#Короткие программы и курсы
#Программы корпоративного обучения

ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

Формат: Курс

Для руководителей и менеджеров любого уровня
Место
ОНЛАЙН
*асинхронно в записи
Длительность
40 ак. часов
Курс проведет
Кулинич Андрей Иванович

Кулинич Андрей Иванович

Основатель компании в области генеративного искусственного интеллекта Kulinich.ai

О курсе

Наша программа – лучшее решение на рынке максимальная эффективность, 2 недели вместо стандартных 1-2 месяцев, 70% времени – практика на реальных задачах, каждый урок – готовое решение для внедрения.

Гибкость и доступность - асинхронный формат без привязки к расписанию, доступ к материалам 24/7, Возможность обучать любое количество сотрудников.

Поддержка - экспертная поддержка в Telegram –чате, индивидуальная обратная связь по домашним заданиям, проверка знаний, готовые шаблоны и инструкции.

Состав

Продолжительность – 40 академических часов

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Проблематика

  1. Информационная перезагрузка
  2. Сотрудники тратят до 2,5 часов ежедневно на поиск нужной информации 80% рабочего времени уходит на рутинную работу с документами. Объём корпоративных данных удваивается каждые 18 месяцев

  3. Неэффективные коммуникации
  4. 50% встреч неэффективны: компания теряет 30+ часов продуктивного времени руководителей ежемесячно 65% критической информации теряется в потоке коммуникаций, что ведет к ошибочным решениям. Несогласованность внешних коммуникаций создает репетиционные риски и потерю клиентов.

Инструменты

  1. LLM (Large Language Models) 
  2. Инструменты транскрибации и анализа медиа
  3. Инструменты для анализа документов
  4. Платформы для оптимизации коммуникаций
Фишки курса
  • Простая структура курса

  • 10 концентрированных уроков

  • Охват всех ключевых аспектов работы с LLM

  • Базовые навыки работы с LLM

  • Работа с документами и медиаконтентом

  • Оптимизация коммуникаций

  • Аналитика и принятие решений

  • Лучшие практики и развитие

Программа

Кулинич
Андрей Иванович
Дата начала
2025 год
Старт: Идёт набор
Урок 1. Вводный
  • Знакомство с экспертом и мотивация.
  • Программа курса, как курс устроен.
  • Дорожная карта (можно оформить в виде доп. материала).
  • Организационная информация и правила обучения.
  • Постановка целей на курс — обозначение точки А.
Урок 2. Введение в LLM и их возможности
  • LLM и их возможности
  • Что такое LLM и как они работают
  • Ключевые возможности и ограничения
  • Обзор популярных инструментов (Claude, GPT и др.)
  • Принципы безопасной работы с LLM

Задание: Провести аудит своих рабочих задач, выделить потенциальные области для применения LLM, зарегистрироваться в рекомендованных сервисах.

Урок 3. Эффективные промпты для рабочих задач
  • Структура эффективного промпта
  • Техники улучшения промптов
  • Примеры промптов для типовых задач
  • Работа с контекстом и ограничениями

Задание: Составить 3 промпта для своих "частых" рабочих задач (формат: задача - базовый промпт)

Урок 4. Обработка медиаконтента
  • Транскрибация аудио и видео
  • Анализ записей совещаний
  • Создание протоколов и саммари
  • Извлечение ключевых решений и задач

Задание: Обработать запись реального совещания - создать транскрипт, саммари и список задач.

Урок 5. Анализ документов
  • Анализ больших документов
  • Извлечение ключевой информации
  • Сравнительный анализ версий
  • Форматирование и структурирование

Задание: Провести анализ объемного документа с выделением ключевых моментов и созданием краткого обзора

Урок 6. Проверка и подготовка документации
  • Проверка на соответствие требованиям
  • Заполнение форм и шаблонов
  • Поиск несоответствий и ошибок
  • Генерация отчетов о проверке

Задание:Проверить документ на соответствие заданным требованиям

Урок 7. Решение проблем и принятие решений
  • Структурирование проблем
  • Генерация и оценка альтернатив
  • Анализ рисков и последствий
  • Создание планов реализации

Задание:Решить реальную рабочую проблему с помощью LLM, задокументировать процесс.

Урок 8. Оптимизация коммуникаций
  • Составление писем и сообщений
  • Подготовка к переговорам и встречам
  • Обработка входящей корреспонденции
  • Управление календарем и задачами

Задание:Проверить документ на соответствие заданным требованиям

Урок 9. Исследования и аналитика
  • Поиск и анализ информации
  • Проверка фактов и источников
  • Создание аналитических отчетов
  • Визуализация данных
Урок 10. Лучшие практики и развитие навыков
  • Типичные ошибки и их исправление
  • Методы повышения качества результатов
  • Отслеживание прогресса
  • План дальнейшего развития

Задание: Составить личный план применения LLM в работе на следующий месяц.

Преподаватели и эксперты

Кулинич Андрей Иванович
Кулинич Андрей Иванович
Основатель компании в области генеративного искусственного интеллекта Kulinich.ai
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Кулинич Андрей Иванович

4.8 на основе 38 отзывов

#Структурность
4.8
#Дискуссионность
4.8
#Применимость
4.6
#Готовность
4.9
#Полезность
4.9

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

МВА-386 / Цифровизация компаний

Очень полезная информация. было бы круто подавать информацию в начале курса

МВА-386 / Цифровизация компаний

Мне не хватает знаний для восприятия информации, поэтому опаздывал

МВА-386 / Цифровизация компаний

Больше часов на данной дисциплине. Очень полезно!

МВА-386 / Цифровизация компаний

Спасибо!

МВА-386 / Цифровизация компаний

Очень интересно, но прям если не работая с большими данными. Спасибо!

МВА-386 / Цифровизация компаний

Все супер, то, чего и хотели!

МВА-386 / Цифровизация компаний

Актуальная и интересная тема. направление, которое несомненно перспективное и важное в будущем. Спасибо

МВА-386 / Цифровизация компаний

Благодаря вашему курсу я получила возможность углубиться в эту интересную тему. Спасибо вам за то, что помогли понять важность цифровизации в современном мире и бизнесе

Преподаватель глазами слушателя МВА / Современные методы анализа, визуализации и управления данными

Пожалуйста, более поддробно про то, как это использовать

Преподаватель глазами слушателя МВА / Современные методы анализа, визуализации и управления данными

Просто большое спасибо

Преподаватель глазами слушателя МВА / Современные методы анализа, визуализации и управления данными

Нужная структура занятия. Не хватило инструментов анализа и визуализации

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(без НДС)

40 000 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Экспертная поддержка в чат в Telegram
  • Индивидуальная проверка домашних заданий и подробная обратная связь

Ожидаемые результаты обучения

  • Измерительные результаты
    • Экономия 2-3 часа ежедневно на каждого сотрудника
    • Сокращение времени на рутинные задачи на 60%
  • Качественные улучшения
    • Мгновенная обработка документов
    • Безошибочные отчёты и презентации
    • Профессиональные коммуникации на всех уровнях
  • Конкурентные преимущества
    • Скорость принятия решений увеличивается в 2 раза
    • Сотрудники фокусируются на стратегических, а не рутинных задачах
    • Снижение стресса и повышение удовлетворенности работой
    • Сокращение потребности в наборе новых сотрудников

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Нет.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. Мы разберем конкретные кейсы решения прикладных задач с помощью нейросетей. В рамках домашних заданий у вас будет возможность решить ваши собственные задачи и получить подробную обратную связь.

Как проводятся занятия и сколько человек учатся в группе?

Обучение проходит в онлайн-формате. На образовательной платформе вы в удобное для вас время смотрите видеоуроки, в чате в Telegram есть возможность задать вопросы и получить ответы экспертов. Плюс вы получаете подробную индивидуальную обратную связь по домашнему заданию.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы, связанные с деятельностью различных подразделений. Вы научитесь применять нейросети для расшифровки и протоколирования встреч, для составления коммерческих предложений, для анализа, проверки и заполнения документов, для принятия решений, оптимизации коммуникаций и т.д.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Сертификат ИП КУлинич А.И.

Условия и стоимость

Программа укомплектована дополнительными материалами: презентациями уроков, необходимыми инструкциями по регистрации и работе с нейросетями, сборником запросов для нейросетей, рабочей тетрадью слушателя.

Оплата от юр. лица возможна

Скидок нет, возможности получить налоговый вычет - нет.

Авторская программа преподавателя Школы бизнеса Института МИРБИС Кулинича Андрея Ивановича. ИП Кулинич А.И. реализует ее самостоятельно от своего имени.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
Реклама, которая работала 19 летАвтором этой кампании был Дэвид Огилви, а бренд назвался Hathaway. Секрет рекламной идеи был в том, что один и тот же герой каждый раз появлялся в новой жизненной ситуации.Мужчину в рубашках Hathaway показывали то с ружьем, то с бутылкой шампанского, то на фоне слонов в Индии, то за карточным столом, то на университетской лекции или за научными исследованиями. Он выглядел уместно в самых разных контекстах, и именно это создавало ощущение личной истории.Кроме того, у героя была черная повязка на глазу. Огилви использовал ее сознательно как визуальный крючок, который мгновенно останавливал взгляд и запускал воображение. Идея образа пришла Огилви, когда он вспомнил Льюиса Дугласа — американского посла в Великобритании конца 1940-х, носившего повязку после бытовой травмы. В послевоенные годы такой знак автоматически считывался как след пережитого риска и мужского опыта. Образ героя войны был еще свеж в сознании людей, и воображение публики само дорисовывало драматическое прошлое. Огилви взял эту ассоциацию за основу, добавил элемент тайны и намеренно сместил повязку на правый глаз, чтобы избежать прямых отсылок.При этом в текстах образ никогда не объясняли. Историю про повязку на глазу не упоминали и прошлое героя-модели не проговаривали. Зрителю оставляли пространство самому достроить историю и наделить персонажа теми качествами, которые он считал важными.В результате реклама перестала быть просто рекламой рубашки. Она стала серией историй о статусе, интеллекте и мужской уверенности, которую рубашка лишь органично добавляла.Именно эта недосказанность — напряжение между внешней безупречностью, роскошной и насыщенной жизнью героя и его заметным изъяном и цепляла внимание, надолго оставаясь в памяти читателей журнала The New Yorker. Образ оказался сильнее самой рекламы и быстро вышел за пределы журнала. Одноглазые персонажи стали появляться в комиксах того времени. С повязкой на глазу снимались Джеймс Дин и Кит Ричардс, Дэвид Боуи сделал ее в частью сценического образа, а Сальвадор Дали вплел этот мотив в свое искусство.❤️ — гениальный ход
Как в рекламе выделиться среди конкурентов с помощью двух элементов? В начале 50-х к одному копирайтеру пришел владелец бренда мужских рубашек. Фирма была малоизвестная, бюджет — скромный, больших амбиций не было. Задача при этом стояла вполне практичная — придумать рекламу, которая не потеряется среди других. В то время рынок мужской одежды выглядел предсказуемо. Компании рекламировали рубашки одинаково: безупречные модели и студийные фотографии на нейтральном фоне. Для небольшого бренда это означало одно, с такой же рекламой он бы просто слился с конкурентами.В итоге кампания, придуманная тем самым копирайтером, дала результат, на который никто не рассчитывал.После первых публикаций в журнале все рубашки были распроданы за считанные дни. В последствии многие читатели первым делом искали в каждом выпуске именно новую рекламу рубашек этого бренда. При этом фотографии сопровождал небольшой рекламный текст, ничем особо не примечательный. В нем описывались те или иные особенности и преимущества строчек. Но сработала она за счет другого.❓Как вы думаете, что использовал копирайтер, а в будущем «отец рекламы», в рекламных фотографиях бренда, чтобы добиться такого эффекта?Пишите свои идеи в комментариях, а позже мы опубликуем правильный ответ. 
«У меня за плечами 20-летний практический опыт, но для нового витка роста этого было недостаточно» Станислав Бетин, руководитель АО «Бюро САПР» (ГК «Русский САПР») и выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал, как обучение в Школе помогло перейти от технической экспертизы к стратегическому управлению.Решение об обучении принял его руководитель, выпускник МИРБИС. Цель была ясной: систематизировать знания и сформировать общий стратегический языка внутри группы компаний. «Что мне дало обучение? Если говорить одним словом — систематизацию. Плюс глубокие знания в управлении персоналом и экономике. Я стал гораздо лучше разбираться в финансовых показателях и стратегических вопросах», — подчеркивает выпускник МИРБИС. Сегодня, по словам Станислава, он уже не просто технический директор, а руководитель, который видит бизнес целостно и может вносить аргументированный вклад в формирование общей стратегии.