#Короткие программы и курсы
#Программы корпоративного обучения

ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

Формат: Курс

Для руководителей и менеджеров любого уровня
Место
ОНЛАЙН
*асинхронно в записи
Дата проведения
2025 года
Длительность
40 ак. часов
Курс проведет
Кулинич Андрей Иванович

Кулинич Андрей Иванович

Основатель компании в области генеративного искусственного интеллекта Kulinich.ai

О курсе

Наша программа – лучшее решение на рынке максимальная эффективность, 2 недели вместо стандартных 1-2 месяцев, 70% времени – практика на реальных задачах, каждый урок – готовое решение для внедрения.

Гибкость и доступность - асинхронный формат без привязки к расписанию, доступ к материалам 24/7, Возможность обучать любое количество сотрудников.

Поддержка - экспертная поддержка в Telegram –чате, индивидуальная обратная связь по домашним заданиям, проверка знаний, готовые шаблоны и инструкции.

Состав

Продолжительность – 40 академических часов

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Проблематика

  1. Информационная перезагрузка
  2. Сотрудники тратят до 2,5 часов ежедневно на поиск нужной информации 80% рабочего времени уходит на рутинную работу с документами. Объём корпоративных данных удваивается каждые 18 месяцев

  3. Неэффективные коммуникации
  4. 50% встреч неэффективны: компания теряет 30+ часов продуктивного времени руководителей ежемесячно 65% критической информации теряется в потоке коммуникаций, что ведет к ошибочным решениям. Несогласованность внешних коммуникаций создает репетиционные риски и потерю клиентов.

Инструменты

  1. LLM (Large Language Models) 
  2. Инструменты транскрибации и анализа медиа
  3. Инструменты для анализа документов
  4. Платформы для оптимизации коммуникаций
Фишки курса
  • Простая структура курса

  • 10 концентрированных уроков

  • Охват всех ключевых аспектов работы с LLM

  • Базовые навыки работы с LLM

  • Работа с документами и медиаконтентом

  • Оптимизация коммуникаций

  • Аналитика и принятие решений

  • Лучшие практики и развитие

Программа

Кулинич
Андрей Иванович
Дата начала
2025 год
Старт: Идёт набор
Урок 1. Вводный
  • Знакомство с экспертом и мотивация.
  • Программа курса, как курс устроен.
  • Дорожная карта (можно оформить в виде доп. материала).
  • Организационная информация и правила обучения.
  • Постановка целей на курс — обозначение точки А.
Урок 2. Введение в LLM и их возможности
  • LLM и их возможности
  • Что такое LLM и как они работают
  • Ключевые возможности и ограничения
  • Обзор популярных инструментов (Claude, GPT и др.)
  • Принципы безопасной работы с LLM

Задание: Провести аудит своих рабочих задач, выделить потенциальные области для применения LLM, зарегистрироваться в рекомендованных сервисах.

Урок 3. Эффективные промпты для рабочих задач
  • Структура эффективного промпта
  • Техники улучшения промптов
  • Примеры промптов для типовых задач
  • Работа с контекстом и ограничениями

Задание: Составить 3 промпта для своих "частых" рабочих задач (формат: задача - базовый промпт)

Урок 4. Обработка медиаконтента
  • Транскрибация аудио и видео
  • Анализ записей совещаний
  • Создание протоколов и саммари
  • Извлечение ключевых решений и задач

Задание: Обработать запись реального совещания - создать транскрипт, саммари и список задач.

Урок 5. Анализ документов
  • Анализ больших документов
  • Извлечение ключевой информации
  • Сравнительный анализ версий
  • Форматирование и структурирование

Задание: Провести анализ объемного документа с выделением ключевых моментов и созданием краткого обзора

Урок 6. Проверка и подготовка документации
  • Проверка на соответствие требованиям
  • Заполнение форм и шаблонов
  • Поиск несоответствий и ошибок
  • Генерация отчетов о проверке

Задание:Проверить документ на соответствие заданным требованиям

Урок 7. Решение проблем и принятие решений
  • Структурирование проблем
  • Генерация и оценка альтернатив
  • Анализ рисков и последствий
  • Создание планов реализации

Задание:Решить реальную рабочую проблему с помощью LLM, задокументировать процесс.

Урок 8. Оптимизация коммуникаций
  • Составление писем и сообщений
  • Подготовка к переговорам и встречам
  • Обработка входящей корреспонденции
  • Управление календарем и задачами

Задание:Проверить документ на соответствие заданным требованиям

Урок 9. Исследования и аналитика
  • Поиск и анализ информации
  • Проверка фактов и источников
  • Создание аналитических отчетов
  • Визуализация данных
Урок 10. Лучшие практики и развитие навыков
  • Типичные ошибки и их исправление
  • Методы повышения качества результатов
  • Отслеживание прогресса
  • План дальнейшего развития

Задание: Составить личный план применения LLM в работе на следующий месяц.

Преподаватели и эксперты

Кулинич Андрей Иванович
Кулинич Андрей Иванович
Основатель компании в области генеративного искусственного интеллекта Kulinich.ai
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Кулинич Андрей Иванович

4.8 на основе 38 отзывов

#Структурность
4.8
#Дискуссионность
4.8
#Применимость
4.6
#Готовность
4.9
#Полезность
4.9

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

МВА-386 / Цифровизация компаний

Очень полезная информация. было бы круто подавать информацию в начале курса

МВА-386 / Цифровизация компаний

Мне не хватает знаний для восприятия информации, поэтому опаздывал

МВА-386 / Цифровизация компаний

Больше часов на данной дисциплине. Очень полезно!

МВА-386 / Цифровизация компаний

Спасибо!

МВА-386 / Цифровизация компаний

Очень интересно, но прям если не работая с большими данными. Спасибо!

МВА-386 / Цифровизация компаний

Все супер, то, чего и хотели!

МВА-386 / Цифровизация компаний

Актуальная и интересная тема. направление, которое несомненно перспективное и важное в будущем. Спасибо

МВА-386 / Цифровизация компаний

Благодаря вашему курсу я получила возможность углубиться в эту интересную тему. Спасибо вам за то, что помогли понять важность цифровизации в современном мире и бизнесе

Преподаватель глазами слушателя МВА / Современные методы анализа, визуализации и управления данными

Пожалуйста, более поддробно про то, как это использовать

Преподаватель глазами слушателя МВА / Современные методы анализа, визуализации и управления данными

Просто большое спасибо

Преподаватель глазами слушателя МВА / Современные методы анализа, визуализации и управления данными

Нужная структура занятия. Не хватило инструментов анализа и визуализации

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(без НДС)

39 000 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Экспертная поддержка в чат в Telegram
  • Индивидуальная проверка домашних заданий и подробная обратная связь

Ожидаемые результаты обучения

  • Измерительные результаты
    • Экономия 2-3 часа ежедневно на каждого сотрудника
    • Сокращение времени на рутинные задачи на 60%
  • Качественные улучшения
    • Мгновенная обработка документов
    • Безошибочные отчёты и презентации
    • Профессиональные коммуникации на всех уровнях
  • Конкурентные преимущества
    • Скорость принятия решений увеличивается в 2 раза
    • Сотрудники фокусируются на стратегических, а не рутинных задачах
    • Снижение стресса и повышение удовлетворенности работой
    • Сокращение потребности в наборе новых сотрудников

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Нет.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. Мы разберем конкретные кейсы решения прикладных задач с помощью нейросетей. В рамках домашних заданий у вас будет возможность решить ваши собственные задачи и получить подробную обратную связь.

Как проводятся занятия и сколько человек учатся в группе?

Обучение проходит в онлайн-формате. На образовательной платформе вы в удобное для вас время смотрите видеоуроки, в чате в Telegram есть возможность задать вопросы и получить ответы экспертов. Плюс вы получаете подробную индивидуальную обратную связь по домашнему заданию.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы, связанные с деятельностью различных подразделений. Вы научитесь применять нейросети для расшифровки и протоколирования встреч, для составления коммерческих предложений, для анализа, проверки и заполнения документов, для принятия решений, оптимизации коммуникаций и т.д.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Сертификат ИП КУлинич А.И.

Условия и стоимость

Программа укомплектована дополнительными материалами: презентациями уроков, необходимыми инструкциями по регистрации и работе с нейросетями, сборником запросов для нейросетей, рабочей тетрадью слушателя.

Оплата от юр. лица возможна

Скидок нет, возможности получить налоговый вычет - нет.

Авторская программа преподавателя Школы бизнеса Института МИРБИС Кулинича Андрея Ивановича. ИП Кулинич А.И. реализует ее самостоятельно от своего имени.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
HR-Аналитика для бизнес-решений 2025VII HR-конференция + обзор HR-Tech решенийЕсли вы хотите принимать обоснованные управленческие решения в HR, начните с главного — с измерений. Сегодня эффективность HR-функции напрямую влияет на устойчивость бизнеса, а аналитика становится тем инструментом, который помогает не просто наблюдать, а действовать.Именно этому будет посвящена VII HR-конференция «HR-Аналитика для бизнес-решений 2025», информационным партнером которой выступает школа бизнеса МИРБИС. Это мероприятие объединит экспертов и практиков в области управления персоналом, которые ежедневно используют данные для решения конкретных задач: от найма и удержания сотрудников до построения стратегий роста.Основные темы конференции:
Как меняются наука, преподавание и бизнес. Приглашаем на открытую дискуссию 6 июняResearch & Faculty Talks — это встреча для преподавателей и исследователей, которым важно делиться опытом, находить новые идеи, подходы и профессиональные связи. 6 июня в 17:00 приглашаем на заключительное мероприятие научно-методического цикла семинаров. Участников ждет живая дискуссия об изменениях академической среды, исследовательских практик и содержания преподавания.В программе три тематические секции:
Зачем бренды возвращаются в офлайн, и как мерч становится инструментом доверия в 2025? Когда digital-каналы перегружены, а внимание аудитории рассеяно, бренды ищут новые способы выстраивать контакт. Один из самых эффективных — физический маркетинг
В честь Дня российского предпринимательства представим себе 2342 год.На Марсе уже есть университеты, винодельни, свекольные поля и студии ландшафтного дизайна. Люди перемещаются по воздуху в индивидуальных капсулах с нейронавигацией. А еду доставляют дроны за три минуты. Звучит фантастически? Безусловно.Но так же когда-то думали о смартфонах, 3D-принтерах, каршеринге и нейросетях. Они появились не потому, что кто-то однажды отдал распоряжение, а потому, что нашлись люди, которые увидели возможность и начали действовать.Ученые создавали открытия. Инженеры — технологии. А предприниматели искали применение, находили смелость и брали на себя риск. Именно они соединяли ресурсы, запускали процессы, превращали идею в работающий продукт. 
Одно из лучших антикризисных решений. Кейс Johnson & JohnsonВ 1982 году бренд, оказавшийся в эпицентре скандала — это Tylenol от Johnson & Johnson. Многие были уверены, что компания обречена, и ничто не поможет вернуться продукции на полки аптек. Руководство компании выбрало не самый легкий путь, но именно тот, который сработал. Вместо попыток оправдаться или уйти в тень команда сделала ставку на главное: открытость, скорость и ответственность перед людьми. Даже несмотря на то, что в произошедшем не было их вины.Вот какие шаги они предприняли: ✅ Обратились к населению через СМИ с просьбой воздержаться от приема препарата до окончания расследования. ✅ Добровольно отозвали с рынка более 31 миллиона упаковок на сумму около 100 миллионов долларов. ✅ Разъяснили в публичных заявлениях, как устроена система контроля качества, и почему яд не мог попасть в продукт на стадии производства. ✅ Объявили о денежном вознаграждении за поимку преступника. ✅ Разработали новую форму упаковки с защитной пломбой (в дальнейшем это стало отраслевым стандартом) ✅ Запустили программу замены старых упаковок на новые, безопасные (акция обошлась бренду в миллионы долларов) ✅ Провели масштабную информационную кампанию: новая реклама, купоны, разъяснительная работа с врачами и аптеками.
Фальсификация продукта и репутационный крах: кейс для дискуссии о кризисном менеджментеНачало 1980-х. В аптеках США продается один из самых популярных безрецептурных препаратов в стране. Его принимают миллионы, ему доверяют, он занимает 35% рынка анальгетиков и приносит компании значительную часть выручки.Но вдруг прием препарата начинает приводить к летальному исходу. Новость о 7 погибших, а также обнаруженных в таблетках цианиде и стрихнине молниеносно попадает на первые страницы всех СМИ и вызывает панику у населения.  Позже выясняется, что компания не причастна к отравлениям. Но продукт уже под подозрением, бренд — под ударом, доля на рынке с 37% сократилась до 7%, стремительно упали продажи не только этого препарата, но и других, производимых этой компанией. Как вы думаете, какие управленческие решения приняла компания? И что бы сделали вы в подобной ситуации?  — Отозвали бы партию, весь продукт или дождались бы расследования?— Рискнули ли бы отстоять марку или пошли в ребрендинг?— Сделали бы приоритетом операционные показатели или сосредоточились на ценностях компании и пошли бы навстречу потребителям?
МИРБИС выступит информационным партнером конференции «МСФО и управленческий учет — 2025»С 28 по 30 мая пройдет 19-я практическая конференция «МСФО и управленческий учет — 2025». Бизнес-школа МИРБИС выступит информационным партнером мероприятия, организованного издательством «Методология». Конференция соберет ведущих экспертов и практиков в области МСФО и управленческого учета. В программе сессии в формате «услышал — внедрил», панельные дискуссии и обмен реальными кейсами.30 мая на специальной сессии для нефинансовых организаций выступят эксперты МИРБИС:
Ближайшие мероприятия в МИРБИС:
Live stream started
Преподаватели рекомендуют Сегодня читаем и смотрим по рекомендации Павла Лебедева, д.э.н., профессора бизнес-практики, руководителя программы DBA МИРБИС.Сюжеты из книг и фильмов — это готовые кейсы: как герои преодолевают кризисы, выстраивают альянсы или теряют все из-за слепой уверенности. Почти в каждой «художке» можно найти схемы переговоров, управленческие ловушки или алгоритмы решений. И узнать, как персонаж собирает команду из «ничего», мотивирует без бюджета или превращает поражение в трамплин.
Навыки растут. Зарплата — не всегда? ВЦИОМ опубликовал результаты всероссийского исследования, в котором приняли участие работающие россияне из всех федеральных округов. Опрос показал, как за последние 20 лет изменилась роль профессиональных навыков в карьере, доходах и востребованности на рынке труда.Результаты свели в три ключевых индекса:
Выпускница МИРБИС Анастасия Родина возглавила HR-направление в М.Видео-Эльдорадо
Ближайшие события в МИРБИСС новыми силами врываемся в рабочую неделю
А какую стратегию вы выбрали для первых рабочих дней?Anonymous Poll46% - Сразу включился/включилась в задачи без раскачки23% - Начал/начала с разбора почты и приоритизации3% - Сфокусировался/сфокусировалась на одном крупном проекте18% - Работаю в облегченном режиме — адаптируюсь3% - Пока больше слушаю команду, чем делаю7% - А я еще отдыхаю
Почему после майских праздников сложно вернуться к работе, и что с этим делать руководителюМайские выходные дают сотрудникам долгожданную передышку. Но чем продолжительнее этот перерыв, тем заметнее у некоторых из них потом снижение фокуса, темпа и мотивации. Вместо бодрого старта многие возвращаются в офис с пониженным тонусом и внутренним сопротивлением.Причин несколько
Дорогие друзья!Поздравляю вас с самым светлым и значимым праздником весны — Днем Победы. Мы встречаем его с благодарностью, гордостью и волнением, вспоминая подвиг тех, кто отстоял свободу и мир на нашей земле.Этот день напоминает нам о силе духа, самоотверженности и единстве нашего народа. Память о Великой Победе — святой долг каждого. Мы обязаны хранить ее как историю доблести, патриотизма и мужества, передавая из поколения в поколение.9 Мая мы не только вспоминаем события той страшной войны, но и осознаем, что значит быть гражданином своей страны, приносить ей реальную пользу и по-настоящему любить Родину.От всей души желаю вам, вашим родным и близким мира, добра, уверенности в завтрашнем дне, вдохновения и успехов в делах — на благо нашего Отечества. Пусть в ваших домах всегда царят тепло, согласие и светлая надежда.Сердечная благодарность нашим дедам и прадедам, бабушкам и прабабушкам — тем, кто приблизил этот Великий День!С уважением, ректор Н.А. Цветкови коллектив Института МИРБИС