8 октября состоится семинар Александра Сазановича: Agile 2.0

Ключевые темы:

• Назначение и диапазон применимости технологии Agile и Scrum в бизнесе.

• Технология Agile как веление времени

• Семь неоспоримых и фундаментальных новаций, которые несёт бизнесу Agile и Scrum.

• Три (каденции) обязательных уровня квантования времени в спринтах. «Релизы», задачи, «пользовательские истории»

• Светлая идея Backlog в материальных проектах. Структура и варианты Backlog.

• Расчёт конечных сроков и количества исполнителей Agile-проекта в соответствии с числами Фибоначи

•   Непреложность философии Agile. Прагматическая сущность MBV в случае Agile

•   Scrum-доска: её структура и факторизация одержимой мотивации

•   Sprint planning, meeting, Sprint review, Sprint retrospective

• Новый принцип разделения управленческого труда в Scrum-командах: 4 вида особых управленческих ролей, приоритет экспертной власти в деятельности Scrum-команд

•   Схемы, позволяющие людям быть сами собой в Agile: управление ритмом, производительностью, энтузиазмом и восторженностью людей в Agile

•   Обнаженное планирование. Прозрачная «диаграмма выгорания задач» и «диаграмма выгорания бюджета», отражающие ход и прогноз сроков и расходов

•   Конструкции создания дружественной среды в самой компании вокруг Scrum-команд. Трансформация от «проектных Scrum-команд» к «Agile-организациям в целом»

•   WIP-ограничение между нагрузкой на команду и её пропускной способностью

•   Схема Agile при реализации проекта разработки стратегии компании

•   Решение практической учебной задачи планирования проекта в стиле Agile: от формирования состава БэкЛога до проектирования промежуточных инкрементов продукта и расчета достаточной численности Scrum-команды и конечного срока

Стоимость участия: 4 900 рублей.

По окончании: сертификат участника и бонус «плюс 3%» к скидкам на программы МВА и Executive MBA

Семинар состоится: 8 октября 2020. 16:00 - 21:00

Регистрация на семинар: https://mirbis-mba.timepad.ru/event/1427242/