Top.Mail.Ru
#Короткие программы и курсы

Как выявить проблемные зоны компаний через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний

Формат: Мастер-класс

HR-руководители, руководители подразделений и топ-менеджеры, собственники малого и среднего бизнеса, консультанты и эксперты в области HR и организационных процессов
Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*только очно
Длительность
3 часа
19:00 - 21:00 МСК
Стоимость
Бесплатно
Мастер-класс проведет
Третьякова Алла Юрьевна

Третьякова Алла Юрьевна

академический директор программы EMBA «Стратегии и лидерство в бизнесе», руководитель программы MBA «Управление персоналом», эксперт в области системной организационной трансформации, экс HR-директор и Директор по развитию крупных российских компаний (финансы, производство, HoReCa), канд. психол. наук
Цели

Цель мастер-класса — научить участников системно выявлять скрытые и явные организационные проблемы через анализ HR-метрик и построение целостной HR-аналитики — на основе разбора реальных кейсов компаний, чтобы своевременно диагностировать «болевые точки», правильно интерпретировать их корневые причины и обоснованно формировать направления управленческих и HR-решений, направленных на повышение операционной эффективности и устойчивости бизнеса.

Содержание

Для того, чтобы своевременно увидеть проблему и разрешить ее, важно понимать, как и куда смотреть. На примере 4-х реальных кейсов компаний мы посмотрим, каким образом правильно подобранные метрики и схема HR-аналитики помогли выявить очевидные провальные зоны и определить направление корректирующих действий в области операционной эффективности

Основные вопросы:

  • Почему HR-метрики - это не отчётность, а рентген бизнеса
  • Диагностическая рамка: Как правильно «назначать анализы»
  • Разбор кейсов: HR - «истории болезни» реальных компаний

Преподаватели и эксперты

Третьякова Алла Юрьевна
Третьякова Алла Юрьевна
академический директор программы EMBA «Стратегии и лидерство в бизнесе», руководитель программы MBA «Управление персоналом», эксперт в области системной организационной трансформации, экс HR-директор и Директор по развитию крупных российских компаний (финансы, производство, HoReCa), канд. психол. наук
Подробнее

Условия и стоимость

Обратите внимание, что запись и методические материалы не являются обязательными. Преподаватель решает самостоятельно, предоставлять ли участникам личные материалы на бесплатных мероприятиях. Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.

Стоимость участия

БЕСПЛАТНО

Зарегистрироваться
  • заполните форму или воспользуйтесь контактами:
    Телефон: +7 903 012-18-87
    E-mail: mba@mirbis.ru

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️Реклама приносит больше заявок, менеджеры с помощью ИИ отвечают клиентам быстрее, а прибыль остаётся прежней. Где искать причину?19 ноября приглашаем собственников и руководителей в Школу бизнеса МИРБИС на практическую встречу «Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги».Спикеры встречи:⭐️Алла Третьякова (МИРБИС) покажет, как цели отделов могут мешать друг другу и кому поручить работу на стыке подразделений.⭐️Наталия Арсланова (Roistat) разберёт сценарии применения ИИ в продажах и поддержке и объяснит, что стоит наладить до автоматизации.⭐️Егор Осипов (Vitamin.tools) расскажет, как выбрать рекламные каналы для вложений в 2027 году.⭐️Алексей Татаренко (Финтабло) объяснит, почему даже прибыльной компании может не хватить денег на ближайшие платежи.В финале – блиц со всеми четырьмя спикерами. Приходите с коллегой из другого отдела, чтобы вместе решить, что проверить в вашей компании и по каким показателям оценить результат.➡️19 ноября, четверг, 18:30–21:30 мск. Сбор гостей с 18:00. Москва, ул. Марксистская, 34, корпус 7.Участие бесплатное.
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.