимателями и представителями власти;▪️найдут идеи и партнёров для собственных проектов.
А вы уверены, что у вашего бизнеса есть завтра?С 8 по 12 сентября в МИРБИС пройдет X Неделя устойчивого развития. Событие, которое объединяет бизнес, власть, экспертов и лидеров проектов для поиска и внедрения работающих подходов. Главная тема этого года — «Время прикладных решений». И именно здесь будут определять шаги, которые уже сегодня формируют завтрашний бизнес и отрасли, а также могут повлиять на экономику и качество жизни.В программе — экспертные панели, кейс-сессии, проектные навигаторы, практикумы, смысловые синтезы и бизнес-игры. Каждый день будет посвящен своему направлению: от технологических инноваций и климатических решений до креативной экономики и инклюзии.За пять дней участники:▪️узнают о ключевых трендах устойчивого развития и перспективах для бизнеса;▪️получат доступ к успешным кейсам и бенчмаркам, которые можно адаптировать в своей работе;▪️увидят, как работают актуальные стратегии в разных отраслях и регионах;▪️наладят связи с экспертами, предпринимателями и представителями власти;▪️найдут идеи и партнёров для собственных проектов.
От PR и консалтинга к агробизнесу: путь к лидерству через смелые решения Валерия Плотникова, выпускница МИРБИС и исполнительный директор агрохолдинга «Таврос» уверена: карьерный рост — это цепочка смелых решений, а все невозможное вполне реально.Ее карьерный путь всегда строился на готовности учиться новому, принимать вызовы и расширять масштаб задач: от первых шагов в службе по работе с клиентами до руководства крупным агробизнесом, включая опыт возглавления департамента маркетинга и работы в составе правления компании. MBA в МИРБИС стало ключевой вехой. Здесь она впервые четко выстроила понимание маркетинга, а управленческие навыки усилила через практику и разбор реальных кейсов, которые приносили преподаватели Школы.Сегодня Валерия соединяет перфекционизм и командность, ценит ответственность и инициативу, создает среду, где идеи рождаются в диалоге. В «Тавросе» она развивает динамичную стратегию, адаптированную к ритму агросектора, и гордится брендом «Ешь хорошее» — символом качества и уважения к потребителю.И да, иногда подарок партнерам — это вовсе не ручка или блокнот, как принято в бизнес-мире, а… упаковка свежих яиц с пожеланием «приятного аппетита». Потому что, как говорит Валерия, «хорошие яйца — хорошим людям».В полном интервью она рассказала:▪️как адаптироваться к разным корпоративным культурам;▪️почему стратегия нужна не всем;▪️что значит «так тоже бывает» в бизнесе;▪️какие качества она ценит в сотрудниках и как их усиливает;▪️почему неожиданные повороты карьеры часто становятся самыми важными;▪️какие принципы, по ее мнению, помогают построить карьеру.Читать на сайте МИРБИС
Команду Windsurf поставили перед выбором: 9 окладов и увольнение или работа по 80+ часов в неделю Звучит как шутка. Но именно так началось утро у сотрудников компании Windsurf, которая делает Al-сервис для разработчиков. Их история и так была полна драматичных поворотов. Сначала компанию собиралась купить OpenAI. Команда уже ждала объявления сделки, но в последний момент все сорвалось.Вместо этого Google переманил к себе основателей и несколько ключевых людей. Остальных через пару дней выкупила компания Cognition, тоже разработчик AI-сервисов.Казалось бы, теперь все стабилизировалось. Но новый CEO Cognition, Скотт Ву, решил встроить новых сотрудников в корпоративную культуру достаточно жестко. 30 человек уволил сразу. Остальным 200 заявил: тут не знают слов «work-life balance», работают по 80+ часов в неделю, без гарантированных выходных. Он уверен, что интенсивность работы приведет к инновациям.Сотрудники оказались перед выбором: уйти и забрать выходное пособие в девять окладов или остаться и принять новые правила, получив компенсацию за свои опционы в Windsurf (сумма не раскрывается). 
Как булочки поставили крест на карьере В соцсетях вспыхнула бурная дискуссия. Кандидату отказали в трудоустройстве на важную позицию после того, как обнаружили, что он ведет блог о выпечке. При этом у него был релевантный опыт, сильный профессиональный путь и все необходимые компетенции. Но увлечение сочли отвлекающим фактором. Посчитали, что фокус на работе может быть рассеян.Мнения пользователей разделились: одни жестко критикуют нанимателей за предвзятость, другие встают на сторону нанимающей команды. Почему такая история вызвала столь бурный отклик, и действительно ли хобби может мешать карьере, мы обсудили с руководителем программы МВА “Управление персоналом”, заместителем управляющего директора по организационному развитию ГК «Шоколадница», Аллой Третьяковой.❤️ — хобби не повод для отказа 
Зумеры снова под прицелом. Работодатели обвиняют их в приукрашивании опыта и навыковСразу несколько медиа опубликовали результаты исследования «Ренессанс Страхования» и сервиса «Зарплата.ру». Почти 80% работодателей в России говорят: молодые кандидаты до 28 лет регулярно преувеличивают свой профессиональный опыт.При этом речь не только о годах работы. Зачастую завышают и компетенции, и уровень soft skills, и даже владение иностранными языками. Параллельно с этим от молодых специалистов поступают уверенные запросы на высокий оклад, карьерный рост «здесь и сейчас», удаленку без рутины и гибкий график с возможностью брать частые отгулы.Наибольшее количество таких заявок работодатели получают от зумеров в пяти сферах: — маркетинг и PR — продажи — линейный менеджмент — креативные индустрии — разработка ПОКто-то видит в этом наглость. Кто-то — отсутствие подготовки. А кто-то — норму для поколения, которое выросло в другой реальности.