#Короткие программы и курсы
#МВА

Управленческая экономика для менеджеров

Формат: Курс

Руководителям и специалистам всех уровней
Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*синхронно онлайн
Дата проведения
23 мая
2025 года
Длительность
20 ак. часов
Курс проведет
Станковская Ирина Кантовна

Станковская Ирина Кантовна

Ведущий преподаватель МИРБИС, к.э.н., доцент

О курсе

Курс по управленческой экономике охватывает альтернативные издержки, рынок (спрос, предложение, равновесные цены), эластичность и поведение потребителей. Рассматриваются технологическая эффективность, издержки производства, конкурентная среда, рыночные барьеры и ценовая дискриминация. Также изучаются макроэкономические показатели, циклы, инфляция, безработица и экономическая политика государства.

Состав

Продолжительность – 20 академических часов

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цели курса

  • Формирование у слушателей понятийного аппарата и навыков экономического анализа с использованием современных моделей, а также изучение экономических проблем, стоящих перед руководителем фирмы.
  • Приобретение знаний в области аналитических исследований параметров предприятия и навыков применения методов экономического обоснования управленческих решений.
  • Развитие управленческих компетенций для принятия коммерчески эффективных решений на основе экономических моделей.

Инструменты

В процессе курса у слушателя вырабатываются следующие компетенции:

  • способностью к абстрактному мышлению, анализу, синтезу;
  • способностью управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями;
  • владением методами экономического и стратегического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде;
Задачи курса
  • Дать слушателям углубленные представления о принципах и закономерностях функционирования, как отдельных экономических субъектов (предприятий, домохозяйств и др.), так и экономики в целом

  • Раскрыть содержание наиболее важных управленческих концепций (таких как концепция альтернативных издержек, эластичности, убывающей производительности, рыночного равновесия, экономической эффективности и др.)

  • Познакомить с методологией экономического анализа, и, в частности, с основами экономического моделирования

  • Овладеть экономическим образом мышления и уметь анализировать реальные бизнес-кейсы на микро- и макроэкономическом уровне

  • Выработать навыки и приемы расчетов, использующихся в экономической теории показателей

  • Уметь правильно интерпретировать результаты экономического анализа, давать их графическое представление и практические рекомендации по их использованию

  • Уметь выявлять проблемные несоответствия (разрывы), решать проблему с учетом доступных ресурсов и проводить грамотную презентацию своей работы

  • Обеспечить понимание механизма взаимодействия правительственных структур с бизнесом, определение воздействия этих структур на результативность деятельности коммерческих организаций

Программа

Расписание
Дата Начало
23.05 12:50 - 16:10
24.05 16:00 - 19:00
25.05 09:00 - 16:00
20.06 16:00 - 19:00
Старт: 23.05.2025
1. Введение в управленческую экономику

В этом блоке изучается управленческая экономика как специализированный раздел экономической науки. Рассматриваются концепция альтернативных издержек и основные элементы рыночного механизма, включая спрос, предложение и равновесные цены, как основополагающие аспекты эффективного управления.

  • Введение в управленческую экономику
  • Концепция альтернативных издержек
  • Рыночная среда бизнеса и ее элементы: спрос, предложение, цены.
  • Экономическая концепция эластичности и поведение потребителя.
  • Выработка решений в условиях неопределенности и риска.
2. Производственная деятельность компании

Блок посвящен анализу производственной деятельности, включая технологическую и экономическую эффективность. Рассматриваются концепции убывающей отдачи, издержек производства и их учет в краткосрочном и долгосрочном периодах, а также эффект масштаба.

  • Производственная деятельность компании
  • Концепция убывающей производительности и эффект масштаба производства
  • Издержки производства и их учет при принятии управленческих решений
  • Поведение производителя на рынке
3. Конкурентная среда бизнеса

В этом блоке изучаются количественные и качественные методы анализа конкурентной среды, включая коэффициенты концентрации и восприятие продукта потребителем. Рассматриваются рыночные барьеры, монопольная власть компании и стратегии ценовой дискриминации.

  • Конкурентная среда бизнеса, методы ее анализа
  • Особенности ценообразования в различных конкурентных структурах
4. Макросреда бизнеса

Блок охватывает базовые макроэкономические показатели и их анализ, концепцию макроэкономического равновесия и ее практическое применение. Также рассматривается модель равновесия AD-AS и влияние макроэкономических факторов на бизнес.

  • Макроэкономическая среда бизнеса
  • Базовые макроэкономические показатели
  • Концепция макроэкономического равновесия
  • Модель AD-AS
5. Цикличность и экономические процессы

Завершающий блок посвящен цикличности рыночных процессов, инфляции и безработице. Обсуждается экономическая политика государства, ее цели и инструменты, а также концепция мультипликатора и модель IS-LM, которые помогают понять макроэкономическое воздействие на бизнес.

  • Цикличность рыночных процессов и экономический рост
  • Инфляция и безработица
  • Макроэкономическая политика государства и бизнес

Преподаватели и эксперты

Станковская Ирина Кантовна
Станковская Ирина Кантовна
Ведущий преподаватель МИРБИС, к.э.н., доцент
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Станковская Ирина Кантовна

4.9 на основе 18 отзывов

#Структурность
4.9
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.9
#Готовность
5

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

Преподаватель глазами слушателя МВА / Управленческая экономика

Спасибо Вам большое

Преподаватель глазами слушателя МВА / Управленческая экономика

Очень строгая система оценки

Преподаватель глазами слушателя МВА / Управленческая экономика

Крепкого здоровья и всегда оставаться таким же жизнерадостным человеком!

Преподаватель глазами слушателя МВА / Управленческая экономика

Все отлично! Клиенториентированно! Спасибо! Оптимальный баланс раздатки / книги / лекции

Преподаватель глазами слушателя МВА / Управленческая экономика

Очень все доступно, интересно и применимо

Преподаватель глазами слушателя МВА / Управленческая экономика

Такой важный предмет хотелось бы лучше понять. Нужно больше часов, х3 как минимум, получилось сжато, галопом по Европе

Преподаватель глазами слушателя МВА / Управленческая экономика

Ирина Кантовна крайне приятный человек!

Преподаватель глазами слушателя МВА / Управленческая экономика

Преподаватель требовательна, но справедлива. Очень интересный предмет. Ирина Кантовна великолепна, уважение и благодарность

Преподаватель глазами слушателя МВА / Управленческая экономика

Много времени для глубокого понимания предмета

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

18 500 руб.

Оплатить

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Возможна оплата от юр. лица
  • Скидки от 2 участников

Ожидаемые результаты обучения

  • Знать
    • Основы экономических процессов, необходимые для принятия управленческих решений;
    • Методы экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде;
    • Содержание управленческого анализа и последовательность его проведения;
    • содержание основных категорий и этапов планирования деятельности производственного (коммерческого) предприятия, функционирующего в условиях конкурентных экономических отношений.
  • Уметь
    • Принимать решения по оптимальному распределению ограниченных ресурсов между конкурирующими направлениями;
    • Экономически правильно формулировать постановку задач и конкретно формализовать в виде соответствующей экономико-управленческой модели или рыночной функции;
    • Уметь готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности;
    • Применять методы управленческого анализа для оценки деловых ситуаций на уровне предприятия, учитывать их связь с критериями рыночного хозяйствования на макроуровне;
    • Оценить экономическую эффективность финансово-инвестиционной деятельности в области привлечения и использования экономических ресурсов (факторов производства);
    • Осуществлять внешнюю диагностику деятельности предприятия и его продукции (товаров, работ, услуг) с точки зрения его конкурентоспособности.
  • Владеть
    • Навыками принятия основных типов решений применительно к распределению дефицитных ресурсов, ценовой политики и объемов производства компании;
    • Методами выстраивания результативных отношений между властными структурами и бизнесом;
    • Способностью разрабатывать основные экономические параметры программы производственного развития и организационных изменений и обеспечивать их реализацию;
    • Методами анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде;
    • Навыками оценки производственного потенциала предприятия, рыночных сил, воздействующих на величину спроса и предложения на продукцию предприятия, факторов роста производства и реализации на товарных рынках.

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях. Система скидок.

Возможно оформление налогового вычета. Для этого вам необходимо подать в налоговую инспекцию договор с образовательным учреждением на оказание образовательных услуг, платежные документы, подтверждающие факт оплаты.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
МИРБИС — информационный партнер Форума информационных технологий InfoSpace18 июля в Центре событий РБК пройдет Форум информационных технологий InfoSpace, на котором ведущие эксперты, представители власти, бизнеса и научного сообщества обсудят ключевые направления цифрового развития России. Центральной темой форума станет «Цифровая триада: государство, бизнес и наука — код будущего». Участники пленарного заседания обсудят, как выстроить гармоничный баланс между внедрением инноваций, обеспечением кибербезопасности и эффективным регулированием цифровых сервисов. В центре внимания окажутся вопросы доверия пользователей к новым ИТ-решениям, создание кадрового резерва для цифровой экономики, развитие отечественных технологий и формирование устойчивого «цифрового суверенитета» России на горизонте 2025-2030 годов.В программе форума также стратегические сессии о безопасности данных, развитии финтеха, цифровизации промышленности, трансформации ритейла и маркетинга под влиянием искусственного интеллекта.Финальным событием станет Visionlab — открытое пространство для честного разговора с предпринимателями-визионерами о том, как ИИ изменит бизнес, общество и человеческий капитал в ближайшие десять лет.В числе приглашенных спикеров — министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев, президент РСПП Александр Шохин, заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Шпак, директор по квантовым технологиям госкорпорации «Росатом» Екатерина Солнцева и другие ведущие эксперты.
Как Michelin увеличила продажи шин, создав туристическую мотивациюКогда спрос на шины был крайне низким, братья Мишлен выбрали нестандартный подход: они не стали усиливать рекламу продукта. Вместо этого они создали путеводитель.Michelin Guide включал карты, рекомендации по обслуживанию автомобилей, инструкции по замене шин, а также списки ресторанов и гостиниц. Путеводитель распространялся бесплатно через мастерские и шиномонтажные центры.Логика их кампании была следующей: если у людей появится мотивация к поездкам, они начнут больше ездить. А значит, быстрее изнашивать шины и покупать новые.Со временем путеводитель стал самостоятельным направлением бизнеса. Сегодня Michelin известна во всем мире не только как производитель шин, но и как создатель авторитетной ресторанной системы оценки.Продвижение продукта не всегда связано с его прямой продажей. Иногда гораздо эффективнее создать такие условия, при которых желание купить продукт возникнет само собой. Кроме того, если компания разрабатывает дополнительную инфраструктуру или усиливает интерес к своему продукту, то она не только повысит спрос, но и укрепит свои позиции на рынке. Такой подход требует стратегического мышления, но в конечном итоге он поможет построить доверительные отношения с клиентами и сделает бренд частью их образа жизни.
Преподаватели рекомендуют… Алена Шагина, руководитель программы МВА «Стратегический маркетинг» МИРБИС делится любимыми книгами и фильмами. Сохраняйте пост, чтобы не потерять. «Книги для меня — это особый, очень тонкий мир. Общение с ним не может заменить ни искусственный интеллект, ни другие форматы контента.В МИРБИС я соавтор трехчастного курса по цифровому маркетингу, включающего аналитику, медиапланирование, рекламу и работу с целевой аудиторией. На своих занятиях мы со слушателями часто шутим, что управление коммуникацией в интернете — это как общаться с аквалангистом через толщу воды, стоя на берегу. Поэтому, освоив принципы построения цифровой коммуникации, вы сможете донести свои идеи даже до дельфинов!Это все, конечно, шутки. Но если серьезно, то первоочередной навык — это знание психологии и механики человеческого восприятия и выбора стратегии поведения. Чем глубже и детальнее будут ваши знания о вашей целевой аудитории, ее мотивации, целеполагании и стратегиях, тем точнее будут ваши цифровые ответы на ее ожидания, а соответственно, и успех».