Top.Mail.Ru
#Короткие программы и курсы
#Программы корпоративного обучения

Управление проектами

Формат: Курс

Целевая аудитория курса - руководители, менеджеры, специалисты по проектному управлению, желающие освоить современные подходы и инструменты управления проектами, включая Agile и гибридные методики, для повышения эффективности в работе организации.
Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*синхронно онлайн
Дата проведения
14 ноября
2026 года
Длительность
20 ак. часов
Курс проведет
Дубовик Михаил Федорович

Дубовик Михаил Федорович

Управляющий партнер Группы компаний "Проектная ПРАКТИКА", Директор учебного центра "Проектная ПРАКТИКА"

О курсе

Курс обучает современным подходам и инструментам проектного управления, включая принципы Agile и гибридные методики, позволяет осваивать лучшие практики ведения проектов и формирует навыки выстраивания проектной функции в организации.

Состав

Продолжительность - 16 академических часов

По окончании обучения - СЕРТИФИКАТ

Цель курса

  • Обучить применению подходов и инструментов проектного управления
  • Познакомить с ограничениями проектного подхода и лучшими практиками ведения проектов
  • Обучить применению принципов Agile
  • Познакомить с гибридными методами ведения деятельности, направленной на изменения (change)
  • Дать прикладные навыки выстраивания проектной функции в организации

Инструменты

  • Паспорт проекта.
  • Матрица коммуникаций.
  • RACI-матрица.
  • Базовый календарный план.
  • Реестр рисков.
  • Бэклог продукта.
  • Видение продукта.
Задачи курса
  • Изучение стандартов проектного управления на примере ГОСТ Р 54869-2011, PMBoK v6, PMBoK v7.

  • Методы управления группой проектов - программное и портфельное управление.

  • Проект как способ операционализации стратегии. Место проектной деятельности в организации.

  • Изучение инструментов оценки показателей эффективности проектов.

  • Проектный офис организации (PMO), выстраивание проектной функции в организации, эволюция проектного офиса, создание проектной культуры в организации.

  • Лучшие практики применения проектов в организации, зависимость проектной деятельности от организации.

  • Ограничения проектного подхода.

Программа

Группа 1
Дата Начало
14 ноября 09:00 - 17:30
15 ноября 09:00 - 17:30
Старт: 14.11.2026
В календарь
Основные темы
  • Определение проекта. Примеры
  • Использование проектов в организации
  • Стандарт управления проектами
  • Гибкие методики и гибкие организации (agile)
  • Управление стратегическими инициативами в условиях гибкой организации
Ожидаемые результаты обучения (навыки):
  • Сформированы навыки применения современных подходов и инструментов проектного управления;
  • Сформировано понимание ограничений проектного подхода и лучших практик ведения проектов;
  • Получены знания в области принципов и методик Agile;
  • Ознакомление с гибридными методами ведения деятельности, направленной на изменения (change);
  • Сформированы прикладные навыки выстраивания проектной функции в организации.

Преподаватели и эксперты

Дубовик Михаил Федорович
Дубовик Михаил Федорович
Управляющий партнер Группы компаний "Проектная ПРАКТИКА", Директор учебного центра "Проектная ПРАКТИКА"
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Дубовик Михаил Федорович

5 на основе 18 отзывов

#Структурность
5
#Дискуссионность
5
#Применимость
5
#Готовность
4.9
#Полезность
5

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

EMBA - 51 / Управление проектами

Несите знания в массы

EMBA - 51 / Управление проектами

Добавить больше часов по дисциплине

Нет замечаний

Выделить больше времени на данный курс

Великолепно!

Все супер!

Великолепно!

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

37 200 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Возможна оплата от юр. лица
  • Скидки от 2 участников

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях. Какие скидки доступны вам, расскажет менеджер программы.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 968 835-39-95, +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.