#Короткие программы и курсы
#Executive MBA

Искусственный интеллект в бизнесе: возможности и применение

Формат: Практикум

Руководителям любого уровня
Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*синхронно онлайн
Дата проведения
18 октября
2025 года
Длительность
12 ак. часов
Практикум проведет
Кулинич Андрей Иванович

Кулинич Андрей Иванович

Основатель компании в области генеративного искусственного интеллекта Kulinich.ai

О практикуме

Практикум предлагает раскрыть потенциал искусственного интеллекта (AI) и дает представление о том, как ИИ уже на ранней стадии развития стремительно меняет экономику будущего и ведет к изменению структуры компании.

Состав

Продолжительность – 12 академических часов

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цель курса

Подготовить руководителей высшего звена к эффективному применению новейших цифровых технологий в управлении бизнесом.

Инструменты

  • Понимание цифровой эволюции, новых бизнес-моделей и стратегии цифровой трансформации.
  • Использование генеративных сетей и организации, ориентированной на данные.
  • Анализа информации, критического мышления и корректного использования терминологии.
  • Применения знаний в реальных ситуациях и навыков командной работы.

Программа

Группа 1
Дата Начало
18.10 09:00 - 19:00
Старт: 18.10.2025
В календарь
Группа 2
Дата Начало
19.10 09:00 - 19:00
Старт: 19.10.2025
В календарь
Основные темы для изучения:
  1. Понимание основ цифровой эволюции
  2. Использование генеративных сетей
  3. Новые цифровые бизнес-модели
  4. Организация, ориентированная на данные
  5. Стратегия цифровой трансформации
  6. Цифровые бизнес-модели
  7. Компетенции современного менеджера
  8. Этика и безопасность в цифровой среде

Теоретические знания:
  • Понимание ключевых концепций и принципов области, изучаемой в рамках практикума.
  • Знание терминологии и умение использовать ее корректно.
  • Навыки анализа информации и критического мышления.
  • Умение самостоятельно искать и обрабатывать информацию.

Практические навыки:
  • Умение применять полученные знания в реальных ситуациях.
  • Навыки работы с различными инструментами и технологиями.
  • Умение решать задачи и проблемы.
  • Навыки командной работы и коммуникации.

Преподаватели и эксперты

Кулинич Андрей Иванович
Кулинич Андрей Иванович
Основатель компании в области генеративного искусственного интеллекта Kulinich.ai
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Кулинич Андрей Иванович

4.8 на основе 38 отзывов

#Структурность
4.8
#Дискуссионность
4.8
#Применимость
4.6
#Готовность
4.9
#Полезность
4.9

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

МВА-386 / Цифровизация компаний

Очень полезная информация. было бы круто подавать информацию в начале курса

МВА-386 / Цифровизация компаний

Мне не хватает знаний для восприятия информации, поэтому опаздывал

МВА-386 / Цифровизация компаний

Больше часов на данной дисциплине. Очень полезно!

МВА-386 / Цифровизация компаний

Спасибо!

МВА-386 / Цифровизация компаний

Очень интересно, но прям если не работая с большими данными. Спасибо!

МВА-386 / Цифровизация компаний

Все супер, то, чего и хотели!

МВА-386 / Цифровизация компаний

Актуальная и интересная тема. направление, которое несомненно перспективное и важное в будущем. Спасибо

МВА-386 / Цифровизация компаний

Благодаря вашему курсу я получила возможность углубиться в эту интересную тему. Спасибо вам за то, что помогли понять важность цифровизации в современном мире и бизнесе

Преподаватель глазами слушателя МВА / Современные методы анализа, визуализации и управления данными

Пожалуйста, более поддробно про то, как это использовать

Преподаватель глазами слушателя МВА / Современные методы анализа, визуализации и управления данными

Просто большое спасибо

Преподаватель глазами слушателя МВА / Современные методы анализа, визуализации и управления данными

Нужная структура занятия. Не хватило инструментов анализа и визуализации

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

22 100 руб.

Оплатить

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Возможна оплата от юр. лица
  • Скидки от 2 участников

Ожидаемые результаты обучения

  • Приобретенные знания
    • Скорость принятия решений увеличивается в 2 раза
    • Сотрудники фокусируются на стратегических, а не рутинных задачах
    • Снижение стресса и повышение удовлетворенности работой
    • Сокращение потребности в наборе новых сотрудников

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
МИРБИС рисует вместе В основе сильной команды всегда лежит не только профессионализм, но и общее настроение. Когда люди говорят на одном языке, чувствуют себя «своими» и понимают друг друга с полуслова, работа превращается в живой процесс, а не в череду формальностей.Именно поэтому в корпоративной культуре так важно уделять внимание коммуникации. Она формирует ту среду, где люди не боятся высказывать идеи, открыто обсуждают сложности и чувствуют поддержку команды. В МИРБИС мы тоже уделяем этому большое внимание. Для нас важно, чтобы преподаватели чувствовали ту самую живую энергию общения. Поэтому мы регулярно выходим за рамки аудитории и делаем что-то вместе. Недавно, например, мы всем коллективом отправились писать картины. Кто-то честно признался, что последний раз держал кисть в школе, кто-то увлекся так, что теперь ищет мольберт и кисти для дома. У каждого получилась своя история на холсте — яркая, смешная, романтичная. Все абсолютно разные. Но в этом как раз и есть дух настоящей команды: быть разными, но при этом на одной волне.❤️— подтверждаю, в МИРБИС лучшие преподаватели 
Выпускники МИРБИС укрепили позиции в национальном бизнес-рейтинге15 выпускников МИРБИС вошли в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров – 2025», подготовленный Ассоциацией менеджеров России. Этот ежегодный список отражает ключевые тенденции в управлении и кадровом развитии. Сегодня в нем все активнее заявляют о себе специалисты в сферах устойчивого развития, коммуникаций и логистики. И на этом фоне особенно важно, что выпускники МИРБИС уверенно проявляют себя в самых разных отраслях — от медиабизнеса и IT до торговли и финансов.«В списке большое количество наших выпускников; это говорит о высоком качестве образования и актуальности наших программ, – комментирует Анна Бурлакова, к.п.н., заместитель исполнительного директора Школы бизнеса МИРБИС. – Мы поздравляем участников рейтинга и желаем им дальнейшего продвижения и достижения новых высот».
В России начался настоящий бум на обучение работе с ИИ.Рынок курсов по обучению работе с генеративными сетями уже перевалил за 2,1 млрд рублей, а к концу года прогнозируют 5,6 млрд. Каждый спешит освоить «волшебную кнопку» — нейросети, которые автоматизируют рутину, ускоряют задачи и помогают в маркетинге.И это логично. Согласно Национальной стратегии развития ИИ, к 2030 году 80% специалистов должны уметь работать с нейросетями.Но есть и обратная сторона этому, казалось бы, положительному тренду. Да, искусственный интеллект делает быстрее. Но думать вместо человека не будет.И привычка анализировать информацию сегодня оказывается под угрозой.Что ждет рынок труда, если специалисты будут полагаться только на машины?Об этом рассказал Владимир Туровцев в новом интервью на сайте МИРБИС.Что думаете?❤️— видимо, в резюме будут появляться новые пункты «умею делегировать работу ИИ»
Как через два месяца после обучения в МИРБИС получить оффер от Google?Выпускница МИРБИС Дарья Сорокина рассказала, как программа МВА «Стратегический маркетинг» стала для нее трамплином в международную карьеру.Сначала она планировала продолжить обучение в Испании, но случайная вакансия в Google перевернула все планы, и уже через месяц после защиты диплома Дарья переехала в Дублин.«Учеба в МИРБИС помогла мне приобрести уверенность – не только в знаниях, но и в том, что нет задач, с которыми бы я не справилась. Даже самые комплексные задачи можно рассматривать как проект».В интервью Дарья делится опытом прохождения многоэтапного отбора в Google, адаптации к новой жизни и рассказывает, почему бизнес-образование стало для нее прочным фундаментом.«Я уверена, что в моем случае степень МВА сыграла свою роль и имела вес при принятии работодателем решения о найме. Потому что даже сейчас я вижу, что почти у каждого моего коллеги, причем даже у менеджеров среднего звена, есть MBA. Здесь ценится бизнес-образование»
Основная задача отдела продаж — сделать счастливым финансового директораКак устроены продажи на самом деле? Не харизма, не красивые презентации и даже не чужие «успешные кейсы» решают задачу. Все сводится к системе: правильно определенная целевая аудитория, четкая воронка, цифры план-факт и CRM, которая приносит деньги, а не считает звонки. Именно системный подход позволяет компании выполнять главную миссию отдела продаж — вовремя приносить деньги и тем самым «делать счастливым финансового директора».Так смотрит на продажи Алексей Юсов, системный архитектор коммерческих процессов, эксперт по B2B и преподаватель МИРБИС. Сегодня он возглавляет «Лабораторию прикладных продаж и маркетинга», где соединяются академический подход и практические инструменты. Там учат не трендовым «трюкам», а тому, как построить управляемую систему: от сегментации ЦА и проектирования воронки до перевода гипотез в цифры и интеграции процессов в CRM.Мы взяли у Алексея интервью, в котором он поделился: ✅ почему взрослых нельзя «учить с нуля» и как работает андрагогика; ✅ чем опасно копирование чужого опыта без контекста; ✅ как превратить абстрактное «плохо продают» в три точные цифры управления; ✅ почему в 9 случаях из 10 провалов продаж связан с процессами, а не с людьми; ✅ где проходит реальная граница эффективности тренингов и почему компетенции дают рост лишь до 10–12%; ✅ как иллюзия «харизматичных продавцов» мешает бизнесу и почему система должна обеспечивать результат даже при среднем уровне специалистов; ✅ почему даже при автоматизации клиенту важен «живой человек»; ✅ что в маркетинге давно описано еще в 60-х, но подаётся сегодня как «новое»; ✅ и как новая концепция ценности продукта позволяет за 4 часа собрать полноценное предложение для клиента.