#Короткие программы и курсы
#МВА

Инструменты корпоративного финансирования

Формат: Курс

Руководителям и специалистам финансовых служб
Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*синхронно онлайн
Дата проведения
19 июля
2025 года
Длительность
16 ак. часов
Курс проведет
Григорьев Владимир Николаевич

Григорьев Владимир Николаевич

АО «ИФК «Русская компания»,к.э.н., ведущий преподаватель

О курсе

Курс содержит описание и анализ структуры финансового рынка; возможностей, предоставляемых финансовым рынком и государством для компаний; описание инструментов корпоративного финансирования, анализ и оценку их эффективности и целесообразности использования и практику применения.

Состав

Продолжительность – 16 ак. часов

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цель курса

Изучение механизма функционирования современных финансовых рынков, современных инструментов финансирования компании, получение навыков для практического использования этих знаний в профессиональной деятельности

Инструменты

  • Знание принципов и механизмов функционирования финансовой системы и финансовых рынков
  • Умение выбрать посредством анализа и расчетов оптимальные варианты финансирования
  • Способность разрабатывать оптимальные модели взаимодействия с финансовыми институтами
  • Навыки практического использования полученных знаний и умений в своей деятельности.
Задачи курса
  • Изучить возможности финансовых рынков и механизм взаимодействия с финансовыми институтами

  • Освоить применение современных инструментов финансирования в интересах эффективного развития своей компании

Программа

Григорьев
Владимир Николаевич
Дата Начало
19.07 16:00 - 19:00
20.07 16:00 - 19:00
19.09 16:00 - 19:00
Старт: 19.07.2025
В календарь
Тема 1. Финансы компании

Принципы организации финансов компании. Капитал компании. Доходы и расходы компании. Прибыль компании. Активы и пассивы компании. Финансовая отчетность компании.

Тема 2. Финансовый рынок. Функции и структура.

Функции финансового рынка. Источники привлечения (аккумулирования) финансовых ресурсов. Формы размещения финансовых ресурсов. Институциональная структура финансового рынка. Функциональная структура финансового рынка.

Тема 3. Небанковские кредитные инструменты.

Коммерческий кредит: сущность, виды, механизм функционирования, преимущества и недостатки, сравнение с банковским кредитом. Лизинг: сущность, виды, сфера использования, механизм рассмотрения заявки, стоимость, преимущества и недостатки, налоговые льготы, лизинг и кредит. Факторинг: сущность, виды, сфера использования, механизм рассмотрения заявки, стоимость, преимущества и недостатки, факторинг и кредит.

Тема 4. Банковские кредитные инструменты.

Банк и функции банка. Банковские гарантии: сущность и функции, существенные условия гарантии, виды банковских гарантий, преимущества и недостатки гарантии, гарантия и кредит. Банковские кредиты: структура рынка банковских кредитов, формы банковских кредитов, принципы банковского кредитования, условия погашения кредита, сроки банковских кредитов, факторы ценообразования кредита (структура процентной ставки), виды процентных ставок по банковским кредитам, обеспеченность кредитов, виды обеспечения (залога), целевой характер банковских кредитов, анализ заявки на кредит, дополнительные расходы заемщика при оформлении и обслуживании кредита. Механизм рассмотрения кредитной заявки.

Тема 5. Рынок ценных бумаг.

Инвесторы, эмитенты, профессиональные участники рынка ценных бумаг, основные виды ценных бумаг. Структура рынка ценных бумаг: первичный рынок ценных бумаг, вторичный рынок ценных бумаг, рынок эмиссионных ценных бумаг, рынок неэмиссионных ценных бумаг. Облигации и рынок облигаций (виды облигаций по характеру дохода, условиям погашения, по наличию дополнительных прав). Облигационный займ (эмиссия облигаций, процедура эмиссии и ее участники, преимущества и недостатки облигационного займа, основные функции облигаций). Вексель (виды, функции, участники). Депозитные и сберегательные сертификаты. Акции и рынок акций (акционерное общество, обыкновенные и привилегированные акции, эмиссия акций, процедура эмиссии и ее участники, основные функции акций). Профессиональная деятельность на рынке ценных бумаг (брокерская, дилерская деятельность, деятельность по управлению ценными бумагами, деятельность по организации торговли ценными бумагами, деятельность по определению взаимных обязательств (клиринг), деятельность по ведению реестра ценных бумаг, депозитарная деятельность). Инвестиции в ценные бумаги (цели инвестиций в ценные бумаги, классификация инвесторов, формы инвестирования, портфель ценных бумаг, характеристики портфеля ценных бумаг, управление портфелем).

Тема 6. Государственная поддержка предпринимательства.

Виды государственной поддержки предпринимательства: прямое кредитование/со-кредитование заемщиков, предоставление государственных гарантий: субсидирование процентных ставок по кредитам, налоговые льготы. Государственные институты поддержки предпринимательства: Внешэкономбанк и его группа, АО «Корпорация МСП».

Тема 7. Международное финансирование.

Виды международных кредитов. База определения международных процентных ставок. Экспортное финансирование: инструменты, экспортно-импортные банки, экспортные кредитные агентства. Валютный риск и инструменты управления валютным риском: валютная оговорка, срочные валютные контракты, хеджирование.

Тема 8. Кредитный рейтинг.

История возникновения системы рейтингов и современная сфера использования, принципы присвоения и мониторинга кредитного рейтинга, значение кредитного рейтинга для современного финансового рынка. Международные и национальные рейтинговые агентства.

Преподаватели и эксперты

Григорьев Владимир Николаевич
Григорьев Владимир Николаевич
АО «ИФК «Русская компания»,к.э.н., ведущий преподаватель
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Григорьев Владимир Николаевич

4.9 на основе 6 отзывов

#Структурность
4.9
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.9
#Готовность
4.8
#Полезность
5

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

МВА-381 Ф / Инвестиционный анализ и формирование инвестиционной политики компании

Хотелось бы больше информации о привлечении финансирования для стартапов и МСБ с практическими примерами и схемами работы

МВА-381 Ф / Инвестиционный анализ и формирование инвестиционной политики компании

Дополнить примерами и ошибками

МВА-381 Ф / Инвестиционный анализ и формирование инвестиционной политики компании

Очень интересный и развернутый курс

МВА-381 Ф / Инвестиционный анализ и формирование инвестиционной политики компании

Включить в программу практические задания с расчетом

МВА-381 Ф / Инвестиционный анализ и формирование инвестиционной политики компании

Очень полезный курс, отличная подача. Благодарность преподавателю!!!

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

26 800 руб.

Оплатить

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Возможна оплата от юр. лица
  • Скидки от 2 участников

Ожидаемые результаты обучения

  • Знания
    • Основы функционирования финансовых рынков;
    • Практические особенности взаимодействия финансовых институтов с корпоративными клиентами;
    • Полный спектр предлагаемых инструментов корпоративного финансирования;
    • Возможности финансирования бизнеса, предоставляемые государством.
  • Умения
    • Экономически грамотно обосновать необходимость использования соответствующих инструментов финансирования;
    • Принимать управленческие решения, направленные на повышение эффективности использования собственных и заемных финансовых ресурсов компании и оценивать их последствия;
    • Разработать и обосновать основные направления финансовой стратегии компании.
  • Навыки
    • Использовать все возможности финансирования, предоставляемые финансовыми рынками и государством;
    • Оценивать финансовую эффективность используемых инструментов;
    • Взаимодействовать с финансовыми институтами по вопросам привлечения внешнего финансирования.

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях.

Возможно оформление налогового вычета. Для этого вам необходимо подать в налоговую инспекцию договор с образовательным учреждением на оказание образовательных услуг, платежные документы, подтверждающие факт оплаты.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
HR-Аналитика для бизнес-решений 2025VII HR-конференция + обзор HR-Tech решенийЕсли вы хотите принимать обоснованные управленческие решения в HR, начните с главного — с измерений. Сегодня эффективность HR-функции напрямую влияет на устойчивость бизнеса, а аналитика становится тем инструментом, который помогает не просто наблюдать, а действовать.Именно этому будет посвящена VII HR-конференция «HR-Аналитика для бизнес-решений 2025», информационным партнером которой выступает школа бизнеса МИРБИС. Это мероприятие объединит экспертов и практиков в области управления персоналом, которые ежедневно используют данные для решения конкретных задач: от найма и удержания сотрудников до построения стратегий роста.Основные темы конференции:
Как меняются наука, преподавание и бизнес. Приглашаем на открытую дискуссию 6 июняResearch & Faculty Talks — это встреча для преподавателей и исследователей, которым важно делиться опытом, находить новые идеи, подходы и профессиональные связи. 6 июня в 17:00 приглашаем на заключительное мероприятие научно-методического цикла семинаров. Участников ждет живая дискуссия об изменениях академической среды, исследовательских практик и содержания преподавания.В программе три тематические секции:
Зачем бренды возвращаются в офлайн, и как мерч становится инструментом доверия в 2025? Когда digital-каналы перегружены, а внимание аудитории рассеяно, бренды ищут новые способы выстраивать контакт. Один из самых эффективных — физический маркетинг
В честь Дня российского предпринимательства представим себе 2342 год.На Марсе уже есть университеты, винодельни, свекольные поля и студии ландшафтного дизайна. Люди перемещаются по воздуху в индивидуальных капсулах с нейронавигацией. А еду доставляют дроны за три минуты. Звучит фантастически? Безусловно.Но так же когда-то думали о смартфонах, 3D-принтерах, каршеринге и нейросетях. Они появились не потому, что кто-то однажды отдал распоряжение, а потому, что нашлись люди, которые увидели возможность и начали действовать.Ученые создавали открытия. Инженеры — технологии. А предприниматели искали применение, находили смелость и брали на себя риск. Именно они соединяли ресурсы, запускали процессы, превращали идею в работающий продукт. 
Одно из лучших антикризисных решений. Кейс Johnson & JohnsonВ 1982 году бренд, оказавшийся в эпицентре скандала — это Tylenol от Johnson & Johnson. Многие были уверены, что компания обречена, и ничто не поможет вернуться продукции на полки аптек. Руководство компании выбрало не самый легкий путь, но именно тот, который сработал. Вместо попыток оправдаться или уйти в тень команда сделала ставку на главное: открытость, скорость и ответственность перед людьми. Даже несмотря на то, что в произошедшем не было их вины.Вот какие шаги они предприняли: ✅ Обратились к населению через СМИ с просьбой воздержаться от приема препарата до окончания расследования. ✅ Добровольно отозвали с рынка более 31 миллиона упаковок на сумму около 100 миллионов долларов. ✅ Разъяснили в публичных заявлениях, как устроена система контроля качества, и почему яд не мог попасть в продукт на стадии производства. ✅ Объявили о денежном вознаграждении за поимку преступника. ✅ Разработали новую форму упаковки с защитной пломбой (в дальнейшем это стало отраслевым стандартом) ✅ Запустили программу замены старых упаковок на новые, безопасные (акция обошлась бренду в миллионы долларов) ✅ Провели масштабную информационную кампанию: новая реклама, купоны, разъяснительная работа с врачами и аптеками.
Фальсификация продукта и репутационный крах: кейс для дискуссии о кризисном менеджментеНачало 1980-х. В аптеках США продается один из самых популярных безрецептурных препаратов в стране. Его принимают миллионы, ему доверяют, он занимает 35% рынка анальгетиков и приносит компании значительную часть выручки.Но вдруг прием препарата начинает приводить к летальному исходу. Новость о 7 погибших, а также обнаруженных в таблетках цианиде и стрихнине молниеносно попадает на первые страницы всех СМИ и вызывает панику у населения.  Позже выясняется, что компания не причастна к отравлениям. Но продукт уже под подозрением, бренд — под ударом, доля на рынке с 37% сократилась до 7%, стремительно упали продажи не только этого препарата, но и других, производимых этой компанией. Как вы думаете, какие управленческие решения приняла компания? И что бы сделали вы в подобной ситуации?  — Отозвали бы партию, весь продукт или дождались бы расследования?— Рискнули ли бы отстоять марку или пошли в ребрендинг?— Сделали бы приоритетом операционные показатели или сосредоточились на ценностях компании и пошли бы навстречу потребителям?
МИРБИС выступит информационным партнером конференции «МСФО и управленческий учет — 2025»С 28 по 30 мая пройдет 19-я практическая конференция «МСФО и управленческий учет — 2025». Бизнес-школа МИРБИС выступит информационным партнером мероприятия, организованного издательством «Методология». Конференция соберет ведущих экспертов и практиков в области МСФО и управленческого учета. В программе сессии в формате «услышал — внедрил», панельные дискуссии и обмен реальными кейсами.30 мая на специальной сессии для нефинансовых организаций выступят эксперты МИРБИС:
Ближайшие мероприятия в МИРБИС:
Live stream started
Преподаватели рекомендуют Сегодня читаем и смотрим по рекомендации Павла Лебедева, д.э.н., профессора бизнес-практики, руководителя программы DBA МИРБИС.Сюжеты из книг и фильмов — это готовые кейсы: как герои преодолевают кризисы, выстраивают альянсы или теряют все из-за слепой уверенности. Почти в каждой «художке» можно найти схемы переговоров, управленческие ловушки или алгоритмы решений. И узнать, как персонаж собирает команду из «ничего», мотивирует без бюджета или превращает поражение в трамплин.
Навыки растут. Зарплата — не всегда? ВЦИОМ опубликовал результаты всероссийского исследования, в котором приняли участие работающие россияне из всех федеральных округов. Опрос показал, как за последние 20 лет изменилась роль профессиональных навыков в карьере, доходах и востребованности на рынке труда.Результаты свели в три ключевых индекса:
Выпускница МИРБИС Анастасия Родина возглавила HR-направление в М.Видео-Эльдорадо
Ближайшие события в МИРБИСС новыми силами врываемся в рабочую неделю
А какую стратегию вы выбрали для первых рабочих дней?Anonymous Poll46% - Сразу включился/включилась в задачи без раскачки23% - Начал/начала с разбора почты и приоритизации3% - Сфокусировался/сфокусировалась на одном крупном проекте18% - Работаю в облегченном режиме — адаптируюсь3% - Пока больше слушаю команду, чем делаю7% - А я еще отдыхаю
Почему после майских праздников сложно вернуться к работе, и что с этим делать руководителюМайские выходные дают сотрудникам долгожданную передышку. Но чем продолжительнее этот перерыв, тем заметнее у некоторых из них потом снижение фокуса, темпа и мотивации. Вместо бодрого старта многие возвращаются в офис с пониженным тонусом и внутренним сопротивлением.Причин несколько
Дорогие друзья!Поздравляю вас с самым светлым и значимым праздником весны — Днем Победы. Мы встречаем его с благодарностью, гордостью и волнением, вспоминая подвиг тех, кто отстоял свободу и мир на нашей земле.Этот день напоминает нам о силе духа, самоотверженности и единстве нашего народа. Память о Великой Победе — святой долг каждого. Мы обязаны хранить ее как историю доблести, патриотизма и мужества, передавая из поколения в поколение.9 Мая мы не только вспоминаем события той страшной войны, но и осознаем, что значит быть гражданином своей страны, приносить ей реальную пользу и по-настоящему любить Родину.От всей души желаю вам, вашим родным и близким мира, добра, уверенности в завтрашнем дне, вдохновения и успехов в делах — на благо нашего Отечества. Пусть в ваших домах всегда царят тепло, согласие и светлая надежда.Сердечная благодарность нашим дедам и прадедам, бабушкам и прабабушкам — тем, кто приблизил этот Великий День!С уважением, ректор Н.А. Цветкови коллектив Института МИРБИС