#Короткие программы и курсы
#МВА

Сквозная аналитика и основы работы с данными

Формат: Практикум

Для маркетологов и руководителей отделов продаж, желающих освоить навыки анализа данных для оптимизации рекламных кампаний и принятия обоснованных управленческих решений
Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*синхронно онлайн
Дата проведения
15 марта
2025 года
Длительность
16 ак. часов
Преподаватели и эксперты
Кондаков Валерий Константинович

Кондаков Валерий Константинович

Сооснователь и Специалист по Data Science и CTO Uninum
Москалец Андрей Владимирович

Москалец Андрей Владимирович

DATA аналитик. Руководитель агентства контекстной рекламы
Шагина Алёна Васильевна

Шагина Алёна Васильевна

Руководитель программы МВА «Стратегический маркетинг» школы бизнеса МИРБИС, эксперт по цифровому маркетингу

О курсе

Курс охватывает ключевые понятия и роль аналитики в маркетинге, методы сбора и хранения данных, этические аспекты, основы веб-аналитики и интерфейсы Yandex Metrika и Google Analytics. Участники узнают о настройке аналитики, анализе поведения пользователей, сегментировании и построении дашбордов, а также оценке экономической целесообразности бизнес-стратегий.

Состав

Продолжительность – 16 ак. часов

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цель курса

Основная цель курса — предоставить участникам практические навыки и знания в области сквозной аналитики, позволяя эффективно собирать, обрабатывать и анализировать данные для улучшения маркетинговых стратегий и поддержки принятия обоснованных бизнес-решений

Инструменты

  • Google Analytics — для веб-аналитики, отслеживания трафика и анализа поведения пользователей
  • Yandex Metrika — для сборов данных о посещениях сайта, настройки целей и анализа эффективности
  • Инструменты для сбора данных
  • Аналитические платформы — для построения дашбордов и визуализации данных
  • Методы атрибуции — для оценки эффективности различных каналов маркетинга
Задачи курса
  • Научить участников понимать и использовать концепции сквозной аналитики для оценки эффективности маркетинговых стратегий и рекламных кампаний

  • Ознакомить методам сбора данных с использованием различных инструментов, таких как cookies, CRM и пиксели, а также их эффективному хранению и обработке

  • Развить навыки анализа данных о поведении пользователей на сайтах и в сделках, включая использование вебвизоров и карт кликов для оптимизации пользовательского опыта

  • Познакомить с настройкой и использованием аналитических отчетов и визуализаций

Программа

Группа 1
Дата Начало
15.03 09:00 - 15:50
16.03 12:50 - 19:00
Старт: 15.03.2025
В календарь
Блок 1. Введение в сквозную аналитику и основы работы с данными
  1. Понятие сквозной аналитики
  2. Роль аналитики в медиапланировании и маркетинге
  3. Поток данных: от пользователя к отчётам (кратко)
    • Источники данных
    • Методы сбора (cookies, CRM, пиксели)
  4. Хранение данных: облака, базы данных и роль Big Data
  5. Этические аспекты работы с данными
Спикер: Шагина Алёна Васильевна
Блок 2. Работа с основными инструментами аналитики Google Analytics и Яндекс.Метрика
  1. Основы веб-аналитики
    • собираемые данные
    • распознавание пользователей
    • отличия систем
  2. Знакомство с интерфейсами Yandex Metrika и Google Analytics
    • Обзор интерфейса
    • Основные отчеты
  3. Источники каналов и разметка трафика
  4. Настройка аналитики под свои задачи
    • настройка целей и воронок
    • выбор атрибуции в отчетах
    • создание отчетов
  5. Анализ поведения пользователей на страницах
    • вебвизор
    • карты кликов
  6. Сегментирование пользователей
  7. Построение дашбордов
Спикер: Москалец Андрей Владимирович
Блок 3. Интерпретация данных: отчеты и сквозная аналитика в действии
  1. Экономическая целесообразность: стратегия или оптимизация
    • как выбрать направление развития?
    • почему важна оценка действий?
    • как оценивать действия?
  2. Сбор данных
    • источники данных
    • как описать событие
  3. Типовая задача
  4. Инструментарий
  5. Задание на дом
Спикер: Кондаков Валерий Константинович

Преподаватели и эксперты

  • Шагина Алёна Васильевна

    Шагина Алёна Васильевна

    Руководитель программы МВА «Стратегический маркетинг» школы бизнеса МИРБИС, эксперт по цифровому маркетингу

  • Кондаков Валерий Константинович

    Кондаков Валерий Константинович

    Сооснователь и Специалист по Data Science и CTO Uninum

  • Москалец Андрей Владимирович

    Москалец Андрей Владимирович

    DATA аналитик. Руководитель агентства контекстной рекламы

Преподаватель глазами слушателей MBA

Шагина Алёна Васильевна

4.7 на основе 18 отзывов

#Структурность
4.7
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.6
#Готовность
4.9
#Полезность
4.8

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

Преподаватель глазами слушателя МВА / Практика интернет-рекламы

Курс хорошо структурирован и имеет практическую направленность.

Преподаватель глазами слушателя МВА / Практика интернет-рекламы

Хотелось бы больше часов по дисциплине интернет-реклама

Преподаватель глазами слушателя МВА / Практика интернет-рекламы

Желательно увеличить количество времени на изучение Яндекс.Метрики.

Преподаватель глазами слушателя МВА / Практика интернет-рекламы

Не хватило времени на практику, хотелось бы больше видео-примеров по интернет-рекламе.

Преподаватель глазами слушателя МВА / Практика интернет-рекламы

Мало времени, мало практики

Преподаватель глазами слушателя МВА / Практика интернет-рекламы

Очень опытный преподаватель, но мало практики и много теории.

Преподаватель глазами слушателя МВА / Практика интернет-рекламы

Одна из самых лучших преподаателей курса.

Преподаватель глазами слушателя МВА / Практика интернет-рекламы

Курс очень полезный, но надо добавить часов.

Преподаватель глазами слушателя МВА / Практика интернет-рекламы

Оченьмного интересного и нового материала. Пожелание - добавить часов.

Преподаватель глазами слушателя МВА / Практика интернет-рекламы

Слишком большой объем материала, сложно воспринимать неподготовленному слушателю.

Много важной информации

Очень практично и полезно Спасибо

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

31 100 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Возможна оплата от юр. лица
  • Скидки от 2 участников
  • Возможно оформление налогового вычета

Ожидаемые результаты обучения

  • После прохождения курса, пользователи смогут:
    • смогут использовать методы сквозной аналитики для оценки и оптимизации маркетинговых стратегий на основе собранных данных;
    • освоят техники сбора данных с использованием инструментов, таких как cookies и CRM, и правильно хранить и обрабатывать эти данные;
    • понимать и интерпретировать данные о поведении пользователей в сделке, в состоянии выбора и на веб-сайтах, что позволит оптимизировать пользовательский опыт и повысить конверсию;
    • разбираться в определении целей и состава воронок, выбирать методы атрибуции и читать дашборды для визуализации ключевых показателей и результатов анализа;
    • основываться на глубоких аналитических выводах для принятия действенных и стратегических решений в области маркетинга и бизнеса.

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях.

Возможно оформление налогового вычета. Для этого вам необходимо подать в налоговую инспекцию договор с образовательным учреждением на оказание образовательных услуг, платежные документы, подтверждающие факт оплаты.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
«Мы не голосовали за ChatGPT!»Не так давно премьер-министр Швеции Ульф Кристерссон совершил, как говорят медиа, «политическое самоубийство». В интервью он признался:«Я довольно часто использую ChatGPT. Хотя бы для второго мнения».Шведы в панике, возмущаются и кричат: «Мы не голосовали за ChatGPT!» Журналисты требуют отставки, оппоненты обвиняют в лени и некомпетентности. Но давайте честно. Кристерссон просто первый сказал то, что многие давно делают молча. Как заметил Арсений Гудин, директор по маркетингу МИРБИС:«Если премьер признается, что советуется с нейросетью по политическим вопросам, значит, его устраивают эти ответы. А с учетом скорости развития технологий, лет через сто вполне возможно, что все ключевые политические решения будут принимать алгоритмы. Кто знает, может, это будет даже честнее и эффективнее, чем нынешняя система».И это уже не футурология, а реальность. «Эпоха второго мнения» наступила не только в политике, но и в бизнесе. Просто немногие руководители готовы открыто признать, что используют ИИ для анализа и даже для принятия управленческих решений.Зато главы крупнейших технологических компаний охотно делятся тем, как применяют нейросети в повседневной жизни:▪️Сатья Наделла, гендиректор Microsoft, загружает подкасты в Copilot, чтобы получать расшифровку и краткое содержание.▪️Сэм Альтман, глава OpenAI,  советуется с ИИ по вопросам отцовства: «не представляю, что бы делал без чат-бота».▪️Дженсен Хуанг, основатель самой дорогой компании мира Nvidia, учится у нейросети. Когда он погружается в новую для себя сферу или хобби, он просит ИИ объяснить тему, как 12-летнему. ▪️Тим Кук, глава Apple, говорит, что ИИ изменил его жизнь и экономит уйму времени. В основном бот сортирует письма и сокращает слишком длинные сообщения. И пока весь мир спорит, может ли премьер советоваться с ChatGPT и стоит ли доверять боту вопросы отцовства, реальность такова: уже сегодня ИИ советует лидерам, учит миллиардеров и помогает CEO крупнейших компаний быть эффективнее.❤️— я тоже пользуюсь ИИ и в работе, и в жизни 
Сколько теории нужно, чтобы практика приводила к результату в бизнесе и карьере? 80/20, 70/30, 50/50… У каждого свой рецепт идеального обучения. Одни уверены, что без академической базы любая практика остается разрозненным опытом. Другие считают, что настоящая ценность только в том, что можно сразу применить.Но в жизни, как обычно, работает синтез. Именно поэтому в МИРБИС так много споров, экспериментов и живых кейсов. В небольшом видео преподаватели Школы и слушатели делятся, что для них значит правильный баланс, и какой опыт меняет их профессионально и лично.А уже 27 августа на презентации программ MBA, Executive MBA и DBA вы сами  сможете увидеть, как это устроено изнутри. На мероприятии:✅ разберем, как обучение помогает масштабировать бизнес и продвигаться по карьерной лестнице; ✅ покажем истории выпускников, у которых диплом окупился уже в первый год через проекты и связи; ✅ расскажем о форматах, бонусах и возможностях программ, чтобы у вас было максимум информации для решения.И бонус для присутствующих: мастер-класс Алёны Шагиной «Личный бренд в цифровую эпоху». О том, как быть заметным и влиятельным вне зависимости от профессии.
МИРБИС взял под крыло ибисовДа, мы официально стали опекунами сразу двух экзотических птиц Московского зоопарка — алого и великолепного ибисов. Так МИРБИС вносит вклад в развитие зоопарка, сохранение редких видов и демонстрирует готовность поддерживать природоохранные инициативы.Для нас это больше, чем благотворительность. Это осознанный шаг: образование всегда связано с заботой о людях, их развитии и будущем. Но нельзя забывать и о природе, которая делает нашу жизнь полной и гармоничной. Забота о птицах — символ того, что мы берем на себя ответственность шире, чем просто образовательная миссия.Почему именно ибисы? Во-первых, тут сыграла символика: «МИРБИС — ибис» — созвучие, которое подчеркивает близость ценностей: мы помогаем людям расти, а они — символ природного разнообразия и красоты. Опекунство помогает объединить заботу о знаниях и заботу о природе.Во-вторых, как мы писали ранее, эта птица издавна была символом мудрости и знаний. В Древнем Египте бога Тота, покровителя письма, наук и обучения, изображали именно с головой ибиса.Федор Федоров, исполнительный директор МИРБИС, подчеркивает: «Такое корпоративное участие в поддержке природы нам кажется особенно значимым сейчас, когда МИРБИС пересматривает визуальный стиль, актуализирует программы, развивает преемственность. В этот момент важно подумать не только о внутреннем развитии, но и об окружающем мире». Руководство МИРБИС надеется, что инициатива с опекой не только поможет зоопарку, но и привлечет внимание слушателей, выпускников и партнеров к важности бережного отношения к природе и социальной ответственности.*Кстати, мы уверены, что ибисы тоже рады своим «созвучным соседям».
А вы уверены, что у вашего бизнеса есть завтра?С 8 по 12 сентября в МИРБИС пройдет X Неделя устойчивого развития. Событие, которое объединяет бизнес, власть, экспертов и лидеров проектов для поиска и внедрения работающих подходов. Главная тема этого года — «Время прикладных решений». И именно здесь будут определять шаги, которые уже сегодня формируют завтрашний бизнес и отрасли, а также могут повлиять на экономику и качество жизни.В программе — экспертные панели, кейс-сессии, проектные навигаторы, практикумы, смысловые синтезы и бизнес-игры. Каждый день будет посвящен своему направлению: от технологических инноваций и климатических решений до креативной экономики и инклюзии.За пять дней участники:▪️узнают о ключевых трендах устойчивого развития и перспективах для бизнеса;▪️получат доступ к успешным кейсам и бенчмаркам, которые можно адаптировать в своей работе;▪️увидят, как работают актуальные стратегии в разных отраслях и регионах;▪️наладят связи с экспертами, предпринимателями и представителями власти;▪️найдут идеи и партнёров для собственных проектов.
А вы уверены, что у вашего бизнеса есть завтра?С 8 по 12 сентября в МИРБИС пройдет X Неделя устойчивого развития. Событие, которое объединяет бизнес, власть, экспертов и лидеров проектов для поиска и внедрения работающих подходов. Главная тема этого года — «Время прикладных решений». И именно здесь будут определять шаги, которые уже сегодня формируют завтрашний бизнес и отрасли, а также могут повлиять на экономику и качество жизни.В программе — экспертные панели, кейс-сессии, проектные навигаторы, практикумы, смысловые синтезы и бизнес-игры. Каждый день будет посвящен своему направлению: от технологических инноваций и климатических решений до креативной экономики и инклюзии.За пять дней участники:▪️узнают о ключевых трендах устойчивого развития и перспективах для бизнеса;▪️получат доступ к успешным кейсам и бенчмаркам, которые можно адаптировать в своей работе;▪️увидят, как работают актуальные стратегии в разных отраслях и регионах;▪️наладят связи с экспертами, предпринимателями и представителями власти;▪️найдут идеи и партнёров для собственных проектов.
От PR и консалтинга к агробизнесу: путь к лидерству через смелые решения Валерия Плотникова, выпускница МИРБИС и исполнительный директор агрохолдинга «Таврос» уверена: карьерный рост — это цепочка смелых решений, а все невозможное вполне реально.Ее карьерный путь всегда строился на готовности учиться новому, принимать вызовы и расширять масштаб задач: от первых шагов в службе по работе с клиентами до руководства крупным агробизнесом, включая опыт возглавления департамента маркетинга и работы в составе правления компании. MBA в МИРБИС стало ключевой вехой. Здесь она впервые четко выстроила понимание маркетинга, а управленческие навыки усилила через практику и разбор реальных кейсов, которые приносили преподаватели Школы.Сегодня Валерия соединяет перфекционизм и командность, ценит ответственность и инициативу, создает среду, где идеи рождаются в диалоге. В «Тавросе» она развивает динамичную стратегию, адаптированную к ритму агросектора, и гордится брендом «Ешь хорошее» — символом качества и уважения к потребителю.И да, иногда подарок партнерам — это вовсе не ручка или блокнот, как принято в бизнес-мире, а… упаковка свежих яиц с пожеланием «приятного аппетита». Потому что, как говорит Валерия, «хорошие яйца — хорошим людям».В полном интервью она рассказала:▪️как адаптироваться к разным корпоративным культурам;▪️почему стратегия нужна не всем;▪️что значит «так тоже бывает» в бизнесе;▪️какие качества она ценит в сотрудниках и как их усиливает;▪️почему неожиданные повороты карьеры часто становятся самыми важными;▪️какие принципы, по ее мнению, помогают построить карьеру.Читать на сайте МИРБИС
Команду Windsurf поставили перед выбором: 9 окладов и увольнение или работа по 80+ часов в неделю Звучит как шутка. Но именно так началось утро у сотрудников компании Windsurf, которая делает Al-сервис для разработчиков. Их история и так была полна драматичных поворотов. Сначала компанию собиралась купить OpenAI. Команда уже ждала объявления сделки, но в последний момент все сорвалось.Вместо этого Google переманил к себе основателей и несколько ключевых людей. Остальных через пару дней выкупила компания Cognition, тоже разработчик AI-сервисов.Казалось бы, теперь все стабилизировалось. Но новый CEO Cognition, Скотт Ву, решил встроить новых сотрудников в корпоративную культуру достаточно жестко. 30 человек уволил сразу. Остальным 200 заявил: тут не знают слов «work-life balance», работают по 80+ часов в неделю, без гарантированных выходных. Он уверен, что интенсивность работы приведет к инновациям.Сотрудники оказались перед выбором: уйти и забрать выходное пособие в девять окладов или остаться и принять новые правила, получив компенсацию за свои опционы в Windsurf (сумма не раскрывается). 
Как булочки поставили крест на карьере В соцсетях вспыхнула бурная дискуссия. Кандидату отказали в трудоустройстве на важную позицию после того, как обнаружили, что он ведет блог о выпечке. При этом у него был релевантный опыт, сильный профессиональный путь и все необходимые компетенции. Но увлечение сочли отвлекающим фактором. Посчитали, что фокус на работе может быть рассеян.Мнения пользователей разделились: одни жестко критикуют нанимателей за предвзятость, другие встают на сторону нанимающей команды. Почему такая история вызвала столь бурный отклик, и действительно ли хобби может мешать карьере, мы обсудили с руководителем программы МВА “Управление персоналом”, заместителем управляющего директора по организационному развитию ГК «Шоколадница», Аллой Третьяковой.❤️ — хобби не повод для отказа 
Зумеры снова под прицелом. Работодатели обвиняют их в приукрашивании опыта и навыковСразу несколько медиа опубликовали результаты исследования «Ренессанс Страхования» и сервиса «Зарплата.ру». Почти 80% работодателей в России говорят: молодые кандидаты до 28 лет регулярно преувеличивают свой профессиональный опыт.При этом речь не только о годах работы. Зачастую завышают и компетенции, и уровень soft skills, и даже владение иностранными языками. Параллельно с этим от молодых специалистов поступают уверенные запросы на высокий оклад, карьерный рост «здесь и сейчас», удаленку без рутины и гибкий график с возможностью брать частые отгулы.Наибольшее количество таких заявок работодатели получают от зумеров в пяти сферах: — маркетинг и PR — продажи — линейный менеджмент — креативные индустрии — разработка ПОКто-то видит в этом наглость. Кто-то — отсутствие подготовки. А кто-то — норму для поколения, которое выросло в другой реальности.