Executive MBA

Часто задаваемые вопросы

Навигация

Рекомендуем изучить следующие аспекты EMBA

Часто задаваемые вопросы по "Общему блоку"

  • 1
    Как поступить на Executive MBA в МИРБИС?

    Вы можете поступать на программу и Executive MBA, если

    • у вас есть высшее образование
    • ваш опыт работы больше 5-7 лет в топ-позиции
    • вы руководитель высшего звена, предприниматель или собственник бизнеса

    Необходимо успешно пройти вступительные тест, кейс и эссе

  • 2
    Что собой представляет вступительный кейс на экзамене?

    Задание, которое включает в себя тест, бизнес-кейс и написание мотивационного эссе.
    Индивидуальное интервью с руководителем учебной программы.

  • 3
    Какие документы необходимы при поступлении?
    • Образец анкеты, заявления, кейс, тест, эссе
    • Документ, удостоверяющий личность (просьба иметь при себе при заключении договора на обучение).
    • Диплом государственного образца о высшем образовании и приложение к нему. В приложении должно быть указано общее количество часов по каждой дисциплине. Если количество часов не указано, то необходимо обратиться с Запросом в вуз, который Вы заканчивали.
    • Копия трудовой книжки, заверенная отделом кадров организации, или справка с места работы, подтверждающая управленческий стаж.
    • Фотографии - 4 шт. размером 3x4 см.
    • Фотография в электронном формате (для пропуска).
    • СНИЛС
    • Реквизиты компании (при оплате от юридического лица).
    • Заключить договор на обучение
    • Внести оплату обучения
  • 4
    Сколько человек учится в группе?

    От 12 до 20 человек

  • 5
    Что будет, если пропустить занятие?

    Пропускать занятия крайне нежелательно! Но есть возможность с другим потоком восполнить пропущенную дисциплину.

  • 6
    Обучение предусматривает практические занятия?

    Да, конечно. Более 80% занятий нацелены на практическую часть

  • 7
    Все занятия проводятся очно?

    Да, включая работу в виртуальном классе

  • 8
    Какой график проведения занятий?

    Уикенд (пт-вс,1 раз в месяц) с 9.00-19.00

  • 9
    Нужно ли в конце обучения сдавать итоговые экзамены?

    Вся программа предусматривает контроль знаний в виде зачетов и экзаменов. В завершении обучения пишется дипломный проект

  • 10
    Какие документы выдаются по окончании обучения на программе Executive MBA?

    Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования – Executive Master of Business Administration (EМВА)».

  • 11
    Как происходит выбор выпускной работы программы Executive MBA?

    Выбор дипломного проекта осуществляется слушателям самостоятельно. Основное требование – ориентация на конкретную проблему, стратегичность (масштаб и временной горизонт решения) проблемы, оригинальность и самостоятельность выполнения проекта.

  • 12
    Кто является преподавателями?

    Мы собрали опытную команду преподавателей, имеющих широкий консалтинговый опыт, опыт руководства в крупных компаниях и практику преподавания на программах для руководителей.

  • 13
    На каком языке реализуется программа Executive MBA?

    На русском

  • 14
    Какие информационные ресурсы получает слушатель в процессе обучения на Executive MBA?

    Все наши слушатели получают учебные материалы в электронном и/или бумажном виде (рабочие тетради). Также предоставляются материалы, необходимые для работы в аудитории (кейсы, упражнения, тесты, шаблоны и тд). В МИРБИС есть электронная библиотека, которая доступна каждому участнику программы Executive MBA.

    Каждый преподаватель дает дополнительно свой список литературы для изучения дисциплин.

  • 15
    Нужно ли в промежутках между модулями выполнять домашние задания и в каком объеме?

    Помимо аудиторной работы, каждый слушатель ежемесячно прорабатывает материалы самостоятельно в виде домашних работ, подготовки к экзаменам, изучения рекомендуемой литературы и тд.

  • 16
    В чем особенность программы Executive MBA в МИРБИС?

    Executive MBA в МИРБИС - «дорожная карта» руководителя, позволяющая топ-менеджерам и предпринимателям развить стратегический кругозор и найти свой лидерский стиль.
    Это фундаментальная трансформационная программа переподготовки для предпринимателей, опытных руководителей высшего звена и их ключевых заместителей, работающих на российском рынке.

    Программа направлена на систематизацию управленческих знаний и развитие практических навыков в области управления, стратегического мышления, лидерства и развития бизнеса.
    Особое внимание мы уделяем персонализации обучения, которая реализуется через проектный подход, позволяет комплексно проанализировать работу своей компании и разработать пути ее трансформации. На протяжении полутра лет слушатели выполняют три взаимосвязанных проекта:

    1. Проект по комплексной диагностике компании. В рамках курса, который является продолжением дисциплины “Общий менеджмент”, участники проводят анализ внешней и внутренней среды компании, определяют положение и стратегические направления деятельности компании путем диагностики.
    2. Стратегический концепт-план развития организации. Проектный практикум является продолжением курса “Стратегическое управление” и направлен на практическое применение портфеля аналитических и проекционных инструментов для разработки стратегического концепт-плана с учетом результатов анализа внешней и внутренней среды компании.
    3. Операционализация стратегического концепт-плана организации. Целью данного проектного практикума является построение на основе стратегического концепт-плана проекта его операционализации.
  • 17
    Есть ли аккредитация у программы Executive MBA?

    Программа МВА и Executive MBA имеет Российскую аккредитацию НАСДОБР. Срок аккредитации 5 лет (до ноября 2029 года).

    Международная аккредитация Association of MBAs (AMBA) подтверждает соответствие программы МВА и ЕМВА стандартам лучших мировых школ бизнеса.

  • 18
    Каков срок обучения на программе Executive MBA?

    Срок обучения составляет 18 месяцев.

  • 19
    Возможно ли оформление налогового вычета?

    Да, в рамках налогового законодательства РФ.

  • 20
    Предусмотрены ли скидки?

    Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также в период набора и открытия групп проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях.
    Подробную информацию Вы можете получить по телефону +7 903 012-18-87 или по email: mba@mirbis.ru

  • 21
    Есть ли возможность посетить бесплатное пробное занятие?

    Да, такая возможность предусмотрена по предварительно записи.
    Информацию Вы можете получить по телефону +7 903 012-18-87 или по email: mba@mirbis.ru

  • 22
    Можно ли сдать экзамены онлайн?

    Да, можно. Более подробную информацию Вы можете получить по телефону +7 903 012-18-87 или по email: mba@mirbis.ru

Часто задаваемые вопросы по блоку "Знакомство с компаниями в РФ и (или) за рубежом"

  • 1
    Какая цель блока "Знакомство с компаниями в РФ и (или) за рубежом"?

    Цель программы – расширение управленческого кругозора, улучшение кросс-культурных коммуникаций, обмен практическим опытом. Посещение российских и зарубежных компаний позволяет установить новые деловые связи и получить инсайты для развития бизнеса.

    В рамках международного модуля слушателей ждет знакомство от специфики геополитического ландшафта региона до экологии, посещение инновационных предприятий, а также участие во встречах и дискуссиях с местными предпринимателями. Это погружение в бизнес, который не просто зарабатывает, а создаёт значимые изменения.

    В рамках российских встреч участников ожидают насыщенные и полезные экскурсии на «бережливые» предприятия, где представители компаний расскажут о производственном процессе, механизмах трудозатрат, повышении качества и оптимизации сроков производства.

  • 2
    Что входит в стоимость программы?
    • Организация визитов (компании, заводы, фабрики, встречи с предпринимательскими сообществами и т.д.)
    • Презентация компаний, ответы на вопросы участников представителями компаний
    • Трансфер на всем этапе деловой программы визитов
    • Услуги русскоязычного гида и переводчика (в зарубежном модуле)
    • Сертификат участника
  • 3
    Что не входит в стоимость программы?

    Проживание, питание и аиабилеты/поезд в обе стороны оплачиваются участниками самостоятельно. Оказывается содействие в получение виз и туристических страховок при участии в зарубежной поездке.

  • 4
    Можно ли пригласить коллег/друзей/ парнеров для участия в программе?

    Да, можно. В этом случае заключается договор с юр. или физ. лицом на оказание услуг, выставляется счет и полностью оплачивается стоимость программы. Дополнительные расходы не входящие в стоимость программы оплачиваются слушателем самостоятельно.

  • 5
    Что делать, если необходимо закончить модуль раньше установленной даты?

    Вы можете прервать программу визитов в любой момент, заранее предупредив организаторов. В этом случае вы самостоятельно организуете трансфер до аэропорта/вокзала. Блок считается пройденным.

  • 6
    Могу ли я полететь другим рейсом, не входящим в список рекомендованных организаторами?

    Да, можете. Однако в этом случае трансфер туда-обратно до гостиницы вы организовываете самостоятельно.

  • 7
    Можно ли оформить туристическую страховку самостоятельно?

    Вы можете оформить туристическую страховку самостоятельно. После оформления страховки необходимо предоставить ее скан организаторам.

  • 8
    Оказывается ли помощь в подборе отелей?

    Организаторы предоставляют список рекомендованных для размещения отелей. 

Телеграм
ЛЕНТА
Выпускники МИРБИС укрепили позиции в национальном бизнес-рейтинге15 выпускников МИРБИС вошли в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров – 2025», подготовленный Ассоциацией менеджеров России. Этот ежегодный список отражает ключевые тенденции в управлении и кадровом развитии. Сегодня в нем все активнее заявляют о себе специалисты в сферах устойчивого развития, коммуникаций и логистики. И на этом фоне особенно важно, что выпускники МИРБИС уверенно проявляют себя в самых разных отраслях — от медиабизнеса и IT до торговли и финансов.«В списке большое количество наших выпускников; это говорит о высоком качестве образования и актуальности наших программ, – комментирует Анна Бурлакова, к.п.н., заместитель исполнительного директора Школы бизнеса МИРБИС. – Мы поздравляем участников рейтинга и желаем им дальнейшего продвижения и достижения новых высот».
В России начался настоящий бум на обучение работе с ИИ.Рынок курсов по обучению работе с генеративными сетями уже перевалил за 2,1 млрд рублей, а к концу года прогнозируют 5,6 млрд. Каждый спешит освоить «волшебную кнопку» — нейросети, которые автоматизируют рутину, ускоряют задачи и помогают в маркетинге.И это логично. Согласно Национальной стратегии развития ИИ, к 2030 году 80% специалистов должны уметь работать с нейросетями.Но есть и обратная сторона этому, казалось бы, положительному тренду. Да, искусственный интеллект делает быстрее. Но думать вместо человека не будет.И привычка анализировать информацию сегодня оказывается под угрозой.Что ждет рынок труда, если специалисты будут полагаться только на машины?Об этом рассказал Владимир Туровцев в новом интервью на сайте МИРБИС.Что думаете?❤️— видимо, в резюме будут появляться новые пункты «умею делегировать работу ИИ»
Как через два месяца после обучения в МИРБИС получить оффер от Google?Выпускница МИРБИС Дарья Сорокина рассказала, как программа МВА «Стратегический маркетинг» стала для нее трамплином в международную карьеру.Сначала она планировала продолжить обучение в Испании, но случайная вакансия в Google перевернула все планы, и уже через месяц после защиты диплома Дарья переехала в Дублин.«Учеба в МИРБИС помогла мне приобрести уверенность – не только в знаниях, но и в том, что нет задач, с которыми бы я не справилась. Даже самые комплексные задачи можно рассматривать как проект».В интервью Дарья делится опытом прохождения многоэтапного отбора в Google, адаптации к новой жизни и рассказывает, почему бизнес-образование стало для нее прочным фундаментом.«Я уверена, что в моем случае степень МВА сыграла свою роль и имела вес при принятии работодателем решения о найме. Потому что даже сейчас я вижу, что почти у каждого моего коллеги, причем даже у менеджеров среднего звена, есть MBA. Здесь ценится бизнес-образование»
Основная задача отдела продаж — сделать счастливым финансового директораКак устроены продажи на самом деле? Не харизма, не красивые презентации и даже не чужие «успешные кейсы» решают задачу. Все сводится к системе: правильно определенная целевая аудитория, четкая воронка, цифры план-факт и CRM, которая приносит деньги, а не считает звонки. Именно системный подход позволяет компании выполнять главную миссию отдела продаж — вовремя приносить деньги и тем самым «делать счастливым финансового директора».Так смотрит на продажи Алексей Юсов, системный архитектор коммерческих процессов, эксперт по B2B и преподаватель МИРБИС. Сегодня он возглавляет «Лабораторию прикладных продаж и маркетинга», где соединяются академический подход и практические инструменты. Там учат не трендовым «трюкам», а тому, как построить управляемую систему: от сегментации ЦА и проектирования воронки до перевода гипотез в цифры и интеграции процессов в CRM.Мы взяли у Алексея интервью, в котором он поделился: ✅ почему взрослых нельзя «учить с нуля» и как работает андрагогика; ✅ чем опасно копирование чужого опыта без контекста; ✅ как превратить абстрактное «плохо продают» в три точные цифры управления; ✅ почему в 9 случаях из 10 провалов продаж связан с процессами, а не с людьми; ✅ где проходит реальная граница эффективности тренингов и почему компетенции дают рост лишь до 10–12%; ✅ как иллюзия «харизматичных продавцов» мешает бизнесу и почему система должна обеспечивать результат даже при среднем уровне специалистов; ✅ почему даже при автоматизации клиенту важен «живой человек»; ✅ что в маркетинге давно описано еще в 60-х, но подаётся сегодня как «новое»; ✅ и как новая концепция ценности продукта позволяет за 4 часа собрать полноценное предложение для клиента.
Анонс пятого дня НУР 2025 «Время прикладных решений» — День интерактивных практик устойчивого развитияВ центре внимания практики и решения: от экспертного разбора и бизнес-игр до инклюзивного спектакля.✅ 10:00-12:30 — Экспертный разбор проектов устойчивого развитияПроектный разбор проектов участников при участии экспертов МИРБИС, Совета НУР и сервиса Ubirator с рекомендациями по упаковке, продвижению и масштабированию.Модератор: Александр Подковыров, руководитель Организационного комитета Недели устойчивого развития, сооснователь Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития», руководитель программы МВА МИРБИС «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов». ✅ 13:00-16:00 — Бизнес-игры для популяризации управленческих решений устойчивого развитияСамый эффективный способ вовлечения и освоения сложной темы устойчивого развития. Игры идут параллельно и с повторами, так что можно попробовать все форматы. Описание бизнес-игр:• Циркулярная экономика — Ubirator: оптимизация потоков и работа с отходами.• Экологическая безопасность — ГК «Росатом»: сохранение биоразнообразия.• Экоактивизм — сообщество экологистов: изменение городской среды.• Экология и общество — Центр «Благосфера»: экологические и социальные практики.• «Клиника для бизнеса» — Мария Забурмах: цели, ценности и здоровье бизнеса.✅ 16:30-17:00 — Экспертный обзор «Инклюзивные практики компаний: современные подходы и решения»Вопросы к обсуждению:Инклюзия как ресурс для бизнеса, доступ к талантам, влияние культуры компаний, лучшие практики по работе с людьми с ОВЗ.Модератор: Любовь Ермолаева, сооснователь, управляющий партнер корпоративного сервиса с социальной миссией BuySocial. ✅ 17:00-19:00 — Инклюзивный спектакль «Прикасаемые 3.0»Спектакль о любви, мечтах и внутренней силе. На сцене слепоглухие и зрячеслышащие актеры делятся историями своей жизни на языке слов, жестов и движений. Постановка к 10-летию Фонда «Со-единение», режиссер Руслан Маликов, драматург Дарья Мазур.
Smart Reading – интеллектуальный партнер Недели устойчивого развитияС 8 по 12 сентября в МИРБИС проходит десятая, юбилейная Неделя устойчивого развития (НУР-2025) – международный образовательно-просветительский проект в области устойчивого развития и ответственных деловых практик. Мы рады представить вам нашего давнего интеллектуального партнера – платформу Smart Reading.Smart Reading — крупнейшая в России библиотека саммари (книг в кратком изложении) по личному развитию, бизнесу, инвестициям, отношениям, здоровому образу жизни и 100+ другим категориям.Традиционно Smart Reading вручает активным участникам Недели устойчивого развития максимально полезные подарки: * Сборники саммари от Smart Reading — яркие бумажные книги, которые интересно читать, легко запоминать суть и приятно хранить в своей библиотеке.* Подписку на электронную библиотеку Smart Reading
Анонс четвертого дня НУР 2025 «Время прикладных решений» — День управления устойчивым развитием бизнесаВ центре внимания малый и средний бизнес: тренды, инструменты и партнерство для устойчивого развития.✅ 11:00-12:30 — Смысловой синтез «Основные тенденции устойчивого развития: перспективные направления развития бизнеса и инструменты поддержки»Сессия для МСБ, внедряющих устойчивое развитие: доступные решения и инструменты, которые помогают снижать риски, увеличивать прибыль, открывать новые рынки и входить в цепочки поставок. Участники узнают ключевые тренды и практики трансформации бизнес-моделей.Модератор: Светлана Герасимова, председатель Экспертного совета Недели устойчивого развития, руководитель Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития»✅ 13:00-14:30 — Кейс-сессия «Менеджмент устойчивых проектов малого и среднего бизнеса»Вопросы к обсуждению: поддержка и финансирование проектов устойчивого развития, успешные корпоративные практики, оценка импакт-эффектов, инфраструктура МИРБИС, партнерство и перспективы для малого и среднего бизнеса.Модератор: Александр Подковыров, руководитель Организационного комитета Недели устойчивого развития, сооснователь Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития», руководитель программы МВА МИРБИС «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов». ✅ 15:00-16:30 — Проектный социально-экологический навигатор «Взаимодействие малого и среднего бизнеса с корпоративным сектором»Вопросы к обсуждению: задачи устойчивого развития для корпоративного сектора, решения малых компаний и НКО, сотрудничество с МСП и локальными производителями, ответственные цепочки поставок и лучшие практики взаимодействия.Модератор: Светлана Герасимова✅ 16:30-18:30 — Предпринимательская нетворкинг-сессия «Тренды и стратегии устойчивого развития: выгодно для бизнеса – выгодно для общества»Обмен опытом, обсуждение актуальных тенденций и эффективных стратегий внедрения принципов устойчивого развития в бизнес-практику. Уникальная возможность представить свои идеи и проекты экспертам из разных отраслей, получить обратную связь и найти потенциальных партнеров.Модератор: Александр Подковыров