Значительная часть семинара отведена практическим аспектам реструктуризации бизнеса и финансового оздоровления предприятий, практическим методам диагностики кризисного состояния предприятия, выбору, разработке и реализации антикризисной стратегии, а также антикризисному управлению в процедурах банкротства.
Даты занятий(на выбор): 15-16 ноября или 9,14,21,28 ноября
Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)
Даты занятий(на выбор): 15-16 ноября или 9,14,21,28 ноября
Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)
Оставьте заявку и мы подробнее расскажем о программах
Описание программы
Значительная часть семинара отведена практическим аспектам реструктуризации бизнеса и финансового оздоровления предприятий, практическим методам диагностики кризисного состояния предприятия, выбору, разработке и реализации антикризисной стратегии, а также антикризисному управлению в процедурах банкротства.
Цель курса:
- сформировать понимание основных принципов и механизмов антикризисного управления предприятием, включающих как общеэкономические понятия кризисов, так и специфику управления компанией в условиях кризисов разного типа;
- сформировать представления об особенностях инструментального изучения ситуаций возникновения кризисов и рисков на микроуровне, с целью предотвращения кризисных ситуаций и управления в условиях возникновения кризисов;
- дать основные подходы к анализу и оценке процессов антикризисного управления предприятием.
- изучение теоретических основ и нормативно-законодательной базы антикризисного управления;
- ознакомление с механизмом государственного регулирования кризисных ситуаций;
- овладение методикой диагностики кризисного состояния организации;
- формирование навыков разработки стратегии и тактики антикризисного управления организацией;
- приобретение компетенций в области антикризисного менеджмента.
