Ключевые темы:
Назначение и диапазон применимости технологии Agile и Scrum в бизнесе.
Технология Agile как веление времени
Семь неоспоримых и фундаментальных новаций, которые несёт бизнесу Agile и Scrum.
Три (каденции) обязательных уровня квантования времени в спринтах. «Релизы», задачи, «пользовательские истории»
Светлая идея Backlog в материальных проектах. Структура и варианты Backlog.
Расчёт конечных сроков и количества исполнителей Agile-проекта в соответствии с числами Фибоначи
Непреложность философии Agile. Прагматическая сущность MBV в случае Agile
Scrum-доска: её структура и факторизация одержимой мотивации
Sprint planning, meeting, Sprint review, Sprint retrospective
Новый принцип разделения управленческого труда в Scrum-командах: 4 вида особых управленческих ролей, приоритет экспертной власти в деятельности Scrum-команд
Схемы, позволяющие людям быть сами собой в Agile: управление ритмом, производительностью, энтузиазмом и восторженностью людей в Agile
Обнаженное планирование. Прозрачная «диаграмма выгорания задач» и «диаграмма выгорания бюджета», отражающие ход и прогноз сроков и расходов
Конструкции создания дружественной среды в самой компании вокруг Scrum-команд. Трансформация от «проектных Scrum-команд» к «Agile-организациям в целом»
WIP-ограничение между нагрузкой на команду и её пропускной способностью
Схема Agile при реализации проекта разработки стратегии компании
Решение практической учебной задачи планирования проекта в стиле Agile: от формирования состава БэкЛога до проектирования промежуточных инкрементов продукта и расчета достаточной численности Scrum-команды и конечного срока
Стоимость участия: 4 900 рублей.
По окончании: сертификат участника и бонус «плюс 3%» к скидкам на программы МВА и Executive MBA
Семинар состоится: 8 октября 2020. 16:00 - 21:00
Регистрация на семинар:
На форуме «Дело в людях» прошли дебаты между представителями двух поколений – миллениалов и зумеров, посвященные будущему устойчивого развития. Участники обсуждали, как ценности молодежи влияют на подходы к ESG (экологической, социальной и корпоративной ответственности) в компаниях и меняют корпоративную культуру изнутри.
Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» объявляет о назначении Николая Мясникова руководителем программы Executive MBA. Николай Мясников – опытный топ-менеджер с более чем 21-летним стажем работы в банковской и финтех сферах, выпускник программы Executive MBA МИРБИС и основатель бизнес-клуба «Business Odyssey». На этой позиции он будет отвечать за стратегическое развитие программы Executive MBA, усиление ее практической направленности, запуск новых ключевых проектов школы, а также укрепление сообщества слушателей и выпускников и нетворкинга.
Большое интервью с руководителем «Лаборатории прикладных продаж и маркетинга» МИРБИС, Экспертом по В2В по продажам и преподавателем МИРБИС Алексеем Юсовым.
Анна Бурлакова об ESG/ЭКГ в МИРБИС
