Top.Mail.Ru
Главная
Навигатор
Мастер-классы
Личная эффективность руководителя
#Короткие программы и курсы
#Программы корпоративного обучения

Личная эффективность руководителя

Формат: Практикум

Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*синхронно онлайн
Длительность
12 ак. часов
Курс проведет
Козлова Анна Михайловна

Козлова Анна Михайловна

Доцент, преподаватель, бизнес-тренер

О практикуме

Программа разработана для слушателей, чья психологическая культура входит органичными составными частями в структуру их профессиональной деятельности.

Знания помогут слушателям научиться саморегуляции в разных бизнес ситуациях и методам воздействия на свою команду для повышения эффективности работы компании в целом.

Состав

Продолжительность – 12 академических часов

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цель курса

Познакомить слушателей с разными типологиями личности и научить выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций для достижения максимального результата в деловом взаимодействии; научить слушателей управлять собственным эмоциональным состоянием во время общения и переводить взаимодействие в конструктивное поле общения.

Инструменты

  • Анкета оценки проявления управленческих компетенций в условиях нового мира;
  • Технология составления профиля команды;
  • Алгоритмы общения с сотрудниками в состоянии стресса;
  • Технология защиты от манипулятивного поведения в деловой среде;
  • Сценарии разных видов встреч и совещаний с сотрудниками;
  • Чек-лист эффективного совещания;
  • Технология эффективного делегирования.
Задачи курса

  • Ознакомить слушателей с теми требованиями, которые предъявляет бизнес-среда к топ менеджменту сегодня.

  • Ознакомить слушателей с разными техниками и методами, которые повалят руководителю и его команде быть в работоспособном состоянии (ресурсном состоянии).

  • Ознакомить слушателей с методами вовлечения сотрудников в решение проблем организации и развитие бизнеса.

  • Научить слушателей управлять собственным эмоциональным состоянием во время общения и переводить взаимодействие в конструктивное поле общения.

Программа

Группа 1
Дата Начало
18.07 09:00 - 19:00
Группа 2
Дата Начало
20.09 09:00 - 19:00
Старт: 18.07.2025
В календарь
I. «Новые вызовы: какие компетенции прокачивать топ-менеджменту сегодня?»

Тема 1. Модель актуальных компетенций том-менеджера.

Тема 2. Анализ проявления данных компетенций у руководителя в профессиональной деятельности.

II. «Как сохранить работоспособность в период неопределенности и стресса у себя и своей команды»

Тема 1. Как вы реагируете на стресс. Методы эффективного реагирования.

Тема 2. Профиль вашей команды: оцениваем реакции сотрудников не стресс и вырабатываем эффективный управленческий подход.

Тема 3. Мероприятия по выходу из стресса для вашей команды.

Тема 4. Модель эффективного поведения руководителя в период кризиса.

III. «Метод эффективных вопросов в управлении»

Тема 1. Эффективные вопросы под разные управленческие ситуации.

Тема 2. Технология создания эффективных вопросов для финального собеседования с кандидатом.

Тема 3. Как противостоять манипулированию на переговорах методом вопросов.

IV. Вовлечение сотрудников в развитие вашего бизнеса.

Тема 1. Уровень культуры компании и адекватные уровню мероприятия по вовлечению сотрудников.

Тема 2. Сценарии разных видов встреч и совещаний.

V. Навык делегирования.

Тема 1. Технология эффективного делегирования задач и полномочий.

Тема 2. Ловушки делегирования. Как противодействовать сотрудникам-манипуляторам в процессе делегирования.

Преподаватели и эксперты

Козлова Анна Михайловна
Козлова Анна Михайловна
Доцент, преподаватель, бизнес-тренер
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Козлова Анна Михайловна

4.8 на основе 41 отзывов

#Структурность
4.7
#Дискуссионность
4.8
#Применимость
4.7
#Готовность
4.7
#Полезность
4.9

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Преподаватель глазами слушателя МВА / Техника проведения бизнес-презентаций

Очень живой курс, много применимых примеров, вовлечение студентов в дискуссию

Преподаватель глазами слушателя МВА / Техника проведения бизнес-презентаций

Очень живая подача информации

Преподаватель глазами слушателя МВА / Техника проведения бизнес-презентаций

В целом лекция нормальная, но не хватило материала, практики и примеров

Преподаватель глазами слушателя МВА / Техника проведения бизнес-презентаций

Много ярких примеров, которые позволяют лучше усвоить материал. Групповые задания позволяют лучше усвоить материал

Преподаватель глазами слушателя МВА / Техника проведения бизнес-презентаций

Спасибо за отличный материал

Преподаватель глазами слушателя МВА / Техника проведения бизнес-презентаций

Все на 100% полезно

Преподаватель глазами слушателя МВА / Техника проведения бизнес-презентаций

Спасибо большое

Преподаватель глазами слушателя МВА / Техника проведения бизнес-презентаций

Все отлично, активно, полезно

Преподаватель глазами слушателя МВА / Типология личности и развитие компетенций менеджера

Пока не задавали домашнюю работу

388 / Техника проведения бинес-презентаций

Понравилась техника ухода от каверзных вопросов!

388 / Техника проведения бинес-презентаций

Очень классно была выстроена работа на занятиях. Все было очень здорово, но показалось, что маловато часов для такого курса.

388 / Техника проведения бинес-презентаций

Оказывается, можно не рисовать высокохудожественные презентации:)

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

15 500 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Возможна оплата от юр. лица
  • Скидки от 2 участников

Ожидаемые результаты обучения

  • Специалист должен знать:
    • требования к руководителю в условиях нового мира;
    • технологию управленческого общения с разными типами сотрудников;
    • методы управления собственным эмоциональным состоянием в деловом общении;
    • методы перевода общения из манипулятивного в конструктивное поле общения;
    • методы общения с манипулятивными типами личности;
    • технологию эффективного делегирования;
    • методы вовлечения сотрудников в развитие вашего бизнеса;
    • методы вовлечения сотрудников в решение проблем организации.
  • Специалист должен уметь:
    • определять профиль сотрудника и делового партнера;
    • использовать адекватный стиль общения с каждым типом личности;
    • вовлекать сотрудников в развитие бизнеса;
    • вовлекать сотрудников в решение проблем организации;
    • выстраивать эффективное общение с сотрудниками в ситуации стресса;
    • делегировать задачи и полномочия сотрудникам;
    • проводить оценку собственного эмоционального состояния и состояния других в ходе управленческого общения;
    • управлять собственным эмоциональным состоянием в деловом общении.

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях. Система скидок.

Возможно оформление налогового вычета. Для этого вам необходимо подать в налоговую инспекцию договор с образовательным учреждением на оказание образовательных услуг, платежные документы, подтверждающие факт оплаты.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 968 835-39-95, +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
23.10
14:59
22.10
16:33
21.10
08:07
МИРБИС - Школа бизнеса 4:30 Media is too big VIEW IN TELEGRAM ❤3
21.10
08:05
20.10
15:54
↖️ Бизнес изнутри вместе с МИРБИСНа программах MBA, Executive MBA и DBA в МИРБИС часть обучения проходит на выездных занятиях в компаниях, чей опыт заслуживает внимания. Слушатели знакомятся с работой компании изнутри, обсуждают управленческие решения с его представителями и находят идеи для собственных проектов.
19.10
15:38
16.10
16:30
15.10
15:50
15.10
14:41
13.10
16:39
12.10
18:12
▶️ Опыт есть, а результата нет? Возможно, дело не в объеме знаний."Мне нужно больше опыта" - так можно объяснить и сложный разговор с сотрудником, и сорванный срок, и неудачное делегирование. Но следующий шаг в каждом случае будет разным.
09.10
14:40
МИРБИС - Школа бизнеса Кликабельный тест.pdf 1.1 MB
09.10
14:40
08.10
16:03
05.10
16:08
〰️«Я оплатил. Что теперь?» Если клиент пишет это на следующий день после сделки, повторная продажа уже под вопросом.До оплаты у клиента есть менеджер и понятный следующий шаг. После оплаты его путь делят сопровождение, логистика, финансы и поддержка. Каждый отдел закрывает свой участок, а за путь целиком обычно не отвечает никто.➡️ В карточках: четыре точки, где теряется повторная выручка, показатели, по которым их видно, и что руководителю сделать, чтобы путь после оплаты перестал быть ничьим.⭐️Попробуйте оценить последние десять сделок и посчитайте, сколько раз клиент сам писал вам после оплаты.✏️А кто у вас отвечает за путь клиента после продажи?
02.10
15:22
30.09
16:58
⚡️Октябрь в Школе бизнеса МИРБИСОктябрь в МИРБИС - месяц новых образовательных маршрутов. В программе - развитие лидерских компетенций, управление рисками и финансами, стратегические инструменты, а также старты MBA и Executive MBA.➡️Сохраняйте даты и выбирайте события, которые помогут решить актуальные задачи бизнеса и выйти на следующий уровень профессионального развития.⭐️03.10 - Старт программы «Путь эксперта в бизнес-образовании» Программа для будущих и начинающих преподавателей и разработчиков образовательных продуктов. Участники изучат особенности работы со взрослой аудиторией, проектирование программ, фасилитацию и применение ИИ-инструментов в обучении.⭐️03.10 - Старт интенсива «Эффективное управление розничным бизнесом 2026» Программа о том, как выстроить целостную систему управления розничной сетью: от стратегии и экономики до мерчендайзинга, логистики и работы с персоналом.⭐️10.10 - Старт программы развития руководителей «Эффективные инструменты управления» Программа для руководителей и собственников бизнеса, которая поможет систематизировать управленческие знания, освоить современные инструменты и повысить эффективность работы команды.⭐️14.10 - Презентация программ MBA, Executive MBA & DBA День открытых дверей в МИРБИС, на котором можно познакомиться с программами, их содержанием и форматами, а также обсудить, какие задачи руководители и предприниматели решают через обучение в бизнес-школе.⭐️16.10 - Курс «Управление рисками» Курс о том, как прогнозировать возможные риски и потери, снижать влияние фактора неожиданности и разрабатывать эффективные методы минимизации последствий для бизнеса.⭐️17.10 - Курс «Организационное поведение и лидерство» Курс о мотивации сотрудников, управлении поведением и эффективностью, формировании лидерских качеств и создании результативных команд.⭐️23.10 - Программа MBA Начало программы для руководителей и предпринимателей. Обучение поможет систематизировать накопленный опыт, расширить управленческий инструментарий и посмотреть на бизнес с более широкой позиции.⭐️24.10 - Курс «Управленческая экономика для менеджеров» Курс о спросе, предложении, издержках, конкуренции и макроэкономических факторах, которые необходимо учитывать при принятии управленческих решений.⭐️25.10 - Курс «Финансовая отчетность для менеджеров. Эккаунтинг» Курс об основах финансового, управленческого и налогового учета, анализе отчетности и использовании финансовой информации для принятия экономически обоснованных решений.⭐️30.10 - Старт программы Executive MBA Трансформационная программа для опытных руководителей и предпринимателей, которая помогает развивать системное мышление, стратегический кругозор и собственный лидерский стиль.✨До встречи в МИРБИС! Пусть октябрь станет месяцем точных управленческих решений, полезных знакомств и идей, которые найдут применение в реальных проектах. Выбирайте подходящую программу и присоединяйтесь.
25.09
12:47
✨Есть преподаватели, встреча с которыми даже спустя годы ощущается как встреча старых друзей.Именно такой стала встреча с Александром Николаевичем Сазановичем, прошедшая в МИРБИС 23 сентября.На мастер-класс приехали выпускники разных лет, программ и регионов. Было особенно приятно видеть, насколько все рады вновь встретиться с Александром Николаевичем, друг с другом и со Школой.
24.09
14:02
⭐️Чек-лист «Как проводить продуктивные ретроспективы»Ретроспектива может стать как очень полезным инструментом развития команды, так и очередной рутинной встречей, после которой ничего не меняется.
21.09
17:13
⏩Внутренний резерв вместо внешнего поиска: о чём говорят 64% внутренних назначений C-level?Компания начинает масштабную трансформацию, а ключевой руководитель неожиданно уходит. Есть два варианта: