Top.Mail.Ru
#Короткие программы и курсы
#Программы корпоративного обучения

HR-стратегии в современной организации

Формат: Курс

Курс предназначен для специалистов по управлению персоналом, менеджеров, руководителей среднего и высшего звена, предпринимателям и частным собственникам.
Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*синхронно онлайн
Длительность
20 ак. часов
Курс проведет
Третьякова Алла Юрьевна

Третьякова Алла Юрьевна

академический директор программы EMBA «Стратегии и лидерство в бизнесе», руководитель программы MBA «Управление персоналом», эксперт в области системной организационной трансформации, экс HR-директор и Директор по развитию крупных российских компаний (финансы, производство, HoReCa), канд. психол. наук

О курсе

Курс рассматривает ключевые темы управления персоналом и направления HR-работы, такие как подбор, обучение, мотивация и оценка эффективности сотрудников, а также управление корпоративной культурой и внутренними коммуникациями.

Он будет полезен специалистам по управлению персоналом, менеджерам и руководителям среднего и высшего звена.

Состав

Продолжительность – 20 академических часов

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цель курса

Формирование всестороннего представления о системе управления персоналом в организации и обеспечение эффективности ее функционирования

Инструменты

  • Карта жизненного цикла сотрудника.
  • Карта hr-функций.
  • Шаблоны типовых структур hr-функции в компании.
  • Матрица подбора персонала: профиль кандидата, каналы поиска, методы оценки кандидатов.
  • Методы адаптации и онбординг.
  • Структура и элементы системы обучения и развития персонала.
  • Структура и инструменты Performance management.
  • KPI и OKR.
  • Методы разработки карт результативности.
  • Алгоритм разработки систем премирования.
  • Алгоритм разработки карьерных маршрутов в организации.
  • Алгоритм разработки EVP.
  • Методы диагностики корпоративной культуры.
Задачи курса
  • Изучение лучших практик рынка и отраслей по решению HR-задач.

  • Определение взаимосвязей и принципов встраивания системы управления людьми в организации в систему процессов и технологий в целях обеспечения комплексной трансформации бизнеса.

Программа

Группа 1
Дата Начало
18.04 09:00 - 15:50
16.05 09:00 - 15:50
17.05 09:00 - 15:50
Старт: 18.04.2026
В календарь
Группа 2
Дата Начало
17.04 12:50 - 15:50
15.05 16:00 - 19:00
16.05 16:00 - 19:00
17.05 16:00 - 19:00
21.06 09:00 - 12:10
Старт: 17.04.2026
В календарь
Основные темы

Тема 1. Современные подходы и концепции управления персоналом.

Тема 2. Система HR-функций. Жизненный цикл сотрудника и HR-инструменты.

Тема 3. Подбор и адаптация персонала.

Тема 4. Обучение и развитие персонала. Система карьерного менеджмента в организации.

Тема 5. Управление эффективностью.

Тема 6. Мотивация персонала.

Тема 7. Управление расходами на персонал.

Тема 8. Корпоративная культура и система внутренних коммуникаций.

Тема 9. Организационный дизайн.

Тема 10. Кадровое сопровождение.

Сформировать представления:
  • Подбор и адаптация персонала
  • Обучение и развитие персонала
  • Мотивация персонала
  • Управление расходами на персонал
  • Управление корпоративной культурой и внутренними коммуникациями
  • Управление эффективностью
  • Кадровое администрирование

Преподаватели и эксперты

Третьякова Алла Юрьевна
Третьякова Алла Юрьевна
академический директор программы EMBA «Стратегии и лидерство в бизнесе», руководитель программы MBA «Управление персоналом», эксперт в области системной организационной трансформации, экс HR-директор и Директор по развитию крупных российских компаний (финансы, производство, HoReCa), канд. психол. наук
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Третьякова Алла Юрьевна

4.9 на основе 39 отзывов

#Структурность
4.8
#Дискуссионность
4.9
#Применимость
4.9
#Готовность
4.8
#Полезность
4.9

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

35 200 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Возможна оплата от юр. лица
  • Скидки от 2 участников

Ожидаемые результаты обучения

  • Знания
    • Концепции и подходы к управлению персоналом, модели управлении персоналом;
    • Цели управления персоналом, их взаимосвязь со стратегией развития организации, методы управления персоналом;
    • Закономерности формирования кадровой политики организации; документы по персоналу;
    • Технологии управления персоналом;
    • Методы оценки персонала;
    • Принципы принятия и реализации управленческих решений в деятельности по управлению персоналом;
    • Методы формирования рабочих групп, команд, коллективов, корпоративной культуры.
  • Умения
    • Характеризовать концепции и подходы к управлению персоналом;
    • Раскрыть содержание целей, функций, методов управления персоналом в организации;
    • Выявить роль управления персоналом в стратегическом обеспечении конкурентоспособности организации;
    • Реализовать в управлении персоналом новые технологии управления;
    • Принимать управленческие решения по организации деятельности персонала, созданию условий труда, мотивированию и поощрению персонала, его рациональному использованию, перемещению, продвижению, развитию персонала, его высвобождению;
    • Решать управленческие задачи на основе достижений современных концепций управления человеческими ресурсами.
  • Навыки
    • Владение методами разработки и реализации стратегий управления персоналом;
    • Владение методами планирования численности и профессионального состава персонала в соответствии со стратегическими планами организации;
    • Владение современными технологиями управления персоналом организации;
    • Владение технологиями управления развитием персонала;
    • Владение технологиями управлением поведением персонала;
    • Владение методами анализа экономической и социальной эффективности деятельности подразделений по управлению персоналом;
    • Владение методами методами оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях. Какие скидки доступны вам, расскажет менеджер программы.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 968 835-39-95, +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.