Top.Mail.Ru

Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги

Формат: Бизнес-встреча

Практическая встреча для собственников и руководителей с экспертами Школы бизнеса МИРБИС, Roistat, Vitamin.tools и Финтабло.
Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*только очно
Дата проведения
19 ноября
2026 года
Длительность
4 ак. часа
18:00 - 21:30 МСК
Стоимость
Бесплатно

О встрече

Отдельные улучшения — ещё не результат бизнеса

ИИ ускоряет задачи, реклама приводит обращения, команда выполняет планы. Но прибыль не растёт, свободных денег не прибавляется, а решения по-прежнему требуют постоянного вмешательства руководителя.

На встрече разберём, как связать технологии, работу команды и финансовый результат: выбрать задачу для изменений, организовать внедрение и проверить возможности роста в 2027 году.

Эксперты МИРБИС, Roistat, Vitamin.tools и Финтабло рассмотрят управленческие изменения, применение ИИ, эффективность рекламных процессов и финансовые ограничения роста. Участники смогут сопоставить разные подходы и определить, что необходимо проверить в своей компании перед следующим решением.

Цель встречи

Помочь собственникам и руководителям связать технологии, работу команды и финансовый результат: определить приоритетную задачу для изменений, организовать внедрение и оценить возможности роста в 2027 году.

Задачи встречи

  • Показать, почему повышение эффективности отдельных сотрудников и подразделений не всегда улучшает результат компании.
  • Разобрать распределение ролей и ответственности при внедрении изменений.
  • Представить практические сценарии применения ИИ в операционной деятельности.
  • Обсудить рекламные инструменты и направления вложения бюджета в 2027 году.
  • Разобрать причины кассовых разрывов и ситуации «прибыль есть, а денег нет».
  • Дать участникам ориентиры для выбора следующего управленческого шага.

Программа встречи

«Каждый стал эффективнее. Почему бизнес не заработал больше?»

Школа бизнеса МИРБИС

Алла Третьякова

Академический директор программы EMBA «Стратегии и лидерство в бизнесе», руководитель программы MBA «Управление персоналом» Школы бизнеса МИРБИС, кандидат психологических наук, эксперт в области системной организационной трансформации

Основные тезисы
  • Почему улучшение отдельных операций не устраняет ограничения всего процесса.
  • Как цели подразделений могут противоречить друг другу.
  • Что необходимо изменить в ролях и ответственности при внедрении новых инструментов.
  • Кто отвечает за общий результат изменений.

«Внедрение ИИ в операционную деятельность компании»

Roistat

Наталия Арсланова

Генеральный директор Roistat, ментор технических стартапов МФТИ, преподаватель кафедры финансового менеджмента и финансового права МГУУ Правительства Москвы, член Ассоциации организационного развития

Основные тезисы
  • ИИ как инструмент выполнения работы быстрее, дешевле и качественнее.
  • Почему команда сопротивляется изменениям и как работать с её опасениями.
  • Что необходимо выстроить в процессе до автоматизации.
  • Готовые сценарии и шаблоны для поддержки, продаж, маркетинга и операционной работы.

«Куда вложить рекламный бюджет в 2027, чтобы увеличить доход»

Vitamin.tools

Егор Осипов

Директор по маркетинговым коммуникациям Vitamin.tools, резидент «Опора России», победитель премии «Люди IT-индустрии 2025» в номинации «Вдохновитель», 9 лет в интернет-маркетинге

Основные тезисы
  • Тренды интернет-маркетинга в современных реалиях.
  • Инструменты оптимизации рекламных кампаний.
  • Главное о платном трафике в 2027 году.

«30+ финансовых точек внимания для оптимизации и роста бизнеса»

Финтабло

Алексей Татаренко

Партнер сервиса для управления финансами бизнеса Финтабло, 20 лет опыта работы финансовым директором, соавтор книги «Методики управления чистой прибылью»

Основные тезисы
  • Топ-10 сценариев разорения: как их не допустить.
  • Топ-10 причин кассовых разрывов: как с ними справляться.
  • Топ-5 причин сценария «Прибыль есть, а денег нет».
  • Три золотых правила экономики и финансов.
  • Топ-10 технологий поиска точек роста.

Основные вопросы встречи

  • Почему рост эффективности отдельных сотрудников не всегда приводит к росту результата бизнеса?
  • Как согласовать цели подразделений и ответственность за изменения?
  • Какие процессы необходимо выстроить до внедрения ИИ?
  • Как работать с сопротивлением команды новым инструментам?
  • Куда направить рекламный бюджет в 2027 году?
  • Какие инструменты помогают оптимизировать рекламные кампании?
  • Почему возникают кассовые разрывы?
  • Что проверить в ситуации «прибыль есть, а денег нет»?
  • Как находить финансовые точки роста и избегать опасных сценариев?
  • По каким данным оценивать эффект управленческого решения?

Инструменты

В рамках выступлений:

1.

Практические сценарии и шаблоны применения ИИ.

2.

Инструменты оптимизации рекламных кампаний.

3.

Разбор финансовых рисков и причин кассовых разрывов.

4.

Подходы к поиску точек роста бизнеса.


Преподаватели и эксперты

  • Третьякова Алла Юрьевна

    Третьякова Алла Юрьевна

    академический директор программы EMBA «Стратегии и лидерство в бизнесе», руководитель программы MBA «Управление персоналом», эксперт в области системной организационной трансформации, экс HR-директор и Директор по развитию крупных российских компаний (финансы, производство, HoReCa), канд. психол. наук

    Подробнее →
  • Наталия Арсланова

    Наталия Арсланова

    Генеральный директор Roistat, ментор технических стартапов МФТИ, преподаватель кафедры финансового менеджмента и финансового права МГУУ Правительства Москвы, член Ассоциации организационного развития.

  • Егор Осипов

    Егор Осипов

    Директор по маркетинговым коммуникациям Vitamin.tools, резидент «Опоры России», победитель премии «Люди IT-индустрии 2025» в номинации «Вдохновитель». Девять лет в интернет-маркетинге.

  • Алексей Татаренко

    Алексей Татаренко

    Партнёр сервиса управления финансами бизнеса «Финтабло», финансовый директор международных промышленных холдингов с 20-летним опытом. Соавтор книг «Методики управления чистой прибылью», «Невидимые потери бизнеса: где теряются деньги и как их вернуть» и других.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 968 835-39-95, +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
06.11
13:42
05.11
17:19
➡️ Когда особые условия пора пересмотретьИндивидуальные условия для постоянного клиента могут быть оправданы объёмом и регулярностью заказов. Однако, их экономический смысл нужно перепроверять, особенно если состав услуг, себестоимость или нагрузка на команду изменились.
03.11
18:09
02.11
10:22
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.
30.10
16:40
МИРБИС - Школа бизнеса This media is not supported in your browser VIEW IN TELEGRAM 0:23 205 views16:40 1❤6
30.10
16:40
МИРБИС - Школа бизнеса This media is not supported in your browser VIEW IN TELEGRAM 0:39 208 views16:40 2❤7
30.10
16:40
МИРБИС - Школа бизнеса This media is not supported in your browser VIEW IN TELEGRAM 0:22 209 views16:40 7❤8
30.10
16:40
29.10
14:10
⬇️Что проверить в работе с самозанятыми исполнителями?С 1 октября 2026 года действует постановление, которое устанавливает критерий систематичности и продолжительности работы исполнителей на одного заказчика.
27.10
15:11
26.10
14:12
23.10
14:59
22.10
16:33
21.10
08:07
МИРБИС - Школа бизнеса 4:30 Media is too big VIEW IN TELEGRAM ❤3
21.10
08:05
20.10
15:54
↖️ Бизнес изнутри вместе с МИРБИСНа программах MBA, Executive MBA и DBA в МИРБИС часть обучения проходит на выездных занятиях в компаниях, чей опыт заслуживает внимания. Слушатели знакомятся с работой компании изнутри, обсуждают управленческие решения с его представителями и находят идеи для собственных проектов.
19.10
15:38
16.10
16:30
15.10
15:50
15.10
14:41