Программа
Дата | Начало |
---|---|
25.10 | 19:00 |
Мастер-класс пройдет в форме разбора реальных кейсов, работы в мини-группах и решения индивидуальных заданий для закрепления
В рамках мастер-класса будут рассмотрены следующие вопросы:
- 7 ключевых факторов, определяющих успех бизнеса
- Как создаются и разрушаются бизнес-системы: кейсы успехов и провалов. Чек-лист эффективности бизнес-системы
- Кто такой Архитектор бизнес-системы и чем он принципиально отличается от обычного топ-менеджера? 5 ключевых компетенций
- Как стать Архитектором бизнес-системы: проверяем готовность к роли СЕО. Тест самооценки и план развития
В основе мастер-класса заложен ряд практических задач, направленных на отработку участниками навыков/инструментов, благодаря чему каждый из участников по окончании мероприятия и выполнения задания получает:
- Перечень 7+ факторов успеха бизнеса + результаты проверки своей компании (задание на закрепление)
- Чек-лист эффективности бизнес-системы + результаты проверки своей компании (задание на закрепление)
- Сравнение «5+ компетенций CEO vs топ-менеджер»
- Тест самооценки на роль СЕО
- План развития (задание на закрепление)