Антикризисное управление

О практикуме

Курс дает ответы на следующие вопросы: Как управлять компанией, чтобы не допустить кризис? Какие финансовые индикаторы позволяют эффективно осуществлять мониторинг финансовой деятельности компании и диагностику ее банкротства? Как и в каких случаях проводить реструктуризацию бизнеса и др.

Состав

Продолжительность – 20 ак. часов

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цель курса

Рассмотрение стратегий и тактик антикризисного управления на разных стадиях жизненного цикла компании.

Инструменты

Экспресс-диагностика компании
Оценка готовности компании к реализации стратегии»

Задачи курса

Ознакомление слушателей с концепцией антикризисного управления компанией, подходам к разделению процессов превентивного антикризисного управления и управления в кризис;
Изучение основных методов диагностики бизнес-модели компании, ключевых рисков и глубины поражения кризисом;
Формирование у слушателей навыков (компетенций) решать проблемы с учетом доступных ресурсов, разрабатывать замысел и план проекта, разрабатывать управленческие документы и письма, управлять собой;

Программа

Группа 1

Дата	Начало
20.06	16:00 - 19:00
21.06	09:00 - 19:00

Старт: 20.06.2025

В календарь

Основные темы:

Тема 1. Экономический механизм кризиса в компании

Тема 2. Комплексная диагностика бизнеса

Тема 3.Реструктуризация бизнеса и трансформация систем управления

Тема 4. Методы превентивного антикризисного управления

Тема 5. Принципы формирования самоорганизующихся систем

Преподаватели и эксперты

Корнеев Игорь Павлович

Руководитель программы МВА «Производственный менеджмент и операционная эффективность», к.в.н., доцент

Подробнее

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

26 800 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

Возможна оплата от юр. лица
Скидки от 2 участников

После успешного прохождения курса слушатели: должны знать:

Знания:
- Теоретическую основу возникновения и прохождения кризисной ситуации;
- Внешние и внутренние факторы, запускающие механизм кризиса;
- Методы диагностики бизнеса, диагностики глубины кризиса;
- Как определить целесообразность введения антикризисного управления в компании;
- Основные подходы и методики управления компанией в кризисной ситуации;
- Как влияет кризисная ситуация на человека;
- Алгоритм действий антикризисного управляющего при решении разного класса задач.
Уметь:
- Определять экономический механизм кризиса, проводить диагностику бизнеса, тестировать глубину поражения кризисом всех его систем
- Внедрять механизмы превентивного (предупреждающего) антикризисного управления, формировать антикризисный потенциал компании, создавать системы анализа и наблюдения за изменениями во внешней и внутренней среде, улавливать «тонкие сигналы» об угрозе приближения кризиса, создавать систему антикризисных индикаторов;
- Разрабатывать план реструктуризации бизнеса или программу по выходу из кризиса, включающие в себя блоки стратегических и оперативных мероприятий;
- Выявлять проблемы и искать пути их решения; анализировать управленческие ситуации (кейсы) и принимать решения

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях. Какие скидки доступны вам, расскажет менеджер программы.

Возможно оформление налогового вычета. Для этого вам необходимо подать в налоговую инспекцию договор с образовательным учреждением на оказание образовательных услуг, платежные документы, подтверждающие факт оплаты.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Формат: Курс

О практикуме

Программа

Преподаватели и эксперты

Образование и квалификация

Профессиональный опыт

Экспертиза в рамках Специализации

Условия и стоимость

После успешного прохождения курса слушатели: должны знать:

Часто задаваемые вопросы

Подать заявку на обучение или получить консультацию