Top.Mail.Ru

Эффективный ритейл: 7 шагов для роста прибыли

Формат: Курс

Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*только очно
Дата проведения
30 марта
2027 года
Длительность
16 ак. часов
Курс проведет
Казаков Станислав Владимирович

Казаков Станислав Владимирович

Управляющий партнер БТР Консалтинг, экс-Директор сети гипермаркетов Дарвин (компания №1 нарынке товаров для дома и сада в Московской области). экс-Директор сети Дискор (входит в ГК Шинсервис, ТОП-3 шинного рынка РФ)

О программе

Программа направлена на формирование системного подхода к управлению розничной сетью и развитие компетенций, необходимых для выхода на уровень топ-менеджмента и эффективного собственника. В фокусе — не отдельные функции, а целостный взгляд на ритейл как бизнес-механизм, где бренд, локация, полка, товар и сервис превращаются в выручку и прибыль.

Приглашены к участию

Детский мир — Центр
Камалов Фарид Шамилевич
Директор департамента управления торговлей
Альфа Страхование
Корочкин Сергей
Александрович
Директор Департамента
Т2 Мобайл
Леонов Евгений Борисович
Руководитель направления непрямых закупок
Бургер Рус
Геворкян Казар Авагович
Исполнительный директор
Бургер Кинг
Шестов Иван Владимирович
Коммерческий директор
ОЗОН
Ларина Ольга Алексеевна
Директор отдела продаж
МТС
Полонеев Артем Юрьевич
Территориальный менеджер
ВсеИнструменты.ру
Родионов Максим
Александрович
Директор розничных продаж
Ригла
Собакина Юлия Владимировна
Директор департамента собственных торговых марок
Пятёрочка
Илюшкина Яна Юрьевна
Руководитель категории Коммерческого департамента

* Предварительный список участников — идёт согласование.

Почему эта программа

Ценность курса

Сформировать системный подход к управлению продажами и прибылью в ритейле, освоить практические инструменты выявления резервов роста и научиться определять приоритетные действия для повышения эффективности магазина или торговой сети.

В чем ценность

  • Опыт лидеров рынка — лучшие практики российских ритейлеров.
  • Практические инструменты — для роста продаж, маржи и прибыли.
  • Взгляд CEO и инвестора — где бизнес зарабатывает и теряет деньги.
  • Системный подход — как связать ключевые функции ритейла в единую систему.
  • Результат для бизнеса — готовый план из 7 шагов для роста продаж и прибыли.

Дополнительно Вы получаете преимущества

  • 35 лет экспертизы — методика, проверенная опытом обучения руководителей и собственников бизнеса.
  • Сквозной проект — применение инструментов на примере собственной компании.
  • Разбор реальных кейсов — ответы на вопросы и решения актуальных бизнес-задач на каждом занятии.
  • Индивидуальная консультация — рекомендации по применению инструментов в работе.

Что в результате

По завершении программы вы сможете:

  • 1

    Находить точки роста продаж — оценивать факторы, влияющие на покупательский трафик, средний чек и количество товаров в корзине.

  • 2

    Управлять маржинальностью — анализировать ассортимент и промоакции, оценивать их влияние на финансовый результат.

  • 3

    Повышать отдачу от торговой площади — выявлять возможности улучшения выкладки, видимости и доступности товаров.

  • 4

    Развивать лояльность покупателей — находить ошибки в клиентском опыте и определять действия для повышения качества обслуживания и повторных покупок.

  • 5

    Выявлять потери и резервы прибыли — анализировать выручку, маржу и затраты, определять приоритетные направления улучшений.

  • 6

    Выстраивать регулярный контроль — определять ключевые показатели и точки контроля для руководителя магазина или сети.

  • 7

    Разрабатывать план развития — формировать последовательность действий для роста продаж и прибыли с учетом задач своего бизнеса.

Программа обучения

График обучения
Дата Начало
30 марта Уточняется
2 апреля 17:00–20:00
6 апреля 17:00–20:00
8 апреля 17:00–20:00
Старт: 30.03.2027
В календарь
Модуль 1: 4 ак. часа

Формула роста продаж и прибыли розничной сети

  • 7 факторов, которые определяют рост продаж и прибыли
  • Приоритеты и фокусировка: правила управления факторами роста

Шаг 1: Рост трафика

  • Как привлечь трафик: целевые и импульсные покупатели
  • Чем магазин отталкивает покупателя: 5 триггеров
  • Чек-лист: эффективность генерации трафика
Модуль 2: 4 ак. часа

Шаг 2: Рост среднего чека

  • Как увеличить количество товаров в корзине
  • Как продать более дорогой товар
  • 3 рычага, чтобы покупатель взял 2 штуки вместо 1
  • Чек-лист: резервы роста среднего чека

Шаг 3: Рост маржи

  • Продавать товар дороже или дешевле: алгоритм решения
  • Половина промо-акций дают убыток: какие и как этого избежать
  • Шаблон быстрого анализа ассортимента
Модуль 3: 4 ак. часа

Шаг 4: Рост выручки с м2

  • Видимость, доступность, фокус внимания: зоны роста.
  • 5 способов выкладки: плюсы и минусы. Правила выбора.
  • Когда «больше товаров», значит «больше продаж», а когда наоборот?
  • Чек-лист: эффективность выкладки

Шаг 5: Рост лояльности

  • Ошибки, после которых покупатель уходит к конкурентам
  • Источники лояльности: что сделать на входе, в зале, на кассе, на выходе, чтобы покупатель ушел довольным и вернулся?
  • Чек-лист Тайного покупателя
Модуль 4: 4 ак. часа

Рост прибыли

  • 6 зон потерь магазина и сети: как выявить и устранить
  • Штуки, выручка, маржа, затраты. Выбор приоритетов для роста прибыли.
  • Шаблон: Экспресс-анализ экономики розницы

Шаг 7: Эффективность и контроль: панель управления руководителя

  • 10 точек контроля для руководителя сети и магазина.
  • Ключевые процессы и как повысить их эффективность и стабильность
  • Дашборд руководителя: KPI для контроля на каждый день, неделю, месяц
Итоговый проект

План развития «7 шагов роста продаж и прибыли» — практический план действий по повышению эффективности магазина или торговой сети, сформированный на основе изученных инструментов и выявленных возможностей роста.

Автор программы – Казаков Станислав

Преподаватели и эксперты

Казаков Станислав Владимирович
Казаков Станислав Владимирович
Управляющий партнер БТР Консалтинг, экс-Директор сети гипермаркетов Дарвин (компания №1 нарынке товаров для дома и сада в Московской области). экс-Директор сети Дискор (входит в ГК Шинсервис, ТОП-3 шинного рынка РФ)
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Казаков Станислав Владимирович

4.9 на основе 75 отзывов

#Структурность
4.9
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.9
#Готовность
5
#Полезность
4.9

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(с НДС)

19 200 руб.

Оплатить

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Возможна оплата от юр. лица

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 968 835-39-95, +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.