Top.Mail.Ru

Обратная сторона приказа: увольнение без последствий для тех, кто увольняет и тех, кого увольняют

Формат: Мастер-класс

HR-руководителям, руководителям подразделений и топ-менеджерам, собственникам малого и среднего бизнеса, консультантам и экспертам в области HR и организационных процессов
Место
ОНЛАЙН
Длительность
1.5 часа
18:30 - 20:00 МСК
Стоимость
Бесплатно
Мастер-класс проведет
Третьякова Алла Юрьевна

Третьякова Алла Юрьевна

академический директор программы EMBA «Стратегии и лидерство в бизнесе», руководитель программы MBA «Управление персоналом», эксперт в области системной организационной трансформации, экс HR-директор и Директор по развитию крупных российских компаний (финансы, производство, HoReCa), канд. психол. наук

О мероприятии

Цель мастер-класса - обозначить для руководителей и HR-специалистов готовые правовые алгоритмы и пошаговые сценарии для безопасного расторжения трудовых отношений с персоналом, позволяющие исключить риски судебных исков, проверок ГИТ и финансовых потерь для бизнеса.

Главный тезис мастер-класса:

Увольняют не за плохой характер или личное недовольство, а исключительно за юридически доказанные факты с безупречным соблюдением процедуры. Когда приказ подписываете вы – вы начальник. Когда приказ подписывают вам – вы работник. Знайте процедуру с обеих сторон.

Cодержание мастер-класса:

Коллеги, давайте честно - сегодня вы подписываете приказ об увольнении подчинённого, а завтра аналогичный приказ могут принести на подпись вам. И в первом, и во втором случае цена ошибки – миллионы рублей, потеря репутации и нервные клетки.

Мы создали этот вебинар специально для руководителей всех уровней, независимо от того, с какой стороны стола вы сидите. Потому что правила игры едины для всех, а суду всё равно, кто вы - гендиректор или линейный сотрудник. Суд смотрит только на документы и процедуру.

На мастер-классе мы разберём юридически безопасные сценарии расставания с сотрудником и одновременно покажем, как защитить себя, если увольнение инициируют в отношении вас.

Вы узнаете:

  • как отличить законное увольнение от «эмоционального» и не подставить компанию под иск;
  • почему фразы в мессенджерах и устные поручения – это бомба замедленного действия для обеих сторон;
  • как правильно собрать доказательную базу, чтобы ваш приказ не отменили в суде;
  • как вести себя, если вы сами попали под «раздачу»: ваши права, ваши объяснительные и ваши шансы остаться в кресле.

В финале – готовый алгоритм действий и чек-лист «10 ошибок», которые превращают увольнение в финансовую катастрофу.

Преподаватели и эксперты

Третьякова Алла Юрьевна
Третьякова Алла Юрьевна
академический директор программы EMBA «Стратегии и лидерство в бизнесе», руководитель программы MBA «Управление персоналом», эксперт в области системной организационной трансформации, экс HR-директор и Директор по развитию крупных российских компаний (финансы, производство, HoReCa), канд. психол. наук
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Третьякова Алла Юрьевна

4.9 на основе 39 отзывов

#Структурность
4.8
#Дискуссионность
4.9
#Применимость
4.9
#Готовность
4.8
#Полезность
4.9

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Условия и стоимость

Обратите внимание, что запись и методические материалы не являются обязательными. Преподаватель решает самостоятельно, предоставлять ли участникам личные материалы на бесплатных мероприятиях. Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.

Стоимость участия

БЕСПЛАТНО

Зарегистрироваться
  • заполните форму или воспользуйтесь контактами:
    Телефон: +7 968 835-39-95, +7 903 012-18-87
    E-mail: mba@mirbis.ru

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 968 835-39-95, +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.