Козлов Владимир Владимирович

Козлов Владимир Владимирович

Бизнес-тренер, консультант по вопросам управления сложными коммуникациям

преподаватель - практик практик тренер приглашенный преподаватель-практик

Дисциплины и специализации

  • Эффективные презентации и публичные выступления
  • Навыки публичных выступления
  • Инструменты эффективного лидерства
  • Деловые коммуникации и техники ведения переговоров

Образование и квалификация

Московский педагогический государственный университет

Профессиональный опыт

Бизнес-тренер и консультант по управлению сложными коммуникациями с 1992 года Участвовал в целевых образовательных программах для профильных групп: Администрация Президента РФ Совет Федерации РФ Аппарат Государственной Думы РФ Программы обучения губернаторов регионов РФ Профильные проекты для ряда Администраций регионов и городов РФ Наиболее известные бизнес-заказчики: Компании из следующих отраслей: Нефтегазовая: Росатом, Роснефть, Газпромнефть, Сибнефть, ЮКОС, Норникель IT: Intel, AMD Russia, SAP, Luxoft, 1С, SoftLine Финансы: Сбербанк, ВТБ, Альфа Банк, Газпромбанк, Промсвязьбанк, Райффайзен Банк Страхование: Росгосстрах, ВСК, Согласие, AIG Ритейл: Adidas, Bosco di Ciliegi, Rive Gauche, Retail X5 Group, Castorama Промышленность: Трансгаз, Евраз, Атомстройкомплекс, Объединенная металлургическая компания Логистика и производство: Mitsubishi Motors, Heidelberg FMCG: Mars, Nestle, Додо Пицца, Ferrero Другие: Coca Cola, Nokia, PwC, Ernst & Young

Экспертиза в рамках специализации

Индивидуальный стиль влияния, публичные коммуникации, переговоры с элитами, решение сложных конфликтов, взаимодействие с населением, развитие инвестиционных команд

Оценки и отзывы

Преподаватель глазами слушателя МВА

4 out of 5 stars

4.9 на основе 20 отзывов

Review data

#Структурность
4.8
#Дискуссионность
5
#Применимость
5
#Готовность
5

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

МВА-380 / Управление конфликтами и искусство ведения переговоров

Все супер

МВА-380 / Управление конфликтами и искусство ведения переговоров

Больше учебных часов на курсе. Очень интересно!

МВА-380 / Управление конфликтами и искусство ведения переговоров

Владимир огонь! Супер просто!

МВА-380 / Управление конфликтами и искусство ведения переговоров

Название фильмов давать к ролику (видеоматериалу)

МВА-380 / Управление конфликтами и искусство ведения переговоров

Больше практики, больше часов

МВА-380 / Управление конфликтами и искусство ведения переговоров

Все понравилось

МВА-380 / Управление конфликтами и искусство ведения переговоров

Больше времени на курс

МВА-380 / Управление конфликтами и искусство ведения переговоров

Все отлично, но я бы добавил часов

МВА-380 / Управление конфликтами и искусство ведения переговоров

Выше всяких ожиданий

МВА-380 / Управление конфликтами и искусство ведения переговоров

Было бы отлично увеличить количество часов по курсу)

МВА-380 / Управление конфликтами и искусство ведения переговоров

Я в восторге от курса, преподавателя и манер преподавания материала. Знания прикладные, заставили думать!

МВА-380 / Управление конфликтами и искусство ведения переговоров

Курс важный! Полезный! Много практики и ценных советов. В.В. потряс! Открыл глаза на многие вещи! Спасибо!

МВА-380 / Управление конфликтами и искусство ведения переговоров

Все супер, спасибо

Преподаватель на мероприятиях

Статьи и материалы преподавателя

По данным выборки результатов не найдено
Старт MBA — 16 месяцев
Программа MBA МИРБИС — это фундаментальная программа управленческой переподготовки, помогающая сформировать свое будущее, не теряя связи с реальной ситуацией в бизнесе.
16.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа развития руководителей: Эффективные инструменты управления
Программа разработана преподавателями-практиками для руководителей линейного и среднего уровня управления, собственников малого и среднего бизнеса, сотрудников, входящих в кадровый резерв Корпорации
07.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа Doctor of Business Administration
Программа DBA МИРБИС — это престижное бизнес-образование для опытных лидеров, топ-менеджеров и предпринимателей, направленное на углубленный анализ управленческих практик и вклад в развитие экономики и общества
23.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Федоров Федор Валентинович
Федоров Федор Валентинович
Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС,
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA
У вас будет уникальная возможность познакомиться с программами MBA, EMBA и DBA, задать вопросы преподавателям. Узнайте о перспективах карьерного роста, новых возможностях и преимуществах образования в школе МИРБИС
18.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
О преподавателе
О преподавателе
Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.