OKR (Objectives Key Results): как сфокусировать команду на общий результат

Формат: Мастер-класс

Для топ-менеджеров, руководителей C-level (Топ-1), руководителей направлений и руководителей проектов, слушателей и выпускников программ МВА и ЕМВА.
Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
аудитория 730
Дата проведения
28 февраля
2025
Длительность
2 ак. часа
с 19:00 до 20:30 МСК
Участие
Бесплатно
Мастер-класс проведет
Туровцев Владимир Александрович

Туровцев Владимир Александрович

Руководитель программ "Стратегический менеджмент", "ИТ-менеджмент", Управляющий партнер Logrocon, победитель конкурса «Лидеры России»

О мастер-классе

Мастер-класс посвящен одному из самых популярных методов управления последних лет - OKR (Objectives Key Results), позволяющему соотносить личные цели с целями компании

Состав

Мастер-класс пройдет в формате открытого диалога: после вводной теоретической части у каждого из присутствующих будет возможность задать вопросы спикеру

Практика

Мы на примерах разберем основные отличия OKR от KPI, MBO и SMART.
Узнаем, как OKR помогает компаниям не утонуть в рутинных задачах, текущих вопросах и результатах, и помогает достигать глобальных целей и работать с изменениями.

Инструменты

OKR, KPI, MBO, SMART, стратегическое целеполагание

Программа

Дата Начало
28.02 с 19.00 до 20.30
Старт: 28.02.2025
В календарь
Что даст понимание OKR-подхода разным категориям участников:
  • представители крупных компаний, имеющих сложную организационную структуру, узнают, как поддерживать мотивацию сотрудников и синхронизировать работу нескольких команд, участвующих в проекте;
  • предприниматели стабильно развивающегося среднего бизнеса узнают, как с помощью OKR определить новые направления развития;
  • стартапам OKR поможет сосредоточиться на важных целях в условиях ограниченных ресурсов;
  • руководителям с небольшим опытом работы поможет понять, в правильном ли направлении движется компания, и какая помощь необходима.
Краткий обзор подхода OKR
  • Почему и как OKR-подход помогает руководителю лучше контролировать достижение целей
  • Принципиальные отличия от KPI
  • Почему и как OKR помогают команде лучше достигать цели
  • Как делать НЕ нужно, обзор типовых ошибок

Условия и стоимость

Обратите внимание, что запись и методические материалы не являются обязательными. Преподаватель решает самостоятельно, предоставлять ли участникам личные материалы на бесплатных мероприятиях. Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.

Стоимость участия

БЕСПЛАТНО

Зарегистрироваться
  • заполните форму или воспользуйтесь контактами:
    Телефон: +7 903 012-18-87
    E-mail: mba@mirbis.ru

Преподаватели и эксперты

Туровцев Владимир Александрович
Туровцев Владимир Александрович
Руководитель программ "Стратегический менеджмент", "ИТ-менеджмент", Управляющий партнер Logrocon, победитель конкурса «Лидеры России»
преподаватель - практик, практик, тренер, профессор бизнес-практики, ведущий преподаватель
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Туровцев Владимир Александрович

4.5 на основе 22 отзывов

#Структурность
4.5
#Дискуссионность
4.7
#Применимость
4.5
#Готовность
4.6
#Полезность
4.3

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

МВА-384 / Повышение результативности персонала в ИТ

Нет пожеланий

МВА-384 / Повышение результативности персонала в ИТ

Все супер

МВА-381 ИТ / Повышение результативности персонала в ИТ

Курс разделен на несколько модулей по времени, нужно домашнее задание по кейсам. Есть определенный набор подходов, которые дан в курсе. Больше хотелось бы услышать про "мягкое" управление людьми, про стили управления

Курс не увязан с прошедшими курсами, идет повторение в очень сжатом формате пройденного у других преподавателей материала. Большой потенциал преподавателя курса в части его знаний и компетенций не синхронизирован с общим курсом EMBA Формальный обзор инструментов не позволяет получить ценность

Долго 'раскачивается' по основной теме. Но курс в целом полезный

Все хорошо интересный материал много практических актуальных примеров. Но мне без раздатки было не комфортно

Спасибо за дополнительное время

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru