Сафонова Наталия Георгиенва

Сафонова Наталия Георгиенва

Управляющий Партнер консалтинговой группы «Наталия Сафонова и Партнеры», консультант по управлению финансами

преподаватель - практик практик тренер ведущий преподаватель

Дисциплины и специализации

  • Финансовая отчетность для менеджеров

Образование и квалификация

Гуманитарный университет, г. Екатеринбург. Специальность "Финансы и кредит", квалификация "Экономист", Дополнительное образование: Семинары и мастер-классы по стратегическому и оперативному менеджменту, МСФО, РСБУ, управленческому учету, аудиту, управлению затратами и запасами, фасилитации у ведущих консультантов и школ России (Москва, С.Петербург, Екатеринбург), Европы Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», программа МВА «Стратегический менеджмент»

Профессиональный опыт

20 лет опыта управления 20 лет опыта участия в аудиторских проектах 14 лет корпоративного консультирования по следующим направлениям: Стратегическое развитие Построение и развитие систем управления финансами Проведение Due diligence 12 лет преподавания в программах бизнес-образования и корпоративных проектах

Экспертиза в рамках специализации

Управление корпоративными финансами, операционное и стратегическое управление, управленческий учет и бюджетирование

Оценки и отзывы

Преподаватель глазами слушателя МВА

4 out of 5 stars

4.7 на основе 27 отзывов

Review data

#Структурность
4.8
#Дискуссионность
4.5
#Применимость
4.8
#Готовность
4.6

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

Хотелось бы получить образцы по выполнению 2, 3 заданий(творческих, не в тестовой форме) в ВК

Хочется больше практики интерактива и подобного

При выполнении ДЗ хотелось получить пример по каким критериям оперировать, какие инструменты использовать

Просьба выложить рабочий материал в ВК

Увеличить кол-во реальных кейсов. Организовать реальный разбор управленческого 'живого' отчета

Очень полезная информация Желание увеличить время курса

Больше кейсов и задач включить в курс

Максимально доступно даны знания!

Работа в группах разбор реальных кейсов

Больше слайдов

Идти по рабочей тетради

Добавить реальные(обезличенные) ситуации , где руководящие решения позволили избежать убытков

Статьи и материалы преподавателя

По данным выборки результатов не найдено
Старт MBA — 16 месяцев
Программа MBA МИРБИС — это фундаментальная программа управленческой переподготовки, помогающая сформировать свое будущее, не теряя связи с реальной ситуацией в бизнесе.
16.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа развития руководителей: Эффективные инструменты управления
Программа разработана преподавателями-практиками для руководителей линейного и среднего уровня управления, собственников малого и среднего бизнеса, сотрудников, входящих в кадровый резерв Корпорации
07.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа Doctor of Business Administration
Программа DBA МИРБИС — это престижное бизнес-образование для опытных лидеров, топ-менеджеров и предпринимателей, направленное на углубленный анализ управленческих практик и вклад в развитие экономики и общества
23.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Федоров Федор Валентинович
Федоров Федор Валентинович
Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС,
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA
У вас будет уникальная возможность познакомиться с программами MBA, EMBA и DBA, задать вопросы преподавателям. Узнайте о перспективах карьерного роста, новых возможностях и преимуществах образования в школе МИРБИС
18.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
О преподавателе
О преподавателе
Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.