Часть II. Трасформация роли HR в 2020: мы уверены, что это происходит так, как нам кажется?

В обсуждении первых результатов исследования мы услышали комментарий, о том, что во многих организациях реализация самых сложных в части коммуникации с людьми и непопулярных решений в отношении персонала ложится на плечи HR-руководителя. После чего у сотрудников остается стойкое ощущение, что общение с представителями HR-блока может строится либо по формальным основаниям (в решении повседневных вопросов), либо оно «не сулит ничего хорошего».

Читать полностью вторую часть исследования