Top.Mail.Ru

15 проектов по новой методологии МИРБИС защитили слушатели МВА в Екатеринбурге

6 марта состоялась итоговая защита 15 проектов слушателей екатеринбургской группы РМВА-21 МИРБИС-ЦБО. Проекты разрабатывались в течение первого года обучения в рамках курса «Интегрированные предпринимательские и корпоративные проекты» под кураторством разработчика и методолога курса, руководителя специализации MBA «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов» Александра Подковырова.
Дата публикации:
2865
0
В статье
15 проектов по новой методологии МИРБИС защитили слушатели МВА в Екатеринбурге

6 марта состоялась итоговая защита 15 проектов слушателей екатеринбургской группы РМВА-21 МИРБИС-ЦБО. Проекты разрабатывались в течение первого года обучения в рамках курса «Интегрированные предпринимательские и корпоративные проекты» под кураторством разработчика и методолога курса, руководителя специализации MBA «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов» Александра Подковырова.

Проекты охватили широкий спектр тематик, отражая ключевые отраслевые вызовы и тренды бизнеса. Участники предлагали решения по выходу компаний на новые рынки, разработке инновационных продуктов и услуг, цифровой трансформации, повышению операционной эффективности и устойчивому развитию. Особое внимание было уделено созданию конкурентных стратегий, адаптации международного опыта и внедрению новых управленческих практик.

Оценку проектов проводили эксперты:

  • Владимир Туровцев – профессор бизнес-практики МИРБИС, руководитель специализаций программы MBA «Стратегический менеджмент» и «ИТ-менеджмент»

  • Анна Козлова – ведущий преподаватель программ EMBA и MBA МИРБИС, бизнес-тренер

  • Марина Карева – директор по персоналу АО «ГНЦ РФ ТРИНИТИ», дивизион «Росатом Наука», выпускница MBA «Стратегический менеджмент»

Наибольшее количество баллов по единогласному мнению комиссии получили четыре проекта:

  • 93 балла: «Вывод компании АВК на рынок складской и поломоечной техники в УрФО». Проект направлен на вывод на рынок оператора полного спектра оборудования для решения складских и логистических задач в среднем ценовом сегменте. Автор: Максим Волков.

  • 89 баллов: «Метран-ТОиР». Разработка и вывод на рынок цифровой платформы для мониторинга и управления интеллектуальными средствами измерения с фокусом на добывающих и производственных компаниях. Автор: Сергей Дубровин.

  • 87 баллов: Центр бытовых услуг нового формата «ReNew». Разработка концепции и запуск районного центра бытовых услуг бизнес-класса с фокусом на комплексный уход за одеждой, обувью и аксессуарами, а также акцентами на экологичности и продлении жизненного цикла вещей. Команда: Вера Волощукова и Дарья Кузнецова.

  • 86 баллов: «Запуск новой бизнес-линии компании Great Alliance Logistics». Развитие логистического направления компании с акцентом на новых технологиях и решениях. Автор: Евгений Гурко.

Среди других проектов:

  • Разработка карьерных траекторий – системный подход к формированию кадрового потенциала ОАО «ММК-МЕТИЗ». Авторы: Асхат Шигапов, Евгений Машкин.

  • Формирование собственного парка вагонов: Автор: Григорий Котельников.

  • Производство бытовой и строительной химии под торговой маркой «ЧИСТЭК». Автор: Юлия Кузьмина.

  • Стратегия развития АО «Линде Уралтехгаз» после выхода из состава транснационального холдинга Linde GmbH. Автор: Юрий Пестов.

  • Адаптация ресторанной франшизы с целью региональной экспансии. Автор: Катерина Никитина.

  • Развитие обучающего центра ОРЦА для специалистов промышленного окрашивания: Автор Наталья Козлова.

  • Разработка и реализация программы становления компании «НЕКСУС-УРАЛ». Автор: Андрей Селиверстов.

  • Вывод на рынок новых направлений и продуктов УГМК-Телеком: Автор: Александр Силин.

  • Проект по повышению эффективности продаж девелоперской компании. Авторы: Анастасия Стройкова, Юрий Дубровин.

  • Instrumentation as a Service – КИП как услуга. Автор: Сергей Фомченко.

  • Запуск производства и продажи домокомплектов ИЖС с фиксацией цен и гарантией сроков изготовления. Автор: Роман Василенко.

Комиссия отметила значительный прогресс участников с момента предзащиты проектов, подчеркнув важность системного подхода и следования рекомендациям экспертов. Особое внимание комиссией было уделено детализации докладчиками замыслов своих проектов, обоснованности управленческих решений и качеству представления материала в презентациях проектов.

Александр Подковыров:

«Слушатели РМВА-21, ставшей первой екатеринбуржской группой, прошедшей курс по новой методологии, успешно справились с поставленными задачами. Большая часть проектов слушателей уже готова к реализации, имеет подтвержденную поддержку от компаний, партнеров по бизнесу и инвесторов, а значит – еще большие шансы на успех. При этом важно отметить, что теперь слушатели имеют и возможность поддержки со стороны экспертного пула бизнес-школы на всех этапах реализации своих проектов».

Слушатели поблагодарили экспертов за ценные рекомендации и возможность взглянуть на свои проекты под новым углом. Они отметили, что работа над проектами помогла пересмотреть стратегии, улучшить бизнес-модели и глубже понять ключевые аспекты предпринимательского подхода. Отдельную благодарность слушатели выразили Александру Подковырову за его вовлеченность и экспертную поддержку.

Защита проектов стала важным этапом в обучении екатеринбуржской группы РМВА-21 МИРБИС-ЦБО по программе MBA, подтвердив их готовность эффективно применять полученные знания на практике.
Мероприятия и программы по теме:
[МВА]
Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя

Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя

9 ноября 2026
1 час
Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов: от процессов к результату

Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов: от процессов к результату

10 ноября 2026
90 минут
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

11 ноября 2026
2 часа
#МВА
0

Еще интересное в нашем Блоге

Гуманизм в управлении: международная научная сессия МИРБИС на конференции SWS Bologna ART 2026

В Италии прошла трехдневная международная конференция SWS Bologna ART 2026, объединившая науку, искусство и культурное наследие. Профессор Школы бизнеса МИРБИС Павел Лебедев открыл мероприятие и возглавил расширенную научную сессию о гуманизме в менеджменте. Преподаватели, слушатели и выпускники программ MBA и DBA МИРБИС представили исследования о человеческой субъектности, лидерстве, цифровых технологиях и изменении управленческих практик.
231
12

В МИРБИС начала обучение новая группа Executive MBA-55

В МИРБИС стартовала осенняя группа Executive MBA. За 16 месяцев руководители изучат стратегию, финансы, технологии и лидерство, применяя новые инструменты к задачам своих компаний. Параллельно каждый участник разработает собственный проект развития или трансформации бизнеса – от постановки задачи до плана изменений. Присоединиться к группе еще можно на следующей учебной сессии, которая пройдет 20-22 ноября.
152
2

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.