Невровский Александр Викторович

Невровский Александр Викторович

ООО «Зеленые технологии» (группа компаний НЛМК)

преподаватель - практик практик эксперт приглашенный эксперт

Дисциплины и специализации

  • Формирование сквозной аналитики для управления продажами

Образование и квалификация

Московский Авиационный Институт, инженер по специальности "Космические летательные аппараты и разгонные блоки" Дополнительное образование: МИРБИС, МВА "Маркетинг-менеджмент"

Профессиональный опыт

Legrand: Менеджер по продукту Pricing Manager ООО «Сименс»: Руководитель группы маркетинга и развития бизнеса Менеджер по работе с ключевыми региональными клиентами Руководитель группы сбыта в дистрибьюторском канале и в канале локальных производителей

Экспертиза в рамках специализации

• Маркетинг: B2B рынки, продуктовый маркетинг, ценообразование, Digital marketing, маркетинговые исследования, маркетинговые коммуникации • Продажи: B2B, управление продажами • Цифровая трансформация бизнеса

Ближайшие мероприятия

Интенсив повышения квалификации

Стратегический маркетинг

#Повышение квалификации
3 месяца
Дмитриев Дмитрий Сергеевич Невровский Александр Викторович Шагина Алёна Васильевна
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом
Интенсив повышения квалификации

ИТ-Менеджмент

#Повышение квалификации
3 месяца
Невровский Александр Викторович Казаков Станислав Владимирович Андреев Алексей Викторович
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом

Оценки и отзывы

Преподаватель глазами слушателя МВА

4 out of 5 stars

4.6 на основе 28 отзывов

Review data

#Структурность
4.6
#Дискуссионность
4.8
#Применимость
4.5
#Готовность
4.6
#Полезность
4

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

Преподаватель глазами слушателя МВА / Продажи цифровых технологий

Добавить практику

Преподаватель глазами слушателя МВА / Продажи цифровых технологий

Нужно больше часов

Преподаватель глазами слушателя МВА / Продажи цифровых технологий

Материал изложен по сути, без воды

МВА-381 ИТ / Продажи цифровых технологий

Курс очень короткий, можно только обозначить основные подходы. Развитие навыков требует тренинга, для желающих

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование сквозной аналитики для управления продажами

Название программы только частично соответствует названию дисциплины

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование сквозной аналитики для управления продажами

Отдельное спасибо за практику по кейсам

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование сквозной аналитики для управления продажами

Спасибо! Структурный материал

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование сквозной аналитики для управления продажами

Очень базовый курс, часть, посвященная теории продаж была слабо связана с аналитикой, хотя темой курса была заявлена аналитика. Подход и подача материала очень академичные, рискуют уйти в монолог

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование сквозной аналитики для управления продажами

Курс понравился. Все по делу. Не хватило раздаточных материалов

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование сквозной аналитики для управления продажами

Мало практических кейсов и игр групповых

Преподаватель на мероприятиях

Статьи и материалы преподавателя

По данным выборки результатов не найдено
Старт MBA — 16 месяцев
Программа MBA МИРБИС — это фундаментальная программа управленческой переподготовки, помогающая сформировать свое будущее, не теряя связи с реальной ситуацией в бизнесе.
16.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа развития руководителей: Эффективные инструменты управления
Программа разработана преподавателями-практиками для руководителей линейного и среднего уровня управления, собственников малого и среднего бизнеса, сотрудников, входящих в кадровый резерв Корпорации
07.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа Doctor of Business Administration
Программа DBA МИРБИС — это престижное бизнес-образование для опытных лидеров, топ-менеджеров и предпринимателей, направленное на углубленный анализ управленческих практик и вклад в развитие экономики и общества
23.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Федоров Федор Валентинович
Федоров Федор Валентинович
Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС,
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA
У вас будет уникальная возможность познакомиться с программами MBA, EMBA и DBA, задать вопросы преподавателям. Узнайте о перспективах карьерного роста, новых возможностях и преимуществах образования в школе МИРБИС
18.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
О преподавателе
О преподавателе
Телеграм
ЛЕНТА
«У меня за плечами 20-летний практический опыт, но для нового витка роста этого было недостаточно» Станислав Бетин, руководитель АО «Бюро САПР» (ГК «Русский САПР») и выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал, как обучение в Школе помогло перейти от технической экспертизы к стратегическому управлению.Решение об обучении принял его руководитель, выпускник МИРБИС. Цель была ясной: систематизировать знания и сформировать общий стратегический языка внутри группы компаний. «Что мне дало обучение? Если говорить одним словом — систематизацию. Плюс глубокие знания в управлении персоналом и экономике. Я стал гораздо лучше разбираться в финансовых показателях и стратегических вопросах», — подчеркивает выпускник МИРБИС. Сегодня, по словам Станислава, он уже не просто технический директор, а руководитель, который видит бизнес целостно и может вносить аргументированный вклад в формирование общей стратегии.
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.