Елена Дробах: «Программы MBA Института МИРБИС и IT-колледжа находятся в тренде современной цифровой экономики»

Дата публикации:
293
0
В статье

Программа «Цифровая экономика Российской Федерации» предполагает, что данные в цифровом виде являются ключевым фактором производства во всех сферах социально-экономической деятельности. Их эффективное использование является необходимым условием повышения конкурентоспособности страны, качества жизни граждан, обеспечения экономического роста и национального суверенитета.

Минсвязи России создал Центр компетенций «Цифровая инфраструктура», который займется подготовкой трехлетних планов мероприятий по реализации направления «Информационная инфраструктура» программы «Цифровая экономика».
В 2017 году планируется формирование экспертного сообщества, подготовка финансово-экономических обоснований мероприятий.

Тему поддержали на крупном региональном семинаре МСЭ «Совершенствование политики, законодательной и регуляторной практики для развития цифровой экономики» собрал участников из отраслей IT и Телекома Белоруссии, Казахстана, Кыргызстана, России, Армении.

Главный вопрос, ответы на который искали собравшиеся специалисты – какие бизнес-модели будут выигрышными на рынках в глобальную эпоху «четвертой индустриальной революции». В рамках сессии было представлено текущее развитие ситуации в цифровой экономике и заслушаны доклады представителей компаний «ВымпелКом», Sky Mobile, а также Национальной телекоммуникационной ассоциации Казахстана.

Эксперты определяли, как создание инновационных бизнес-моделей меняют в результате конвергенции отраслей экономики конкурентный расклад. Вот основные тренды цифровой экономики сегодняшнего дня:

  • Ценность смещается от традиционных компаний к «цифровым аборигенам».
  • Возрастает необходимость поддержки со стороны регуляторной политики связи с экономическими реалиями более широкой цифровой экосистемы.
  • Главную роль играют двусторонние рынки и позиции на рынке, промышленная конвергенция и регулирование сектора с учетом его специфики.
  • Глобальный характер таких новых участников рынка, как поставщики интернет-контента, OTT, и OSP и местное законодательство.
«За прошедшие 2 года было сгенерировано свыше 90% данных, и трансграничные потоки данных в настоящее время генерируют бОльшую экономическую ценность, чем традиционные потоки товаров во внешнеторговом обороте. Поскольку термин «большие данные» (Big Data) употребляется часто, но по-прежнему вызывает у многих вопросы, цель семинара – выработать лучшее понимание влияния больших данных как на коммерческую деятельность, так и на общество», - говорит Елена Дробах, участник семинара, директор Центра корпоративных программ обучения Института МИРБИС.

«По некоторым оценкам, к 2020 году число интернет-пользователей составит 4 миллиарда, а число подключенных устройств - 28 миллиардов, из которых около 16 миллиардов будут устройствами Интернета вещей. Поэтому многие считают, что Интернет вещей это будущее связи и телекома.

Институт МИРБИС предлагает повысить свои компетенции представителям этих отраслей, предоставляя соответствующие программы MBA для корпоративных клиентов. Кроме того, IT- колледж МИРБИС-Москва - замечательная возможность для компаний начать подготовку своих кадров для IT и Телекома» - уточнила Елена Дробах, представляя на семинаре образовательные программы Института МИРБИС.
Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
0

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
470
7

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.